نظام مؤسسي: الفرق بين النسختين

اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
تم إضافة 5 بايت ، ‏ قبل 6 سنوات
ط (تهذيب باستخدام أوب)
===هيكلية فريق العمل===
فكرة هيكلية [[الفريق]] هي من أحدث أنواع النظم المؤسسية التي تطورت في القرن العشرين. وهي مبداء تشكيل مجموعة عمل تعتمد على تكامل مهارات وخبرات الأعضاء المختلفة ليتكافلوا معا لتحقيق أبعاد جديدة.<ref>(ثاريجا P(2007). A Total Quality Organisation تنظيم الجودة الشاملة من خلال الموظفين. متوفر على موقع: http://www.foundry-planet.com</ref>. في حالة الأعمال التجارية الصغيرة قد تكون هيكلية الفريق هي نظم المؤسسة بالكامل. يمكن للفرق أن تؤلف على المستويين الأفقي والرأسي.<ref>ثاريجا ب (2008), "تنظيم الجودة الشاملة من خلال الموظفين,(قسم 16), كل شخص قادر",فوندري, Vol. XX, No. 4, يوليو\اغسطس 2008</ref>. على سبيل المثال في حالة متاجر شركة مخازن "[[هول فودز ماركت]]"، أكبر متجر للأطعمة الطبيعية في [[الولايات المتحدة]]، فإن كل متجر من هو مركز ربحي مستقل يتألف من فريق عمل مؤلف من 10 أعضاء يدار ذاتيا من الأعضاء أنفسهم. في حين يؤلف قادة الفرق في المتاجر والمناطق فريقا أيضا. وكذلك، يمكن للمنظمات البيروقراطية الكبيرة الاستفادة من مرونة تنظيم فرق. فشركات [[زيروكس]]، و[[موتورولا]] و[[دايملر كرايسلر]] جميعها من بين الشركات الكبيرة التي تعتمد بنشاط نظم الفرق لتنفيذ المهام.
1111
 
===الهيكلية الشبكية ===
مستخدم مجهول

قائمة التصفح