تجارب هوثورن

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث

تجارب هوثورن Howthorne (وتسمى أيضاً أثر هوثورن) هي تجارب أجريت ما بين عامي 1927-1932م في مصانع شركة وسترن إلكتريتك، الشركة العالمية لصنع الهواتف وخدمات الاتصالات، في مدينة شيكاغو بأمريكا، وكان الغرض من هذه الدراسات هو تحديد تأثير عدد من المتغيرات المادية كالإضاءة وظروف العمل وفترات الراحة، على إنتاجية الأفراد المشاركين في التجارب كانت ترتفع بغض النظر عن التغيرات التي كانوا يحدثونها، وقد استنتجوا أن ذلك يعود إلى شعور الأفراد بالرضا الذي سببه اهتمام المشرف بهم كأشخاص وبسبب العلاقات الاجتماعية الحسنة السائدة بينهم.[1][2][3]

تعد أبرز التجرب التي اُعتمد عليها في المنهج السلوكي للإدارة الذي كان أبرز رواده إلتون مايو.

مراجع[عدل]

  1. ^ "Light work". The Economist. June 6, 2009: 80. 
  2. ^ "Benefits of 'Observer Effects': Lessons from the Field". المكتبة الوطنية لعلم الطب, معاهد الصحة الوطنية الأمريكية.
  3. ^ "Crowdsourcing Data to Improve Macro-Comparative Research". Policy and Politics Journal (باللغة الإنجليزية). 2015-03-26. اطلع عليه بتاريخ 07 ديسمبر 2016. 

وصلات خارجية[عدل]

Psi2.svg
هذه بذرة مقالة عن علم النفس بحاجة للتوسيع. شارك في تحريرها.