موبايلي

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى: تصفح، ‏ ابحث
شركة اتحاد اتصالات
Mobily Logo.gifابتكر عالمك
معلومات
النوع شركة مساهمة سعودية
تاريخ التأسيس --
أهم الشخصيات سعد أمين (رئيس مجلس الإدارة)
خالد بن عمر الكاف (الرئيس التنفيذي)
المقر الرئيسي الرياض،، Flag of Saudi Arabia.svg، السعودية
مناطق الخدمة السعودية
الصناعة الإتصالات
المنتجات خدمات الهاتف المتحرك والنطاق العريض
العائدات $ 900 مئة (2011)
الأرباح $ 0.41 مليون (2011)
صافي الأرباح $ 0.03 مليار (2011)
الموقع الإلكتروني www.mobily.com.sa

تاريخ الشركة[عدل]

شركة اتحاد اتصالات تأسست في تاريخ 14 ديسمبر, 2004 كشركة مساهمة بعد فوزها برخصة الهاتف المحمول الثانية في السعودية برأس مال يبلغ خمسة مليارات ريال سعودي ويشارك فيها الجانب الإماراتي ممثلاً بمؤسسة الإمارات للاتصالات بنسبة 27% و 11% للتأمينات الاجتماعية والباقي لعامة المساهمين.

دشنت خدماتها التجارية في 25 مايو 2005م، أصبحت موبايلي بعد ذلك العلامة الفارقة في شركات القطاع الخاص حيث عززت من تعاون القطاع الخاص مع باقي مؤسسات المجتمع وساهمت في خلق روح التنافس بين شركات القطاع الخاص عموما والاتصالات خصوصا.

بلغ عدد مشتركي موبايلي خلال العام الأول من تشغيل خدماتها 0.3 ملايين مشترك، وأكثر من 3 ملايين مشترك بنهاية عام 2009. وترتكز سياسة موبايلي على إعطاء المشتركين خيارات متنوعة من الباقات المختلفة تتميز بشمولها على كل القيم المضافة، وبلغ عدد العملاء بنهاية سنة وشكّل العام 2011 نقلة نوعية لشركة موبايلي عندما سمتها منظمة الهاتف المتحرك كأول شركة بالعالم تطلق خدمات الجيل الرابع ( TD-LTE) وبنهاية نفس العام اعلنت موبايلي عن وصولها إلى اكثر من 8 ملايين مشترك في خدمات النطاق العريض فيما تجاوز عدد المشتركين لديها أكثر من 20 مليون مشترك في كافة الخدمات لتستحوذ على الحصة السوقية الأكبر في قطاع النطاق العريض المحمول.

المساهمات الرياضية[عدل]

قدمت موبايلي الكثير من المساهمات كان أبرزها توقيع أكبر وأبرز اتفاق شراكة إستراتيجية مع نادي الهلال السعودي]] في تاريخ الرياضة السعودية والعربية لمدة خمس سنوات, مثل هذه المبادرات الاستثمارية التي ستنعكس على كثير من أطر العمل بداخل الأندية الرياضية السعودية, ومن شأنها أن تسرع في خطوات ما كان بالإمكان الإقدام عليها في العمل الإداري بالأندية والمتوقفة بسبب نقص الموارد المالية التي لا تسمح بتطبيق كثير من الأطر والتحسينات والتطوير في المنظومة المتكاملة للنادي، وأحد هذه الأركان هو الكوادر البشرية المؤهلة والمثقفة التي لن تقدم على عمل بالأندية ما لم يتم تقديم تحفيزات مادية لهم لكي يفضلوا مجال العمل بهذه الأندية عن سواها من القطاعات سواء العامة أو الخاصة..

يتبع