مشروع

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى: تصفح، ‏ ابحث

المشروع في مجال الأعمال والعلوم هو مؤسسة تعاونية، كثيرا ما ينطوي على بحث أو تصميم، وهو مخطط بعناية لتحقيق هدف معين.[1]

نبذة عامة[عدل]

كلمة مشروع في الإنجليزية (Project) تأتي من كلمة لاتينية projectum من الفعل اللاتيني proicere "، يرمي شيء إلى الأمام" الذي بدوره يأتي من pro- الذي يدل على شيء يسبق العمل في الجزء التالي من الكلمة في الوقت (بالتوازي مع πρό اليونانية وiacere، "يرمي". وبالتالي كلمة "مشروع" تعني أصلا "الشيء الذي يأتي قبل حدوث كل شيء يحدث".

المشروع هو مسعى مؤقت وفريد من نوعه لتصنيع منتج أو تقديم خدمة أو الوصول إلى نتيجة, حيث يكون للمشروع نقطة بداية محددة ونقطة نهاية يصل أيها المشروع إما عند تحقيق أهداف المشروع أو عند إيقاف المشروع أو الوصول لقناعة أن أهدافه لا يمكن أن تتحقق أو أن الغاية من هذا المشروع لم تعد موجودة.

تكون خاصية الندرة في المشاريع موجودة حتى لو كان الهدف من المشروع تكوين عناصر مكررة من مشاريع سابقة فعلا سبيل المثال: حتى لو كان هدف مشروع إنشاء مبنى تكون صفاته مشابها لمبنى أخر في الشكل والمواد وفريق العمل فيبقى هناك اختلاف في المكان أو في الظروف المناخية...الخ, وبسبب هذه الخاصية يكون هناك عدم يقين بالنسبة للمنتج أو الخدمة أو النتيجة التي سيقدمها المشروع مما يتطلب العديد من الدراسات أكثر من الأعمال الروتينية.

دورة حياة المشروع[عدل]

إن لكل المشاريع دورة حياة مشتركة بغض النظر عن حجم المشروع والمدة أو إن كان مشروع مركب أو بسيط فتكون دورة حياة المشروع مقسمة على أربع مراحل الشكل التالي:

  1. بداية المشروع - يكون فيها تكاليف المشروع ومقدار العمل المبذول قليل أما تأثير أصحاب المصلحة والخطورة عاليه
  2. التنظيم والإعداد - في هذا المرحلة تبدأ التكاليف ومقدار العمل المنجز بالارتفاع ويقل تأثير أصحاب المصلحة على المشروع وتقل خطورة المشروع
  3. تنفيذ المشروع - تبلغ التكاليف ومقدار العمل في المرحلة القمة التي ستبدأ بالرحلة التالية بالانخفاض من جديد ويستمر أنخفاض مستوى تأثير أصحاب المصلحة والخطورة
  4. نهاية المشروع - تنعدم في هذه المرحلة التكاليف ومقدار العمل وكما ينعدم تأثير أصحاب المصلحة والخطورة.

استخدامات محددة[عدل]

المشروع الاقتصادي[عدل]

يقصد بالمشروع من الناحية الاقتصادية أي تنظيم يعمل على الإنتاج والمبادلة أو يرمي إلى تداول الأموال والخدمات بهدف الحصول على ربح.

والمشروع هو وحدة أقتصادية تجتمع فيها العناصر البشرية والمادية، والمشروعات أما أن تكون خاصة أو تعاونية أو عامة، فالمشروعات الخاصة هي التي تعمل على أساس المصلحة الشخصية، وتحقيق الربح لصاحب المشروع. والمشروعات العامة تستهدف القيام بخدمة المجتمع، وهي تشمل المشاريع التي تتولاها الهيئات والمؤسسات الحكومية ذات النفع العام كالماء والكهرباء وصيانة الطرق، وغيرها. وقد لا تغطي المشروعات العامة تكاليف ونفقات أنتاجها. أما المشروعات التعاونية فيراد بها خدمة أعضائها الذين ساهموا في تكوين هذه الجمعيات التعاونية، فيما بينهم، والقصد منها ألغاء دور الوسيط سواء في الشراء أو التسويق. ويفترق المشروع عن المنشأة (Establishment)، في أن المشروع قد يكون مكونا من عدة منشآت.

فالمشروع هو الوحدة الاقتصادية التي تنظم عناصر الإنتاج والمنشأة جزء منه. ولقد عرف هيرسون1992 المشروع بأنه " أى سلسة من الانشطة أو المهام التي لها اهداف محددة وله بداية ونهاية محددتان وله تمويل محدد ويستعمل المصادر المختلفة من اموال ووقت ومعدات "

المدارس والجامعات[عدل]

في المدارس والجامعات، المشروع هو عبارة عن بحث يعطى لطالب الذي عادة ما يحتاج إلى قدر أكبر من الجهد والمزيد من العمل المستقل مما يتطلبه المقال العادي. وهو يتطلب من الطلاب تولى تقصي وتحليل الحقائق، إما من البحث في المكتبة أو الإنترنت أو من جمع بيانات تجريبية. التقرير الخطي الذي يأتي من هذا المشروع هو عادة في شكل أطروحة، يحتوي على أقسام معينة عن بداية المشروع، وأساليب التحقيق والتحليل والنتائج والاستنتاجات.[2]

المشروع الهندسي[عدل]

المشروع الهندسي هو نوع معين من النظم التكنولوجية، المضمنة عامة في سياق النظم التكنولوجية [3] المشاريع الهندسية، في كثير من البلدان، تحديدا التي حددتها التشريعات، الأمر الذي يتطلب أن هذه المشاريع يجب أن تنفذ بواسطة مهندسين اسجلين و/ أو الشركات الهندسية مسجلة. وهذه الشركات لديها ترخيص لمزاولة أعمال مثل تصميم وتشييد المباني ومحطات الكهرباء والمنشآت الصناعية، وتركيب وتشييد الشبكات الكهربائية، والبنية التحتية والنقل وما شابه ذلك.

ونطاق هذا المشروع محدد في العقد المبرم بين المالك وأطراف الهندسة والبناء. وكقاعدة عامة، أي مشروع هندسي يتم تقسيمه إلى مراحل التصميم والإنشاء. نواتج عملية التصميم هي الرسومات، وحسابات، وجميع وثائق التصميم الأخرى لازمة لتنفيذ المرحلة التالية.

إدارة المشاريع[عدل]

في إدارة المشاريع يتكون المشروع من محاولة مؤقتة متخذة لخلق منتج، خدمة أو نتيجة متميزة.[4] تعريف آخر هو إدارة البيئة التي يتم إنشاؤها لغرض توفير منتج تجاري أو أكثر وفقا لتحديد حالة قطاع الأعمال [5]

يحدد موضوع المشروع حالة الهدف في نهاية المشروع، والتوصل إلى ما يعتبر ضروري من أجل تحقيق الفوائد الطلوبة. ويمكن أن تصاغ في كلمة S.M.A.R.T : محدد قابل للقياس (أو على الأقل للتقييم) وقابل الإنجاز، وقابل للتحقيق (في الآونة الأخيرة يستخدم مقبول)، واقعي (نظرا للحالة الراهنة للموارد التنظيمية) وتوقيت الإنهاء. ويحدث التقييم (القياس) غند إغلاق المشروع. ومع ذلك ينبغي الحفاظ على الحراسة المستمرة على سير العمل في المشروع بالرصد والتقييم. ومن الجدير بالذكر أيضا أن سمارت هو أفضل تطبيق على المشاريع الابتكارية [بحاجة لمصدر] ولا ينطبق على المشاريع الجذرية كذلك. وتميل أهداف مثل هذه المشاريع إلى أن تكون واسعة ونوعية، ممتدة/ وغير واقعية ويحركها النجاح.

أمثلة على المشاريع البارزة[عدل]

انظر أيضاً[عدل]

المراجع[عدل]

  1. ^ 9] ^ Oxford English Dictionary
  2. ^ توماس، وزاي : كيف نفعل بك مشروع بحثي. شركة سيج للنشر، 2009.
  3. ^ الجينات موريارتي، والمشاريع الهندسية : طبيعته والأخلاقيات، والوعد، صفحة 7. الصحافة ولاية بنسلفانيا، 2008.
  4. ^ دليل لإدارة المشروع مجموعة المعارف (بمبوك الدليل)، الطبعة الثالثة، معهد إدارة المشاريع.
  5. ^ -- الألغام المضادة للأفراد المجموعة -- PRINCE2