كايزن

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
(بالتحويل من طريقه الكايزن)
اذهب إلى: تصفح، ‏ ابحث

كايزن (باليابانية 改善) كلمة مركبة من جزئين تعني التغيير للأفضل، الـ كايزن هي طريقة وفلسفة إبتكرها تاييشي أوهونو (Taiichi Ohno) لقيادة المؤسسات الصناعية، المؤسسات المالية، بل ولتطبيقها في كل نواحي الحياة، معتمدة على التحليل والعملية. وفي ميدان الأعمال أو الصناعات، في العادة تشير، كلمة "كايزن" إلى النشاطات التي تؤدي باستمرار إلى تحسين جميع مناحي العمل، كالصناعة والتسيير الإداري. محسنة النشاطات الموحدة وطرق العمل. تعمل "كايزن" على الحؤول دون وجود الهدر. نفذت نظرية "كايزن" في عدة ميادين خلال إعادة إصلاح اليابان بعد الحرب العالمية الثانية ومنذ ذلك الحين انتشرت في ميادين الأعمال في كل أنحاء العالم. وقد بعث مفهوم الكايزن للوجود وعلى شأنه أكثر عام 1984 على يد الخبير الياباني ماساكي إماي.

معنى الكلمة[عدل]

هي تتكون من كلمتين يابانيتين :

  • كاي "Kai" وتعني التغيير
  • زن "zen" وتعني للأفضل

وتترجم إجمالاً: Kizen إلى Continual Improvment أي التحسين المستمر

التعريف[عدل]

كل عمل ينفذ يمكن تحسينه وكل عملية تتم حالياً لابد وأنها تحتوى على أي هدر من أي نوع سواء مادي أو معنوي أو فكري . إلخ والتقليل من هذا الهدر ينتج قيمة مضافة للعملية والعميل المستفيد من نتائجها، ففكرة الـ كايزن تعد فكرة للتخلص من الهدر (waste) في العمليات وهي المحور الرئيسي للتغيير من خلال الكايزن.

المميزات[عدل]

لذلك يعتبر الكايزن عملية تحسين دائمة تتميز بـ :

  • التأثير الواضح (Significant)
  • تركز على الأماكن الأهم استراتيجياً (Stragically important areas)
  • تحقق نتائج سريعة (Speedily Achieved)
  • المحافظة على استمرارتها (Sustainable)

التطبيق النظري[عدل]

من أفضل الطرق في تطبيق الكايزين هي رباعية ديمنج أو (PDCA) التي تتضمن كل من:

  • التخطيط (تعريف المشكلة أو موضوع التغيير)
  • الأداء (إيجاد الحل للمشكلة)
  • التدقيق (اختبار جدوى الحل)
  • التطبيق (تطبيق الحل بعد دراسة جدواه)

التطبيق العملي[عدل]

كي تحقق الكايزن عليك أن تتبع الاستراتيجيات التالية :

  • طرح أسئلة صغيرة لتيديد الخوف واستلهام الابداع.
  • التدبر في أفكار صغيرة لاكتساب عادات ومهارات جديدة.
  • اتخاذ تحركات وأفعال صغيرة من شأنها أن تضمن النجاح.
  • حل المشكلات الصغيرة حتى عند مواجهة أزمة مؤلمة كي لا تضطر إلى حل مشكلات أكبر.
  • منح المكافآت الصغيرة لنفسك وللآخرين لإحراز أفضل النتائج.
  • إدراك اللحظات الصغيرة الحاسمة المؤثرة التي يتجاهلها الاخرين.

اقرأ أيضاً[عدل]

المصدر[عدل]

بحاجة لمصدر المحتوى هنا ينقصه الاستشهاد بمصادر. يرجى إيراد مصادر موثوق بها. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها.(سبتمبر 2005)

وصلات خارجية[عدل]

http://www.kaizen-institute.com/

ThreeCoins.svg هذه بذرة مقالة عن الاقتصاد بحاجة للتوسيع. شارك في تحريرها.