انتقل إلى المحتوى

افحص التغييرات الفردية

تسمح لك هذه الصفحة بفحص المتغيرات التي تم إنشاؤها بواسطة عامل تصفية إساءة الاستخدام لإجراء تغيير فردي.

المتغيرات المولدة لهذا التغيير

متغيرقيمة
عدد التعديلات للمستخدم (user_editcount)
19
اسم حساب المستخدم (user_name)
'Sembawy'
عمر حساب المستخدم (user_age)
341182789
المجموعات (متضمنة غير المباشرة) التي المستخدم فيها (user_groups)
[ 0 => '*', 1 => 'user' ]
المجموعات العامة التي ينتمي إليها الحساب (global_user_groups)
[]
ما إذا كان المستخدم يعدل من تطبيق المحمول (user_app)
false
ما إذا كان المستخدم يعدل عبر واجهة المحمول (user_mobile)
false
user_wpzero
false
هوية الصفحة (page_id)
0
نطاق الصفحة (page_namespace)
0
عنوان الصفحة (بدون نطاق) (page_title)
'الدكتور علي القاسم'
عنوان الصفحة الكامل (page_prefixedtitle)
'الدكتور علي القاسم'
آخر عشرة مساهمين في الصفحة (page_recent_contributors)
''
فعل (action)
'edit'
ملخص التعديل/السبب (summary)
''
نموذج المحتوى القديم (old_content_model)
''
نموذج المحتوى الجديد (new_content_model)
'wikitext'
نص الويكي القديم للصفحة، قبل التعديل (old_wikitext)
''
نص الويكي الجديد للصفحة، بعد التعديل (new_wikitext)
'{{صندوق معلومات شخص | اسم = علي القاسم | الصورة = Dr Ali Qassem.jpg | المهنة = دكتور وخبير تنمية، مدرب محترف، متحدث دولي | الجنسية = {{الأردن}} | الموقع الرسمي = [https://www.draliqassem.com www.draliqassem.com] }} الدكتور '''علي القاسم'''، خبير تنمية الموارد البشرية ومُدرب محترف ومُتحدثٌ دوليٌ رائد ومؤلف في القيادة والإدارة والتنمية الذاتية والمؤسس والمدير التنفيذي لمؤسسة علي القاسم الدولية؛ مؤسسة تدريب لتنمية المهارات القيادية والادارية والموارد البشرية == نجاحه == المدرب الأردني الأول والوحيد الحائز على شهادة مدرب معتمد لتقنيات الإتصال والتواصل الموجَّه المعتمدة من قبل المعهد الأمريكي لعلم النفس في ادارة الأعمال. [[ملف:Dr_Ali_Qassem_Certificate.png|تصغير]] == الخبرة == أكثر من عشرين عاماً من الخبرة خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك من ٢٧ دولة == اللغات التي يجيدها == يجيد اللغة العربية والإنجليزية والملايوية == المحاضرات والدورات التدريبية == مُدرب مُعتمد من قبل وزارة الموارد البشرية - ماليزيا، ومُدرب مُعتمد من قبل انماط ديسك == عضويات إتحادات وجمعيات عالمية == عضو في إتحاد المُتحدثين العالميين، والجمعية الأمريكية للتدريب والتطويروالجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية والجمعية الماليزية للمُتحدثين المُحترفين == كيف وصفه الآخرون == <small>دائماً ما يصفه المشاركون بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة ويجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف وتفاعلي ومحتويات برامجه ونمطها ملهمة وشيقة بشكل كبير</small> === [https://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html شهادات موثقة] في حق الدكتور علي قاسم === * "أنت ساحـر بالفعـل عندما تتحدث" راجو مانديان، كاتب، ومدرب دولي * "أساليبكم في توصيل المعلومات رائعة وفعالة. فتحت ذهني على أشياء وإمكانيات جديدة وأعطتني دفعة من الثقة اللازمة. د.علي سوف يبقيك على أصابع قدميك مستيقظاً حاضر الذهن لا تريد أن يفوتك أي شيء" نورهدايتي بواسا - رئاسة الوزراء - بروناي * "آداء الدكتورعلي القاسم سوف يتجاوز توقعاتك" دونالد بودفيل - مدير صناعات كارتار - ماليزيا * "جذاب وغزير المعرفة وذو حس فكاهي يستحق هذا الاستثمار" داتو تيو تيان هيونغ - المدير التنفيذي - ساراواك إنفورماشين سيستمز * "أنت متحـدث رائع، كل واحد منـا كان معقود اللسان وهو يستمع إليك، أنا منبهـر جداً، عمل رائع" د.غريس تايلر - سيستمز بلس كوليج - الفلبين * "محاضرة رائعة مليئة بالتعابير و مقنعة. شكرا لك على المحاضرة وعلى إحداث الفرق " محمد نجيب عبد الوهاب - الرئيس التنفيذي - سايم داربي بلانتاشيون - ماليزيا * "قيل أن الكلام والتحدث بشكل جيد أمرين مختلفين .الجاهل قد يتكلم، ولكن الرجل الحكيم يتحدث. اقضي عشر دقائق مع الدكتور علي، وسوف تشهد ليس فقط حكمته بل وشغفه للتعليم كذلك" روبرت جوليس، كاتب ومدرب ومُتحدث دولي - الولايات المتحدة الأمريكية == أداء عالمي استثنائي متميز == أكثر من عشرين عاما من الخبرة، خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة، وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك، من ٢٧ دولة لا يوجد حتى ولو مشارك واحد غير راضي عن الأداء == أسباب تميز الدكتور علي القاسم == === مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي === يعتمد الدكتور علي القاسم على لغة الجسد الفعالة لدية بالإضافة الى الظروف الأخرى التي يوفرها والتي تساعد في توصيل المراد توصيله الى المشاركين في الدورات وورشات العمل بشكل فعال وسريع، بالإضافة الى قوة المحتوى وطريقة التوصيل الشيقة.  ان أسلوب الدكتور علي القاسم لا يساعد فقط على خلق تواصل فكري، ولكنه يخلق تواصل عاطفي أيضاً. ودائما ما يصفه طلابه والمشاركون في الدورات التي ينظمها بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة، يجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف، ومحتويات برامجه ونمطها ملهمه وشيقة بشكل كبير === محتوى هادف وواقعي === تتميز محتويات البرامج التي يقدمها الدكتورعلي القاسم بأنها بسيطة، عملية، سهلة الفهم، وسهلة الاستخدام والتذكر. بالإضافة الى انه يجمع بين طريقة تدريس أندراغوجيا وأدواته الفريدة في التدريس والتدريب === التوافق والتوائم السريع مع الجمهور === الدكتور علي متحدث تحفيزي وخبير استشاري ذومعرفة ممتازة في العديد من المواضيع. يبدي الكثير من الاحترام للثقافات المختلفة ولديه قدرة ممتازة على التكيف مع هذه الثقافات والاتصال الفوري مع أي مستوى من أهلها وتوصيل خبرته الكبيرة لهم باسلوب مقنع ومع الكثير من الذوق ''ألبرت جان فاسور - مدير العمليات الإقليمية - سويس بيلهوتل إنترناشيونال - جاكرتا – إندونيسيا'' === حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة === يحتاج الناس الى ان يتعلموا أشياء يمكنهم استخدامها وتطبيقها في العمل وفي حياتهم الخاصّة. لذا، فان محتويات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم تتميز بالبساطة، الوضوح، والواقعية وقابلية التطبيق.  ليس فقط أن المشاركين سوف يتعلمون الكثيرويقضون وقتاً ممتعاً وشيقاً، لكنهم سوف يستفيدون بشكل كبير من الممارسة والخبرة الشخصية خلال الدورة === برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠ === تصل قيمة تقييمات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم الى ٩ و١٠ في أكثر من ٩٥% من البرامج وفي بعض الأحيان مئة بالمئة === سهولة العمل والتعامل معه === يتميز الدكتور علي القاسم بسعة الصدر وتقبل المناقشات والترحيب بها وهو متعاون للغاية، حتى في حالة وقوع الأخطاء. === الالتزام بتحقيق الأهداف === يحافظ الدكتور علي قاسم على معاييره من خلال العمل الجاد لتحقيق أهدافكم. وتتمثل أولويته الأولى في جمهوره والرغبة في اكسابهم قيمة شخصية تساعدهم على تحقيق النتائج المرجوة === دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات === لقد أُثني على الدكتور علي كثيراً بسبب المرونة الكبيرة التي تتمتع بها برامجه في جميع المجالات المتعلقة بالإنسان. بالإضافة الى خبرته، رغبته، وعزيمته الكبيرة لتقديم وقته،  او طاقته، ودعمه المطلوب من أجل جعل كل ورشة عمل يقدمها مناسبة بشكل كبير للمشاركين وحسب متطلبات الشركة أو المؤسسة === شخص محـل للثقة === تعكس قائمة العملاء المشرفة والمستفيضة الخاصة بالدكتورعلي وشهادات المشاركين خبرته الكبيرة في التدريب في جميع المجالات - [http://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html الاطلاع على الشهادات]   === المصداقية === الدكتور علي القاسم شخص موثوق به جداً في مواعيده ووعوده في التواجد في المواعيد المحددة مع عملائه. ومن إحدى أقواله الشهيرة "لو قلت أنني سأكون هناك، فهـذا يعني أنني سوف أكون هناك إلا إذا وافتني المنية" == دعي للحديث في العديد من المؤتمرات == CHRC General Member Meeting Conference July 2017 – The Philippines CHRC General Member Meeting Conference Jan. 2017 – The Philippines OMNI Aviation Career Conference 2017 – Manila – The Philippines SPCF/KMAS Leadership Forum 2016 – The Philippines The Leadership Forum on Productivity Enhancement 2015 – The Philippines CHRC Human Resources Conference 2014 – The Philippines Rotary International – District 3310 Leadership Conference 2013 – Malaysia Malaysian Institute of Corporate Governance Conference 2013 – Malaysia Rotary International – District 3310 Interclub Meet 2012 – Malaysia Ministry Of Education/Sabah – Creativity in Management Conference 2011– Malaysia PSMB Human Resources Management Conference 2011 - Malaysia PSMB Human Capital Conference 2010 - Malaysia == د. علي في الصحف والتلفزيون == قام بالظهور في العديد من قنوات التلفزيون مثل تلفزيون ماليزيا وبروناي والفلبين وغيرها [[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png|تصغير]] كما ظهر على العديد من صفحات الجرائد والمجلات العالمية [[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png|تصغير]] <br /> == بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته == [[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Co.png|تصغير]] === مؤسسات ودوائر حكومية === وزارة الموارد البشرية - ماليزيا وزارة التربية والتعليم - ماليزيا وزارة الزراعة - ماليزيا وزارة السياحة والثقافة - ماليزيا وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار - ماليزيا وزارة المالية - بروناي وزارة الداخلية - بروناي وزارة الدفاع - بروناي وزارة الشباب والثقافة والرياضة - بروناي وزارة التنمية - بروناي مكتب رئيس الوزراء - بروناي المجلس أمانة راكيات (مجلس الثقة للشعب) - ماليزيا المركز الوطني للموارد البشرية - ماليزيا المعهد الماليزي لحوكمة الشركات - ماليزيا قسم الإنقاذ من الحريق - بروناي رويال بروناي للخدمات الفنية - بروناي مجموعة يياسان صباح - ماليزيا ياياسان سلطان هج حسن البلقية - بروناي معهد بيرخدماتان أوام (معهد الخدمة العامة) - بروناي الجامعة الوطنية في ماليزيا   مركز التكنولوجيا والمهارات - صباح- ماليزيا === مؤسسات وشركات القطاع الخاص === <small>AITI - Brunei</small> <small>Angkatan Hebat Sdn. Bhd., Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>Burger King – Sabah – Malaysia</small> <small>CarTar Industries – Malaysia</small> <small>Clark Human Resources Council - The Philippines</small> <small>Clark Investors & Locators Association - The Philippines</small> <small>Corporate Frontiers - Malaysia</small> <small>Cosmopolitan College of Commerce and Technology - Brunei</small> <small>Creative Dreams International - Kuala Lumpur – Malaysia</small> <small>Diamond Spectrum – Malaysia</small> <small>DST - Brunei</small> <small>Emerge Knowledge - Malaysia</small> <small>Express Gifts - The Philippines</small> <small>FilAm Software - The Philippines</small> <small>First Travel Agency – Kuala Lumpur – Malaysia</small> <small>FMC Technologies - Malaysia</small> <small>Gain Forlife Sdn. Bhd. – Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>Hartamas Group - Kota Kinabalu – Malaysia</small> <small>Hotels Managers Association - Bandung – Indonesia</small> <small>Hotels Managers Association - Jakarta – Indonesia</small> <small>HSBC Brunei</small> <small>Hyatt - Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>International Shipcare Sdn. Bhd. – Labuan – Malaysia</small> <small>Jollibee - Brunei</small> <small>Kenshido International – Malaysia</small> <small>KFC – Sabah - Malaysia</small> <small>Lab Dom AVMM Suisse (Asia) Sdn.Bhd.</small> <small>La Rose Noire Philippines, Inc. The Philippines</small> <small>McDonalds – Sabah - Malaysia</small> <small>NagaWorld – Phnom Penh – Cambodia</small> <small>Nexus Resort Karambunai - Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>Nile shoes makers - Cairo – Egypt</small> <small>OMNI Aviation - The Philippines</small> <small>Petronas Methanol – Labuan – Malaysia</small> <small>Prosperity Education Recruitment - Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>Rotary International – District 3310</small> <small>Sarawak Information Systems (SAINS) – Malaysia</small> <small>Setia Security - Brunei</small> <small>Shangri - La Bandaraya Hotel - Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>Shangri - La Tanjung Aru Resort - Kota Kinabalu - Malaysia</small> <small>Shangri - La Rasa Ria Resort - Kota Kinabalu – Malaysia</small> <small>SIA Engineering - The Philippines</small> <small>Sime Darby Plantation - Malaysia</small> <small>S. I. Tours Sdn. Bhd. – Sandakan – Malaysia</small> <small>Stotsenberg Hotel - The Philippines</small> <small>Swiss-Garden Resort & Spa - Kuantan– Malaysia</small> <small>Tiara Hotel & Resouts – Labuan - Malaysia</small> <small>Zetta Sdn.Bhd. – Kuala Lumpur - Malaysia</small> == كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية == للدكتور علي القاسم عدة مؤلفات باللغة، من أبرز كتبه: [[ملف:Dr_Ali_Qassem_Books.png|تصغير]] * الإحلال القيادي * كيف تصبح متميزاً * معضلات المدراء * القيادة من المنظور الإسلامي == من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة == عندما تضع قائمة بالاشياء التي تلومها على وضعك، لا تنسى أن تكتب اسمك التركيز والتفاني والجهد والعزم والتحفيز هي أساسيات النجاح. وأنت المتحكم بها جميعاً يجب أن تكون مستعدًا ومستعدًا للتعلُّم والمضي قدماً وعلى قيد الحياة ؛ دائماً النجاح لا يهتم بما تحب أو لا تحب، النجاح يعتمد على إتباعك لمبادئه أنا لا أعرف ما هي التحديات التي قد تواجهني غداً، ولكني على يقين بأني سوف أستمر يجب أن تكون متحفزاً جداً بسبب الأشخاص الذين يشكون في قدراتك وتحسّن نفسك كل يوم إما أن تعمل على تحقيق حلمك أو تعمل عند شخص آخر لتحقيق حلمه. الخَيار لك فهم السؤال هو نصف الإجابة ؛ تحديد وكتابة أهدافك هو نصف الطريق لتحقيقها إذا كنت لا تؤمن وتشعر بأنك قادر على النجاح ، فلن تتصرف كشخص ناجح إذا كان لديك أسباب قوية بما فيه الكفاية للحصول على شيء ما سوف تجد طرقاً لا تحصى للحصول عليه هناك أشخاص يحاولون الوقوف في طريقك الى النجاح؛ إحذف أسمائهم من قائمة إتصالاتك لكي تكون أفضل مما كنت، لا تفكر في نفسك كما يجب أن تكون ولكن ما يمكن أن تكون إذا كنت لا تعرف كيف تفعل شيئا ما، هذا لا يعني أنه مستحيل هناك فرق كبير بين موقف "سأبذل قصارى جهدي" وموقف "سأفعل النجاح يأتي من الرغبة الشديدة، والموقف الإيجابي، والجهد الكبير، وخدمة الآخرين ومساعدتهم أولئك الذين لديهم موقف عقلي سلبي يجب أن يتغيّروا إذا أرادوا أن يأثّروا في الحياة، وإلا ، فإنهم سيسمحون للحياة وعذاباتها بالتأثيرعليهم إذا كنت لا تحب وضعك الحالي، فلن تتقدم أي خطوة بنفس الموقف والمعرفة والمهارات والجهود التي تبذلها حالياً، ويجب عليك أن تغيير. الفشل عبارة عن حدث وليس شخصاً. ولا ينبغي أن يمنعك من زيادة مجهودك وتحسين مهاراتك وتطوير مهارات جديدة للوصول إلى أهدافك في المستقبل القريب، ما لم تكن شخصاً لا يمكن الاستغناء عنه، على الأرجح سيتم استبدالك بجهاز قيمته مئة دولار أمريكي لديك خيارين - أنين وتذمّر بسبب وضعك، أو تتولى المسؤولية وتغيّره إذا لم تختر الأشياء التي تريدها في الحياة، فإن الأشياء التي لا تريدها ستأتي إليك غيّر طريقة تفكيرك وليكن لديك حلم كبير. ركّز على هذا الحلم وكرّس جهدك لهذا الحلم وليكن لديك الدّافع والعزم على تحقيق ذلك الحلم وسوف يذكرك التاريخ عندما تستيقظ في الصباح، أغمض عينيك واحلم. ثم افتح عينيك وابحث عن سبل لجعل هذا الحلم حقيقة أريد أن يكتب إسمي في معظم كتب التاريخ إحلم وأنت مستيقظ فمن الصعب العمل على أو حتى تذكُّر أحلامك التي حلمتها وأنت نائم ولدتُّ لهدف؛ لقيادة حياتي ولمساعدة الآخرين وللنجاح. وإن شاء الله سأفعل إستيقظ! فالعالم مختلف تأكد من جعل من لا يؤمنون بقدراتك يتمنَّون الحصول على صورة معك لا تكن موجوداً فقط؛ عش حياتك. مجرد وضع أهدافك جدياً يعطيك الحياة عليك أن تقضي كل يوم باذلاً جهدك وليس خالقاً للأعذار لا ينبغي أبداً أن تكون مكتفياً بما حققته؛ طالما أنك لا تزال على قيد الحياة، لا يزال لديك الكثير لتعطي؛ لتصبح أفضل ، لتحقق . هنالك شخص واحد فقط يمكن أن يغير حياتك ويأخذك إلى مصير أفضل: أنت بأن لا تفعل شيئا حيال وضعك إذا كنت لا تحبه ليس خياراً إنهض، واتّخذ إجراءات، وبيِّن لنا حقاً من أنت   من أجل أن تتذوّق النصر، واجه التحدِّيات وصمِّم على التغلب عليها إذا كان العالم لا يعرفك ضع حداً لذلك لا تقلق على غدك إذا كنت تنجز ما عليك القيام به اليوم اليوم إذا كنت تعتقد أنه من المستحيل تحقيق هدفك، إبدأ في تحديد هذا الهدف بشكل صحيح، واعزم على تحقيق هذا الهدف؛ كلاهما ممكن أنت تعرف داخل نفسك أنك قوي. أعتقد أنك تحتاج إلى شحن قوة الإرادة بداخلك الناس الذين صنعوا التاريخ لم ينتظروا التاريخ ليخبرهم ما يجب القيام به إملأ عقلك بالتفكير الإيجابي كل يوم وبذلك لن يكون هناك مكان للسلبية لا تستمع إلى قصص النّجاح فحسب. أبذل جهدك لتكون طرفاً فيها. ثق بي، الأمر يستحق ذلك. إذا كنت تريد أن تنجح في كل ما تقوم به ، فتعلّم و تعلّم وتعلّم إذا حافظت على تصميمك والتركيز على حلمك....... يتحقق أعطي أكثر مما تأخذ وقريباً ستأخذ أكثر مما تعطي إذا كنت تريد أن تتعلم شيئاً بسرعة، فكن مع الأشخاص الذين يعرفون الأمر أكثر منك إذا كنت تعمل في وظيفتك طوال اليوم، فلن يكون لديك الوقت حتى للتخطيط لتكون مستقلاً مالياً لا تطلب من الناس أن يؤمنوا بقدراتك إذا كنت لا تؤمن بها أتساءل هل حاولت في أي وقت من الأوقات إظهارعظمتك للعالم كيف تتعامل مع القضايا الصغيرة يخبرني كيف تتعامل مع كل شيء تقدم صغير كل يوم، سيأخذك في النهاية إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه عدد الأشخاص الذين لا يستسلمون صغير للغاية. كن واحداً منهم. سوف تفوز في النهاية إن أخطر سلاح يمكن أن يستخدمه الناس ضدك هو زرع بذور الشكوك حول نفسك في ذهنك الشّكوى والتذمّر والتأنيب والأنين لن تأخذك إلى أي مكان تعتمد أحلامك وحياتك ومصيرك على شيء واحد – طريقة تفكيرك كثير من الناس لديهم أحلام - الأحلام مجانية. القليلون فقط هم الذين يدفعون الجهد لتحقيق أحلامهم التفكير الإيجابي والعزم والاتجاه الصحيح والإجراءات تغير حياة الناس إذا كنت ترغب في تحقيق أحلام كبيرة، ضع عقلك وروحك في كل عمل تقوم به. التوظيف هو الاسم الحديث للعبودية بعض الناس يشترون أطناناً من الشوكولاته في حياتهم وكتاب واحد. تحتاج إلى قراءة الكتب لمعرفة أي شوكولاتة تشتري وكيفية الاستمتاع بها ومتى إذا كنت ترغب في تحقيق أحلامك وأن تنجح في الحياة وأن تصبح أفضل، اقرأ الكتب ليست المسألة ما تكتسبه عندما تقرأ كتاباً، المسألة ما الذي يمكن أن يفوتك إذا لم تفعل عندما يكون لدي مشكلة أستشير أصدقائي الموثوقين - الكتب. يجب أن تكون رغبتك وشغفك وتصميمك أقوى من شكوكك وخوفك. أنا أحب الناس الذين هم أكثر ذكاءاً مني. أتعلم منهم، ويساعدونني على التقرب من تحقيق أحلامي النجاح مثير وجميل وشعور رائع ولذيذ للغاية. يجب أن تتذوقه خطط لحياتك وأحلامك ووليكن لديك دائما خطة بديلة ب، ت، ث، ج، ح،.....ي إذا كنت ترغب في مضاعفة دخلك والحصول على الحرية المالية، إفعل كل شيء ممكن لزيادة قيمتك في سوق العمل الناس لا يرتكبون الأخطاء، إنهم يختارون. تأكّد من عدم اتخاذ خيار خاطئ مرتين عندما تكرس حياتك لأحلامك، فإن النجاح سيبحث عنك لا تعش حياتك فقط من أجل البقاء. ركِّزوصمِّم وأبذل قصارى جهدك وازدهر عندما تعرف قدراتك وتريد أن تستغلّها، فإن عقلك وقلبك وروحك ستخلق شغفاً استثنائياً للقيام بذلك إذا كنت تريد أن تعرف كيف سيبدو مستقبلك، صمِّمه عدم وجود أحلام كبيرة لديك سيجبرك على التركيز على الأعمال الصغيرة إذا كنت دائماً في حاجة ماسة لقضاء إجازة مما تفعله، فاعلم أنك لا تعمل على تحقيق أحلامك سوف تصبح بالضبط الشخص الذي تفكر وتصمم ليكون إذا كنت ترغب في رفع وتحسين مستواك ليكن لديك عقلية إيجابية واستخدم الأفكار التي تجدها في الكتب إن الحلم والخطة والشغف لتحقيق ذلك الحلم، تعطيك قوة لا يمكنك تصديقها عندما ترفض أن تخسر، فإنك لن تستسلم وستفوز في النهاية لا تكن عادياً. افعل الاستثنائي وكن غيرعادي من أجل تحقيق النجاح، عليك أن تتخذ الخطوة الأولى – تحديد وكتابة أهدافك اختر حلماً والبدء في العمل عليه الآن عندما تكون محلقاً كالنسر وتُنتقد من قبل الدجاج، لا تهتم - مستواهُ منخفض للغاية على عكس الحيوانات والنباتات أو أية أشياء أخرى ،لديك القدرة على تغيير أي شيء تريده لن تتمكن أبداً من عبور النهر بمجرد لمس الماء الجشع هوالشخص الذي يأخذ أكثر مما يحتاج == مؤسسة علي القاسم الدولية ''' ''' == * مصدرٌ موثوق لدورات تنمية المهارات القيادية والإدارية والموارد البشرية في الاردن والشرق الاوسط == وصلات خارجية == * [https://www.draliqassem.com موقع مؤسسة علي القاسم الدولية] * [https://www.youtube.com/channel/UCJPJTzGLCshstzk5K0Iz25g قناة الدكتور علي القاسم على اليوتيوب]'
فرق موحد للتغييرات المصنوعة بواسطة التعديل (edit_diff)
'@@ -1,0 +1,494 @@ +{{صندوق معلومات شخص +| اسم = علي القاسم +| الصورة = Dr Ali Qassem.jpg +| المهنة = دكتور وخبير تنمية، مدرب محترف، متحدث دولي +| الجنسية = {{الأردن}} +| الموقع الرسمي = [https://www.draliqassem.com www.draliqassem.com] +}} + + +الدكتور '''علي القاسم'''، خبير تنمية الموارد البشرية ومُدرب محترف ومُتحدثٌ دوليٌ رائد ومؤلف في القيادة والإدارة والتنمية الذاتية والمؤسس والمدير التنفيذي لمؤسسة علي القاسم الدولية؛ مؤسسة تدريب لتنمية المهارات القيادية والادارية والموارد البشرية + + + + + + + + + + + + + + + + +== نجاحه == +المدرب الأردني الأول والوحيد الحائز على شهادة مدرب معتمد لتقنيات الإتصال والتواصل الموجَّه المعتمدة من قبل المعهد الأمريكي لعلم النفس في ادارة الأعمال. +[[ملف:Dr_Ali_Qassem_Certificate.png|تصغير]] + + + + +== الخبرة == +أكثر من عشرين عاماً من الخبرة خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك من ٢٧ دولة + + +== اللغات التي يجيدها == +يجيد اللغة العربية والإنجليزية والملايوية + + +== المحاضرات والدورات التدريبية == +مُدرب مُعتمد من قبل وزارة الموارد البشرية - ماليزيا، ومُدرب مُعتمد من قبل انماط ديسك + + +== عضويات إتحادات وجمعيات عالمية == +عضو في إتحاد المُتحدثين العالميين، والجمعية الأمريكية للتدريب والتطويروالجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية والجمعية الماليزية للمُتحدثين المُحترفين + + +== كيف وصفه الآخرون == +<small>دائماً ما يصفه المشاركون بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة ويجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف وتفاعلي ومحتويات برامجه ونمطها ملهمة وشيقة بشكل كبير</small> + + +=== [https://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html شهادات موثقة] في حق الدكتور علي قاسم === + +* "أنت ساحـر بالفعـل عندما تتحدث" راجو مانديان، كاتب، ومدرب دولي + +* "أساليبكم في توصيل المعلومات رائعة وفعالة. فتحت ذهني على أشياء وإمكانيات جديدة وأعطتني دفعة من الثقة اللازمة. د.علي سوف يبقيك على أصابع قدميك مستيقظاً حاضر الذهن لا تريد أن يفوتك أي شيء" نورهدايتي بواسا - رئاسة الوزراء - بروناي +* "آداء الدكتورعلي القاسم سوف يتجاوز توقعاتك" دونالد بودفيل - مدير صناعات كارتار - ماليزيا +* "جذاب وغزير المعرفة وذو حس فكاهي يستحق هذا الاستثمار" داتو تيو تيان هيونغ - المدير التنفيذي - ساراواك إنفورماشين سيستمز +* "أنت متحـدث رائع، كل واحد منـا كان معقود اللسان وهو يستمع إليك، أنا منبهـر جداً، عمل رائع" د.غريس تايلر - سيستمز بلس كوليج - الفلبين +* "محاضرة رائعة مليئة بالتعابير و مقنعة. شكرا لك على المحاضرة وعلى إحداث الفرق " محمد نجيب عبد الوهاب - الرئيس التنفيذي - سايم داربي بلانتاشيون - ماليزيا +* "قيل أن الكلام والتحدث بشكل جيد أمرين مختلفين .الجاهل قد يتكلم، ولكن الرجل الحكيم يتحدث. اقضي عشر دقائق مع الدكتور علي، وسوف تشهد ليس فقط حكمته بل وشغفه للتعليم كذلك" روبرت جوليس، كاتب ومدرب ومُتحدث دولي - الولايات المتحدة الأمريكية + + +== أداء عالمي استثنائي متميز == +أكثر من عشرين عاما من الخبرة، خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة، وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك، من ٢٧ دولة + +لا يوجد حتى ولو مشارك واحد غير راضي عن الأداء + + +== أسباب تميز الدكتور علي القاسم == + +=== مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي === +يعتمد الدكتور علي القاسم على لغة الجسد الفعالة لدية بالإضافة الى الظروف الأخرى التي يوفرها والتي تساعد في توصيل المراد توصيله الى المشاركين في الدورات وورشات العمل بشكل فعال وسريع، بالإضافة الى قوة المحتوى وطريقة التوصيل الشيقة.  ان أسلوب الدكتور علي القاسم لا يساعد فقط على خلق تواصل فكري، ولكنه يخلق تواصل عاطفي أيضاً. ودائما ما يصفه طلابه والمشاركون في الدورات التي ينظمها بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة، يجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف، ومحتويات برامجه ونمطها ملهمه وشيقة بشكل كبير + +=== محتوى هادف وواقعي === +تتميز محتويات البرامج التي يقدمها الدكتورعلي القاسم بأنها بسيطة، عملية، سهلة الفهم، وسهلة الاستخدام والتذكر. بالإضافة الى انه يجمع بين طريقة تدريس أندراغوجيا وأدواته الفريدة في التدريس والتدريب + +=== التوافق والتوائم السريع مع الجمهور === +الدكتور علي متحدث تحفيزي وخبير استشاري ذومعرفة ممتازة في العديد من المواضيع. يبدي الكثير من الاحترام للثقافات المختلفة ولديه قدرة ممتازة على التكيف مع هذه الثقافات والاتصال الفوري مع أي مستوى من أهلها وتوصيل خبرته الكبيرة لهم باسلوب مقنع ومع الكثير من الذوق + +''ألبرت جان فاسور - مدير العمليات الإقليمية - سويس بيلهوتل إنترناشيونال - جاكرتا – إندونيسيا'' + +=== حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة === +يحتاج الناس الى ان يتعلموا أشياء يمكنهم استخدامها وتطبيقها في العمل وفي حياتهم الخاصّة. لذا، فان محتويات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم تتميز بالبساطة، الوضوح، والواقعية وقابلية التطبيق.  ليس فقط أن المشاركين سوف يتعلمون الكثيرويقضون وقتاً ممتعاً وشيقاً، لكنهم سوف يستفيدون بشكل كبير من الممارسة والخبرة الشخصية خلال الدورة + +=== برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠ === +تصل قيمة تقييمات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم الى ٩ و١٠ في أكثر من ٩٥% من البرامج وفي بعض الأحيان مئة بالمئة + +=== سهولة العمل والتعامل معه === +يتميز الدكتور علي القاسم بسعة الصدر وتقبل المناقشات والترحيب بها وهو متعاون للغاية، حتى في حالة وقوع الأخطاء. + +=== الالتزام بتحقيق الأهداف === +يحافظ الدكتور علي قاسم على معاييره من خلال العمل الجاد لتحقيق أهدافكم. وتتمثل أولويته الأولى في جمهوره والرغبة في اكسابهم قيمة شخصية تساعدهم على تحقيق النتائج المرجوة + +=== دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات === +لقد أُثني على الدكتور علي كثيراً بسبب المرونة الكبيرة التي تتمتع بها برامجه في جميع المجالات المتعلقة بالإنسان. بالإضافة الى خبرته، رغبته، وعزيمته الكبيرة لتقديم وقته،  او طاقته، ودعمه المطلوب من أجل جعل كل ورشة عمل يقدمها مناسبة بشكل كبير للمشاركين وحسب متطلبات الشركة أو المؤسسة + +=== شخص محـل للثقة === +تعكس قائمة العملاء المشرفة والمستفيضة الخاصة بالدكتورعلي وشهادات المشاركين خبرته الكبيرة في التدريب في جميع المجالات - [http://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html الاطلاع على الشهادات]   + +=== المصداقية === +الدكتور علي القاسم شخص موثوق به جداً في مواعيده ووعوده في التواجد في المواعيد المحددة مع عملائه. ومن إحدى أقواله الشهيرة + +"لو قلت أنني سأكون هناك، فهـذا يعني أنني سوف أكون هناك إلا إذا وافتني المنية" + +== دعي للحديث في العديد من المؤتمرات == +CHRC General Member Meeting Conference July 2017 – The Philippines + +CHRC General Member Meeting Conference Jan. 2017 – The Philippines + +OMNI Aviation Career Conference 2017 – Manila – The Philippines + +SPCF/KMAS Leadership Forum 2016 – The Philippines + +The Leadership Forum on Productivity Enhancement 2015 – The Philippines + +CHRC Human Resources Conference 2014 – The Philippines + +Rotary International – District 3310 Leadership Conference 2013 – Malaysia + +Malaysian Institute of Corporate Governance Conference 2013 – Malaysia + +Rotary International – District 3310 Interclub Meet 2012 – Malaysia + +Ministry Of Education/Sabah – Creativity in Management Conference 2011– Malaysia + +PSMB Human Resources Management Conference 2011 - Malaysia + +PSMB Human Capital Conference 2010 - Malaysia + + +== د. علي في الصحف والتلفزيون == + +قام بالظهور في العديد من قنوات التلفزيون مثل تلفزيون ماليزيا وبروناي والفلبين وغيرها +[[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png|تصغير]] + +كما ظهر على العديد من صفحات الجرائد والمجلات العالمية +[[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png|تصغير]] + + + + + + + + + + + + + + + +<br /> + +== بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته == +[[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Co.png|تصغير]] + +=== مؤسسات ودوائر حكومية === +وزارة الموارد البشرية - ماليزيا + +وزارة التربية والتعليم - ماليزيا + +وزارة الزراعة - ماليزيا + +وزارة السياحة والثقافة - ماليزيا + +وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار - ماليزيا + +وزارة المالية - بروناي + +وزارة الداخلية - بروناي + +وزارة الدفاع - بروناي + +وزارة الشباب والثقافة والرياضة - بروناي + +وزارة التنمية - بروناي + +مكتب رئيس الوزراء - بروناي + +المجلس أمانة راكيات (مجلس الثقة للشعب) - ماليزيا + +المركز الوطني للموارد البشرية - ماليزيا + +المعهد الماليزي لحوكمة الشركات - ماليزيا + +قسم الإنقاذ من الحريق - بروناي + +رويال بروناي للخدمات الفنية - بروناي + +مجموعة يياسان صباح - ماليزيا + +ياياسان سلطان هج حسن البلقية - بروناي + +معهد بيرخدماتان أوام (معهد الخدمة العامة) - بروناي + +الجامعة الوطنية في ماليزيا + +  مركز التكنولوجيا والمهارات - صباح- ماليزيا + +=== مؤسسات وشركات القطاع الخاص === +<small>AITI - Brunei</small> + +<small>Angkatan Hebat Sdn. Bhd., Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>Burger King – Sabah – Malaysia</small> + +<small>CarTar Industries – Malaysia</small> + +<small>Clark Human Resources Council - The Philippines</small> + +<small>Clark Investors & Locators Association - The Philippines</small> + +<small>Corporate Frontiers - Malaysia</small> + +<small>Cosmopolitan College of Commerce and Technology - Brunei</small> + +<small>Creative Dreams International - Kuala Lumpur – Malaysia</small> + +<small>Diamond Spectrum – Malaysia</small> + +<small>DST - Brunei</small> + +<small>Emerge Knowledge - Malaysia</small> + +<small>Express Gifts - The Philippines</small> + +<small>FilAm Software - The Philippines</small> + +<small>First Travel Agency – Kuala Lumpur – Malaysia</small> + +<small>FMC Technologies - Malaysia</small> + +<small>Gain Forlife Sdn. Bhd. – Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>Hartamas Group - Kota Kinabalu – Malaysia</small> + +<small>Hotels Managers Association - Bandung – Indonesia</small> + +<small>Hotels Managers Association - Jakarta – Indonesia</small> + +<small>HSBC Brunei</small> + +<small>Hyatt - Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>International Shipcare Sdn. Bhd. – Labuan – Malaysia</small> + +<small>Jollibee - Brunei</small> + +<small>Kenshido International – Malaysia</small> + +<small>KFC – Sabah - Malaysia</small> + +<small>Lab Dom AVMM Suisse (Asia) Sdn.Bhd.</small> + +<small>La Rose Noire Philippines, Inc. The Philippines</small> + +<small>McDonalds – Sabah - Malaysia</small> + +<small>NagaWorld – Phnom Penh – Cambodia</small> + +<small>Nexus Resort Karambunai - Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>Nile shoes makers - Cairo – Egypt</small> + +<small>OMNI Aviation - The Philippines</small> + +<small>Petronas Methanol – Labuan – Malaysia</small> + +<small>Prosperity Education Recruitment - Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>Rotary International – District 3310</small> + +<small>Sarawak Information Systems (SAINS) – Malaysia</small> + +<small>Setia Security - Brunei</small> + +<small>Shangri - La Bandaraya Hotel - Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>Shangri - La Tanjung Aru Resort - Kota Kinabalu - Malaysia</small> + +<small>Shangri - La Rasa Ria Resort - Kota Kinabalu – Malaysia</small> + +<small>SIA Engineering - The Philippines</small> + +<small>Sime Darby Plantation - Malaysia</small> + +<small>S. I. Tours Sdn. Bhd. – Sandakan – Malaysia</small> + +<small>Stotsenberg Hotel - The Philippines</small> + +<small>Swiss-Garden Resort & Spa - Kuantan– Malaysia</small> + +<small>Tiara Hotel & Resouts – Labuan - Malaysia</small> + +<small>Zetta Sdn.Bhd. – Kuala Lumpur - Malaysia</small> + + +== كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية == +للدكتور علي القاسم عدة مؤلفات باللغة، من أبرز كتبه: +[[ملف:Dr_Ali_Qassem_Books.png|تصغير]] + +* الإحلال القيادي +* كيف تصبح متميزاً +* معضلات المدراء +* القيادة من المنظور الإسلامي + + +== من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة == +عندما تضع قائمة بالاشياء التي تلومها على وضعك، لا تنسى أن تكتب اسمك + +التركيز والتفاني والجهد والعزم والتحفيز هي أساسيات النجاح. وأنت المتحكم بها جميعاً + +يجب أن تكون مستعدًا ومستعدًا للتعلُّم والمضي قدماً وعلى قيد الحياة ؛ دائماً + +النجاح لا يهتم بما تحب أو لا تحب، النجاح يعتمد على إتباعك لمبادئه + +أنا لا أعرف ما هي التحديات التي قد تواجهني غداً، ولكني على يقين بأني سوف أستمر + +يجب أن تكون متحفزاً جداً بسبب الأشخاص الذين يشكون في قدراتك وتحسّن نفسك كل يوم + +إما أن تعمل على تحقيق حلمك أو تعمل عند شخص آخر لتحقيق حلمه. الخَيار لك + +فهم السؤال هو نصف الإجابة ؛ تحديد وكتابة أهدافك هو نصف الطريق لتحقيقها + +إذا كنت لا تؤمن وتشعر بأنك قادر على النجاح ، فلن تتصرف كشخص ناجح + +إذا كان لديك أسباب قوية بما فيه الكفاية للحصول على شيء ما سوف تجد طرقاً لا تحصى للحصول عليه + +هناك أشخاص يحاولون الوقوف في طريقك الى النجاح؛ إحذف أسمائهم من قائمة إتصالاتك + +لكي تكون أفضل مما كنت، لا تفكر في نفسك كما يجب أن تكون ولكن ما يمكن أن تكون + +إذا كنت لا تعرف كيف تفعل شيئا ما، هذا لا يعني أنه مستحيل + +هناك فرق كبير بين موقف "سأبذل قصارى جهدي" وموقف "سأفعل + +النجاح يأتي من الرغبة الشديدة، والموقف الإيجابي، والجهد الكبير، وخدمة الآخرين ومساعدتهم + +أولئك الذين لديهم موقف عقلي سلبي يجب أن يتغيّروا إذا أرادوا أن يأثّروا في الحياة، وإلا ، فإنهم سيسمحون للحياة وعذاباتها بالتأثيرعليهم + +إذا كنت لا تحب وضعك الحالي، فلن تتقدم أي خطوة بنفس الموقف والمعرفة والمهارات والجهود التي تبذلها حالياً، ويجب عليك أن تغيير. + +الفشل عبارة عن حدث وليس شخصاً. ولا ينبغي أن يمنعك من زيادة مجهودك وتحسين مهاراتك وتطوير مهارات جديدة للوصول إلى أهدافك + +في المستقبل القريب، ما لم تكن شخصاً لا يمكن الاستغناء عنه، على الأرجح سيتم استبدالك بجهاز قيمته مئة دولار أمريكي + +لديك خيارين - أنين وتذمّر بسبب وضعك، أو تتولى المسؤولية وتغيّره + +إذا لم تختر الأشياء التي تريدها في الحياة، فإن الأشياء التي لا تريدها ستأتي إليك + +غيّر طريقة تفكيرك وليكن لديك حلم كبير. ركّز على هذا الحلم وكرّس جهدك لهذا الحلم وليكن لديك الدّافع والعزم على تحقيق ذلك الحلم وسوف يذكرك التاريخ + +عندما تستيقظ في الصباح، أغمض عينيك واحلم. ثم افتح عينيك وابحث عن سبل لجعل هذا الحلم حقيقة + +أريد أن يكتب إسمي في معظم كتب التاريخ + +إحلم وأنت مستيقظ فمن الصعب العمل على أو حتى تذكُّر أحلامك التي حلمتها وأنت نائم + +ولدتُّ لهدف؛ لقيادة حياتي ولمساعدة الآخرين وللنجاح. وإن شاء الله سأفعل + +إستيقظ! فالعالم مختلف + +تأكد من جعل من لا يؤمنون بقدراتك يتمنَّون الحصول على صورة معك + +لا تكن موجوداً فقط؛ عش حياتك. مجرد وضع أهدافك جدياً يعطيك الحياة + +عليك أن تقضي كل يوم باذلاً جهدك وليس خالقاً للأعذار + +لا ينبغي أبداً أن تكون مكتفياً بما حققته؛ طالما أنك لا تزال على قيد الحياة، لا يزال لديك الكثير لتعطي؛ لتصبح أفضل ، لتحقق . + +هنالك شخص واحد فقط يمكن أن يغير حياتك ويأخذك إلى مصير أفضل: أنت + +بأن لا تفعل شيئا حيال وضعك إذا كنت لا تحبه ليس خياراً + +إنهض، واتّخذ إجراءات، وبيِّن لنا حقاً من أنت   + +من أجل أن تتذوّق النصر، واجه التحدِّيات وصمِّم على التغلب عليها + +إذا كان العالم لا يعرفك ضع حداً لذلك + +لا تقلق على غدك إذا كنت تنجز ما عليك القيام به اليوم اليوم + +إذا كنت تعتقد أنه من المستحيل تحقيق هدفك، إبدأ في تحديد هذا الهدف بشكل صحيح، واعزم على تحقيق هذا الهدف؛ كلاهما ممكن + +أنت تعرف داخل نفسك أنك قوي. أعتقد أنك تحتاج إلى شحن قوة الإرادة بداخلك + +الناس الذين صنعوا التاريخ لم ينتظروا التاريخ ليخبرهم ما يجب القيام به + +إملأ عقلك بالتفكير الإيجابي كل يوم وبذلك لن يكون هناك مكان للسلبية + +لا تستمع إلى قصص النّجاح فحسب. أبذل جهدك لتكون طرفاً فيها. ثق بي، الأمر يستحق ذلك. + +إذا كنت تريد أن تنجح في كل ما تقوم به ، فتعلّم و تعلّم وتعلّم + +إذا حافظت على تصميمك والتركيز على حلمك....... يتحقق + +أعطي أكثر مما تأخذ وقريباً ستأخذ أكثر مما تعطي + +إذا كنت تريد أن تتعلم شيئاً بسرعة، فكن مع الأشخاص الذين يعرفون الأمر أكثر منك + +إذا كنت تعمل في وظيفتك طوال اليوم، فلن يكون لديك الوقت حتى للتخطيط لتكون مستقلاً مالياً + +لا تطلب من الناس أن يؤمنوا بقدراتك إذا كنت لا تؤمن بها + +أتساءل هل حاولت في أي وقت من الأوقات إظهارعظمتك للعالم + +كيف تتعامل مع القضايا الصغيرة يخبرني كيف تتعامل مع كل شيء + +تقدم صغير كل يوم، سيأخذك في النهاية إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه + +عدد الأشخاص الذين لا يستسلمون صغير للغاية. كن واحداً منهم. سوف تفوز في النهاية + +إن أخطر سلاح يمكن أن يستخدمه الناس ضدك هو زرع بذور الشكوك حول نفسك في ذهنك + +الشّكوى والتذمّر والتأنيب والأنين لن تأخذك إلى أي مكان + +تعتمد أحلامك وحياتك ومصيرك على شيء واحد – طريقة تفكيرك + +كثير من الناس لديهم أحلام - الأحلام مجانية. القليلون فقط هم الذين يدفعون الجهد لتحقيق أحلامهم + +التفكير الإيجابي والعزم والاتجاه الصحيح والإجراءات تغير حياة الناس + +إذا كنت ترغب في تحقيق أحلام كبيرة، ضع عقلك وروحك في كل عمل تقوم به. + +التوظيف هو الاسم الحديث للعبودية + +بعض الناس يشترون أطناناً من الشوكولاته في حياتهم وكتاب واحد. تحتاج إلى قراءة الكتب لمعرفة أي شوكولاتة تشتري وكيفية الاستمتاع بها ومتى + +إذا كنت ترغب في تحقيق أحلامك وأن تنجح في الحياة وأن تصبح أفضل، اقرأ الكتب + +ليست المسألة ما تكتسبه عندما تقرأ كتاباً، المسألة ما الذي يمكن أن يفوتك إذا لم تفعل + +عندما يكون لدي مشكلة أستشير أصدقائي الموثوقين - الكتب. + +يجب أن تكون رغبتك وشغفك وتصميمك أقوى من شكوكك وخوفك. + +أنا أحب الناس الذين هم أكثر ذكاءاً مني. أتعلم منهم، ويساعدونني على التقرب من تحقيق أحلامي + +النجاح مثير وجميل وشعور رائع ولذيذ للغاية. يجب أن تتذوقه + +خطط لحياتك وأحلامك ووليكن لديك دائما خطة بديلة ب، ت، ث، ج، ح،.....ي + +إذا كنت ترغب في مضاعفة دخلك والحصول على الحرية المالية، إفعل كل شيء ممكن لزيادة قيمتك في سوق العمل + +الناس لا يرتكبون الأخطاء، إنهم يختارون. تأكّد من عدم اتخاذ خيار خاطئ مرتين + +عندما تكرس حياتك لأحلامك، فإن النجاح سيبحث عنك + +لا تعش حياتك فقط من أجل البقاء. ركِّزوصمِّم وأبذل قصارى جهدك وازدهر + +عندما تعرف قدراتك وتريد أن تستغلّها، فإن عقلك وقلبك وروحك ستخلق شغفاً استثنائياً للقيام بذلك + +إذا كنت تريد أن تعرف كيف سيبدو مستقبلك، صمِّمه + +عدم وجود أحلام كبيرة لديك سيجبرك على التركيز على الأعمال الصغيرة + +إذا كنت دائماً في حاجة ماسة لقضاء إجازة مما تفعله، فاعلم أنك لا تعمل على تحقيق أحلامك + +سوف تصبح بالضبط الشخص الذي تفكر وتصمم ليكون + +إذا كنت ترغب في رفع وتحسين مستواك ليكن لديك عقلية إيجابية واستخدم الأفكار التي تجدها في الكتب + +إن الحلم والخطة والشغف لتحقيق ذلك الحلم، تعطيك قوة لا يمكنك تصديقها + +عندما ترفض أن تخسر، فإنك لن تستسلم وستفوز في النهاية + +لا تكن عادياً. افعل الاستثنائي وكن غيرعادي + +من أجل تحقيق النجاح، عليك أن تتخذ الخطوة الأولى – تحديد وكتابة أهدافك + +اختر حلماً والبدء في العمل عليه الآن + +عندما تكون محلقاً كالنسر وتُنتقد من قبل الدجاج، لا تهتم - مستواهُ منخفض للغاية + +على عكس الحيوانات والنباتات أو أية أشياء أخرى ،لديك القدرة على تغيير أي شيء تريده + +لن تتمكن أبداً من عبور النهر بمجرد لمس الماء + +الجشع هوالشخص الذي يأخذ أكثر مما يحتاج + + +== مؤسسة علي القاسم الدولية ''' ''' == + +* مصدرٌ موثوق لدورات تنمية المهارات القيادية والإدارية والموارد البشرية في الاردن والشرق الاوسط + + +== وصلات خارجية == + +* [https://www.draliqassem.com موقع مؤسسة علي القاسم الدولية] +* [https://www.youtube.com/channel/UCJPJTzGLCshstzk5K0Iz25g قناة الدكتور علي القاسم على اليوتيوب] '
حجم الصفحة الجديد (new_size)
27780
حجم الصفحة القديم (old_size)
0
الحجم المتغير في التعديل (edit_delta)
27780
السطور المضافة في التعديل (added_lines)
[ 0 => '{{صندوق معلومات شخص', 1 => '| اسم = علي القاسم', 2 => '| الصورة = Dr Ali Qassem.jpg', 3 => '| المهنة = دكتور وخبير تنمية، مدرب محترف، متحدث دولي', 4 => '| الجنسية = {{الأردن}}', 5 => '| الموقع الرسمي = [https://www.draliqassem.com www.draliqassem.com]', 6 => '}}', 7 => '', 8 => '', 9 => 'الدكتور '''علي القاسم'''، خبير تنمية الموارد البشرية ومُدرب محترف ومُتحدثٌ دوليٌ رائد ومؤلف في القيادة والإدارة والتنمية الذاتية والمؤسس والمدير التنفيذي لمؤسسة علي القاسم الدولية؛ مؤسسة تدريب لتنمية المهارات القيادية والادارية والموارد البشرية', 10 => '', 11 => '', 12 => '', 13 => '', 14 => '', 15 => '', 16 => '', 17 => '', 18 => '', 19 => '', 20 => '', 21 => '', 22 => '', 23 => '', 24 => '', 25 => '', 26 => '== نجاحه ==', 27 => 'المدرب الأردني الأول والوحيد الحائز على شهادة مدرب معتمد لتقنيات الإتصال والتواصل الموجَّه المعتمدة من قبل المعهد الأمريكي لعلم النفس في ادارة الأعمال. ', 28 => '[[ملف:Dr_Ali_Qassem_Certificate.png|تصغير]]', 29 => '', 30 => '', 31 => '', 32 => '', 33 => '== الخبرة ==', 34 => 'أكثر من عشرين عاماً من الخبرة خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك من ٢٧ دولة ', 35 => '', 36 => '', 37 => '== اللغات التي يجيدها ==', 38 => 'يجيد اللغة العربية والإنجليزية والملايوية', 39 => '', 40 => '', 41 => '== المحاضرات والدورات التدريبية ==', 42 => 'مُدرب مُعتمد من قبل وزارة الموارد البشرية - ماليزيا، ومُدرب مُعتمد من قبل انماط ديسك', 43 => '', 44 => '', 45 => '== عضويات إتحادات وجمعيات عالمية ==', 46 => 'عضو في إتحاد المُتحدثين العالميين، والجمعية الأمريكية للتدريب والتطويروالجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية والجمعية الماليزية للمُتحدثين المُحترفين', 47 => '', 48 => '', 49 => '== كيف وصفه الآخرون ==', 50 => '<small>دائماً ما يصفه المشاركون بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة ويجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف وتفاعلي ومحتويات برامجه ونمطها ملهمة وشيقة بشكل كبير</small>', 51 => '', 52 => '', 53 => '=== [https://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html شهادات موثقة] في حق الدكتور علي قاسم ===', 54 => '', 55 => '* "أنت ساحـر بالفعـل عندما تتحدث" راجو مانديان، كاتب، ومدرب دولي', 56 => '', 57 => '* "أساليبكم في توصيل المعلومات رائعة وفعالة. فتحت ذهني على أشياء وإمكانيات جديدة وأعطتني دفعة من الثقة اللازمة. د.علي سوف يبقيك على أصابع قدميك مستيقظاً حاضر الذهن لا تريد أن يفوتك أي شيء" نورهدايتي بواسا - رئاسة الوزراء - بروناي', 58 => '* "آداء الدكتورعلي القاسم سوف يتجاوز توقعاتك" دونالد بودفيل - مدير صناعات كارتار - ماليزيا', 59 => '* "جذاب وغزير المعرفة وذو حس فكاهي يستحق هذا الاستثمار" داتو تيو تيان هيونغ - المدير التنفيذي - ساراواك إنفورماشين سيستمز', 60 => '* "أنت متحـدث رائع، كل واحد منـا كان معقود اللسان وهو يستمع إليك، أنا منبهـر جداً، عمل رائع" د.غريس تايلر - سيستمز بلس كوليج - الفلبين', 61 => '* "محاضرة رائعة مليئة بالتعابير و مقنعة. شكرا لك على المحاضرة وعلى إحداث الفرق " محمد نجيب عبد الوهاب - الرئيس التنفيذي - سايم داربي بلانتاشيون - ماليزيا', 62 => '* "قيل أن الكلام والتحدث بشكل جيد أمرين مختلفين .الجاهل قد يتكلم، ولكن الرجل الحكيم يتحدث. اقضي عشر دقائق مع الدكتور علي، وسوف تشهد ليس فقط حكمته بل وشغفه للتعليم كذلك" روبرت جوليس، كاتب ومدرب ومُتحدث دولي - الولايات المتحدة الأمريكية', 63 => '', 64 => '', 65 => '== أداء عالمي استثنائي متميز ==', 66 => 'أكثر من عشرين عاما من الخبرة، خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة، وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك، من ٢٧ دولة', 67 => '', 68 => 'لا يوجد حتى ولو مشارك واحد غير راضي عن الأداء', 69 => '', 70 => '', 71 => '== أسباب تميز الدكتور علي القاسم ==', 72 => '', 73 => '=== مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي ===', 74 => 'يعتمد الدكتور علي القاسم على لغة الجسد الفعالة لدية بالإضافة الى الظروف الأخرى التي يوفرها والتي تساعد في توصيل المراد توصيله الى المشاركين في الدورات وورشات العمل بشكل فعال وسريع، بالإضافة الى قوة المحتوى وطريقة التوصيل الشيقة.  ان أسلوب الدكتور علي القاسم لا يساعد فقط على خلق تواصل فكري، ولكنه يخلق تواصل عاطفي أيضاً. ودائما ما يصفه طلابه والمشاركون في الدورات التي ينظمها بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة، يجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف، ومحتويات برامجه ونمطها ملهمه وشيقة بشكل كبير', 75 => '', 76 => '=== محتوى هادف وواقعي ===', 77 => 'تتميز محتويات البرامج التي يقدمها الدكتورعلي القاسم بأنها بسيطة، عملية، سهلة الفهم، وسهلة الاستخدام والتذكر. بالإضافة الى انه يجمع بين طريقة تدريس أندراغوجيا وأدواته الفريدة في التدريس والتدريب ', 78 => '', 79 => '=== التوافق والتوائم السريع مع الجمهور ===', 80 => 'الدكتور علي متحدث تحفيزي وخبير استشاري ذومعرفة ممتازة في العديد من المواضيع. يبدي الكثير من الاحترام للثقافات المختلفة ولديه قدرة ممتازة على التكيف مع هذه الثقافات والاتصال الفوري مع أي مستوى من أهلها وتوصيل خبرته الكبيرة لهم باسلوب مقنع ومع الكثير من الذوق ', 81 => '', 82 => '''ألبرت جان فاسور - مدير العمليات الإقليمية - سويس بيلهوتل إنترناشيونال - جاكرتا – إندونيسيا''', 83 => '', 84 => '=== حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة ===', 85 => 'يحتاج الناس الى ان يتعلموا أشياء يمكنهم استخدامها وتطبيقها في العمل وفي حياتهم الخاصّة. لذا، فان محتويات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم تتميز بالبساطة، الوضوح، والواقعية وقابلية التطبيق.  ليس فقط أن المشاركين سوف يتعلمون الكثيرويقضون وقتاً ممتعاً وشيقاً، لكنهم سوف يستفيدون بشكل كبير من الممارسة والخبرة الشخصية خلال الدورة', 86 => '', 87 => '=== برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠ ===', 88 => 'تصل قيمة تقييمات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم الى ٩ و١٠ في أكثر من ٩٥% من البرامج وفي بعض الأحيان مئة بالمئة', 89 => '', 90 => '=== سهولة العمل والتعامل معه ===', 91 => 'يتميز الدكتور علي القاسم بسعة الصدر وتقبل المناقشات والترحيب بها وهو متعاون للغاية، حتى في حالة وقوع الأخطاء. ', 92 => '', 93 => '=== الالتزام بتحقيق الأهداف ===', 94 => 'يحافظ الدكتور علي قاسم على معاييره من خلال العمل الجاد لتحقيق أهدافكم. وتتمثل أولويته الأولى في جمهوره والرغبة في اكسابهم قيمة شخصية تساعدهم على تحقيق النتائج المرجوة ', 95 => '', 96 => '=== دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات ===', 97 => 'لقد أُثني على الدكتور علي كثيراً بسبب المرونة الكبيرة التي تتمتع بها برامجه في جميع المجالات المتعلقة بالإنسان. بالإضافة الى خبرته، رغبته، وعزيمته الكبيرة لتقديم وقته،  او طاقته، ودعمه المطلوب من أجل جعل كل ورشة عمل يقدمها مناسبة بشكل كبير للمشاركين وحسب متطلبات الشركة أو المؤسسة', 98 => '', 99 => '=== شخص محـل للثقة ===', 100 => 'تعكس قائمة العملاء المشرفة والمستفيضة الخاصة بالدكتورعلي وشهادات المشاركين خبرته الكبيرة في التدريب في جميع المجالات - [http://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html الاطلاع على الشهادات]  ', 101 => '', 102 => '=== المصداقية ===', 103 => 'الدكتور علي القاسم شخص موثوق به جداً في مواعيده ووعوده في التواجد في المواعيد المحددة مع عملائه. ومن إحدى أقواله الشهيرة ', 104 => '', 105 => '"لو قلت أنني سأكون هناك، فهـذا يعني أنني سوف أكون هناك إلا إذا وافتني المنية"', 106 => '', 107 => '== دعي للحديث في العديد من المؤتمرات ==', 108 => 'CHRC General Member Meeting Conference July 2017 – The Philippines ', 109 => '', 110 => 'CHRC General Member Meeting Conference Jan. 2017 – The Philippines ', 111 => '', 112 => 'OMNI Aviation Career Conference 2017 – Manila – The Philippines ', 113 => '', 114 => 'SPCF/KMAS Leadership Forum 2016 – The Philippines ', 115 => '', 116 => 'The Leadership Forum on Productivity Enhancement 2015 – The Philippines ', 117 => '', 118 => 'CHRC Human Resources Conference 2014 – The Philippines ', 119 => '', 120 => 'Rotary International – District 3310 Leadership Conference 2013 – Malaysia ', 121 => '', 122 => 'Malaysian Institute of Corporate Governance Conference 2013 – Malaysia ', 123 => '', 124 => 'Rotary International – District 3310 Interclub Meet 2012 – Malaysia ', 125 => '', 126 => 'Ministry Of Education/Sabah – Creativity in Management Conference 2011– Malaysia ', 127 => '', 128 => 'PSMB Human Resources Management Conference 2011 - Malaysia ', 129 => '', 130 => 'PSMB Human Capital Conference 2010 - Malaysia ', 131 => '', 132 => '', 133 => '== د. علي في الصحف والتلفزيون ==', 134 => '', 135 => 'قام بالظهور في العديد من قنوات التلفزيون مثل تلفزيون ماليزيا وبروناي والفلبين وغيرها', 136 => '[[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png|تصغير]]', 137 => '', 138 => 'كما ظهر على العديد من صفحات الجرائد والمجلات العالمية', 139 => '[[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png|تصغير]]', 140 => '', 141 => '', 142 => '', 143 => '', 144 => '', 145 => '', 146 => '', 147 => '', 148 => '', 149 => '', 150 => '', 151 => '', 152 => '', 153 => '', 154 => '', 155 => '<br />', 156 => '', 157 => '== بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته ==', 158 => '[[ملف:Dr_Ali_Qassem_in_Co.png|تصغير]]', 159 => '', 160 => '=== مؤسسات ودوائر حكومية ===', 161 => 'وزارة الموارد البشرية - ماليزيا ', 162 => '', 163 => 'وزارة التربية والتعليم - ماليزيا ', 164 => '', 165 => 'وزارة الزراعة - ماليزيا ', 166 => '', 167 => 'وزارة السياحة والثقافة - ماليزيا ', 168 => '', 169 => 'وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار - ماليزيا ', 170 => '', 171 => 'وزارة المالية - بروناي ', 172 => '', 173 => 'وزارة الداخلية - بروناي ', 174 => '', 175 => 'وزارة الدفاع - بروناي ', 176 => '', 177 => 'وزارة الشباب والثقافة والرياضة - بروناي ', 178 => '', 179 => 'وزارة التنمية - بروناي ', 180 => '', 181 => 'مكتب رئيس الوزراء - بروناي ', 182 => '', 183 => 'المجلس أمانة راكيات (مجلس الثقة للشعب) - ماليزيا ', 184 => '', 185 => 'المركز الوطني للموارد البشرية - ماليزيا ', 186 => '', 187 => 'المعهد الماليزي لحوكمة الشركات - ماليزيا ', 188 => '', 189 => 'قسم الإنقاذ من الحريق - بروناي ', 190 => '', 191 => 'رويال بروناي للخدمات الفنية - بروناي ', 192 => '', 193 => 'مجموعة يياسان صباح - ماليزيا ', 194 => '', 195 => 'ياياسان سلطان هج حسن البلقية - بروناي ', 196 => '', 197 => 'معهد بيرخدماتان أوام (معهد الخدمة العامة) - بروناي ', 198 => '', 199 => 'الجامعة الوطنية في ماليزيا ', 200 => '', 201 => '  مركز التكنولوجيا والمهارات - صباح- ماليزيا ', 202 => '', 203 => '=== مؤسسات وشركات القطاع الخاص ===', 204 => '<small>AITI - Brunei</small> ', 205 => '', 206 => '<small>Angkatan Hebat Sdn. Bhd., Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 207 => '', 208 => '<small>Burger King – Sabah – Malaysia</small> ', 209 => '', 210 => '<small>CarTar Industries – Malaysia</small> ', 211 => '', 212 => '<small>Clark Human Resources Council - The Philippines</small>', 213 => '', 214 => '<small>Clark Investors & Locators Association - The Philippines</small>', 215 => '', 216 => '<small>Corporate Frontiers - Malaysia</small> ', 217 => '', 218 => '<small>Cosmopolitan College of Commerce and Technology - Brunei</small> ', 219 => '', 220 => '<small>Creative Dreams International - Kuala Lumpur – Malaysia</small> ', 221 => '', 222 => '<small>Diamond Spectrum – Malaysia</small> ', 223 => '', 224 => '<small>DST - Brunei</small> ', 225 => '', 226 => '<small>Emerge Knowledge - Malaysia</small>', 227 => '', 228 => '<small>Express Gifts - The Philippines</small>', 229 => '', 230 => '<small>FilAm Software - The Philippines</small>', 231 => '', 232 => '<small>First Travel Agency – Kuala Lumpur – Malaysia</small> ', 233 => '', 234 => '<small>FMC Technologies - Malaysia</small> ', 235 => '', 236 => '<small>Gain Forlife Sdn. Bhd. – Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 237 => '', 238 => '<small>Hartamas Group - Kota Kinabalu – Malaysia</small> ', 239 => '', 240 => '<small>Hotels Managers Association - Bandung – Indonesia</small> ', 241 => '', 242 => '<small>Hotels Managers Association - Jakarta – Indonesia</small> ', 243 => '', 244 => '<small>HSBC Brunei</small> ', 245 => '', 246 => '<small>Hyatt - Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 247 => '', 248 => '<small>International Shipcare Sdn. Bhd. – Labuan – Malaysia</small> ', 249 => '', 250 => '<small>Jollibee - Brunei</small> ', 251 => '', 252 => '<small>Kenshido International – Malaysia</small> ', 253 => '', 254 => '<small>KFC – Sabah - Malaysia</small> ', 255 => '', 256 => '<small>Lab Dom AVMM Suisse (Asia) Sdn.Bhd.</small> ', 257 => '', 258 => '<small>La Rose Noire Philippines, Inc. The Philippines</small>', 259 => '', 260 => '<small>McDonalds – Sabah - Malaysia</small> ', 261 => '', 262 => '<small>NagaWorld – Phnom Penh – Cambodia</small> ', 263 => '', 264 => '<small>Nexus Resort Karambunai - Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 265 => '', 266 => '<small>Nile shoes makers - Cairo – Egypt</small>', 267 => '', 268 => '<small>OMNI Aviation - The Philippines</small>', 269 => '', 270 => '<small>Petronas Methanol – Labuan – Malaysia</small> ', 271 => '', 272 => '<small>Prosperity Education Recruitment - Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 273 => '', 274 => '<small>Rotary International – District 3310</small> ', 275 => '', 276 => '<small>Sarawak Information Systems (SAINS) – Malaysia</small> ', 277 => '', 278 => '<small>Setia Security - Brunei</small> ', 279 => '', 280 => '<small>Shangri - La Bandaraya Hotel - Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 281 => '', 282 => '<small>Shangri - La Tanjung Aru Resort - Kota Kinabalu - Malaysia</small> ', 283 => '', 284 => '<small>Shangri - La Rasa Ria Resort - Kota Kinabalu – Malaysia</small> ', 285 => '', 286 => '<small>SIA Engineering - The Philippines</small>', 287 => '', 288 => '<small>Sime Darby Plantation - Malaysia</small> ', 289 => '', 290 => '<small>S. I. Tours Sdn. Bhd. – Sandakan – Malaysia</small>', 291 => '', 292 => '<small>Stotsenberg Hotel - The Philippines</small>', 293 => '', 294 => '<small>Swiss-Garden Resort & Spa - Kuantan– Malaysia</small> ', 295 => '', 296 => '<small>Tiara Hotel & Resouts – Labuan - Malaysia</small> ', 297 => '', 298 => '<small>Zetta Sdn.Bhd. – Kuala Lumpur - Malaysia</small>', 299 => '', 300 => '', 301 => '== كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية ==', 302 => 'للدكتور علي القاسم عدة مؤلفات باللغة، من أبرز كتبه:', 303 => '[[ملف:Dr_Ali_Qassem_Books.png|تصغير]]', 304 => '', 305 => '* الإحلال القيادي', 306 => '* كيف تصبح متميزاً', 307 => '* معضلات المدراء', 308 => '* القيادة من المنظور الإسلامي', 309 => '', 310 => '', 311 => '== من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة ==', 312 => 'عندما تضع قائمة بالاشياء التي تلومها على وضعك، لا تنسى أن تكتب اسمك ', 313 => '', 314 => 'التركيز والتفاني والجهد والعزم والتحفيز هي أساسيات النجاح. وأنت المتحكم بها جميعاً', 315 => '', 316 => 'يجب أن تكون مستعدًا ومستعدًا للتعلُّم والمضي قدماً وعلى قيد الحياة ؛ دائماً ', 317 => '', 318 => 'النجاح لا يهتم بما تحب أو لا تحب، النجاح يعتمد على إتباعك لمبادئه ', 319 => '', 320 => 'أنا لا أعرف ما هي التحديات التي قد تواجهني غداً، ولكني على يقين بأني سوف أستمر ', 321 => '', 322 => 'يجب أن تكون متحفزاً جداً بسبب الأشخاص الذين يشكون في قدراتك وتحسّن نفسك كل يوم ', 323 => '', 324 => 'إما أن تعمل على تحقيق حلمك أو تعمل عند شخص آخر لتحقيق حلمه. الخَيار لك ', 325 => '', 326 => 'فهم السؤال هو نصف الإجابة ؛ تحديد وكتابة أهدافك هو نصف الطريق لتحقيقها ', 327 => '', 328 => 'إذا كنت لا تؤمن وتشعر بأنك قادر على النجاح ، فلن تتصرف كشخص ناجح ', 329 => '', 330 => 'إذا كان لديك أسباب قوية بما فيه الكفاية للحصول على شيء ما سوف تجد طرقاً لا تحصى للحصول عليه ', 331 => '', 332 => 'هناك أشخاص يحاولون الوقوف في طريقك الى النجاح؛ إحذف أسمائهم من قائمة إتصالاتك ', 333 => '', 334 => 'لكي تكون أفضل مما كنت، لا تفكر في نفسك كما يجب أن تكون ولكن ما يمكن أن تكون ', 335 => '', 336 => 'إذا كنت لا تعرف كيف تفعل شيئا ما، هذا لا يعني أنه مستحيل ', 337 => '', 338 => 'هناك فرق كبير بين موقف "سأبذل قصارى جهدي" وموقف "سأفعل', 339 => '', 340 => 'النجاح يأتي من الرغبة الشديدة، والموقف الإيجابي، والجهد الكبير، وخدمة الآخرين ومساعدتهم', 341 => '', 342 => 'أولئك الذين لديهم موقف عقلي سلبي يجب أن يتغيّروا إذا أرادوا أن يأثّروا في الحياة، وإلا ، فإنهم سيسمحون للحياة وعذاباتها بالتأثيرعليهم ', 343 => '', 344 => 'إذا كنت لا تحب وضعك الحالي، فلن تتقدم أي خطوة بنفس الموقف والمعرفة والمهارات والجهود التي تبذلها حالياً، ويجب عليك أن تغيير.', 345 => '', 346 => 'الفشل عبارة عن حدث وليس شخصاً. ولا ينبغي أن يمنعك من زيادة مجهودك وتحسين مهاراتك وتطوير مهارات جديدة للوصول إلى أهدافك', 347 => '', 348 => 'في المستقبل القريب، ما لم تكن شخصاً لا يمكن الاستغناء عنه، على الأرجح سيتم استبدالك بجهاز قيمته مئة دولار أمريكي ', 349 => '', 350 => 'لديك خيارين - أنين وتذمّر بسبب وضعك، أو تتولى المسؤولية وتغيّره ', 351 => '', 352 => 'إذا لم تختر الأشياء التي تريدها في الحياة، فإن الأشياء التي لا تريدها ستأتي إليك ', 353 => '', 354 => 'غيّر طريقة تفكيرك وليكن لديك حلم كبير. ركّز على هذا الحلم وكرّس جهدك لهذا الحلم وليكن لديك الدّافع والعزم على تحقيق ذلك الحلم وسوف يذكرك التاريخ ', 355 => '', 356 => 'عندما تستيقظ في الصباح، أغمض عينيك واحلم. ثم افتح عينيك وابحث عن سبل لجعل هذا الحلم حقيقة', 357 => '', 358 => 'أريد أن يكتب إسمي في معظم كتب التاريخ ', 359 => '', 360 => 'إحلم وأنت مستيقظ فمن الصعب العمل على أو حتى تذكُّر أحلامك التي حلمتها وأنت نائم', 361 => '', 362 => 'ولدتُّ لهدف؛ لقيادة حياتي ولمساعدة الآخرين وللنجاح. وإن شاء الله سأفعل ', 363 => '', 364 => 'إستيقظ! فالعالم مختلف ', 365 => '', 366 => 'تأكد من جعل من لا يؤمنون بقدراتك يتمنَّون الحصول على صورة معك ', 367 => '', 368 => 'لا تكن موجوداً فقط؛ عش حياتك. مجرد وضع أهدافك جدياً يعطيك الحياة ', 369 => '', 370 => 'عليك أن تقضي كل يوم باذلاً جهدك وليس خالقاً للأعذار ', 371 => '', 372 => 'لا ينبغي أبداً أن تكون مكتفياً بما حققته؛ طالما أنك لا تزال على قيد الحياة، لا يزال لديك الكثير لتعطي؛ لتصبح أفضل ، لتحقق . ', 373 => '', 374 => 'هنالك شخص واحد فقط يمكن أن يغير حياتك ويأخذك إلى مصير أفضل: أنت ', 375 => '', 376 => 'بأن لا تفعل شيئا حيال وضعك إذا كنت لا تحبه ليس خياراً ', 377 => '', 378 => 'إنهض، واتّخذ إجراءات، وبيِّن لنا حقاً من أنت  ', 379 => '', 380 => 'من أجل أن تتذوّق النصر، واجه التحدِّيات وصمِّم على التغلب عليها ', 381 => '', 382 => 'إذا كان العالم لا يعرفك ضع حداً لذلك ', 383 => '', 384 => 'لا تقلق على غدك إذا كنت تنجز ما عليك القيام به اليوم اليوم ', 385 => '', 386 => 'إذا كنت تعتقد أنه من المستحيل تحقيق هدفك، إبدأ في تحديد هذا الهدف بشكل صحيح، واعزم على تحقيق هذا الهدف؛ كلاهما ممكن ', 387 => '', 388 => 'أنت تعرف داخل نفسك أنك قوي. أعتقد أنك تحتاج إلى شحن قوة الإرادة بداخلك ', 389 => '', 390 => 'الناس الذين صنعوا التاريخ لم ينتظروا التاريخ ليخبرهم ما يجب القيام به ', 391 => '', 392 => 'إملأ عقلك بالتفكير الإيجابي كل يوم وبذلك لن يكون هناك مكان للسلبية ', 393 => '', 394 => 'لا تستمع إلى قصص النّجاح فحسب. أبذل جهدك لتكون طرفاً فيها. ثق بي، الأمر يستحق ذلك. ', 395 => '', 396 => 'إذا كنت تريد أن تنجح في كل ما تقوم به ، فتعلّم و تعلّم وتعلّم ', 397 => '', 398 => 'إذا حافظت على تصميمك والتركيز على حلمك....... يتحقق ', 399 => '', 400 => 'أعطي أكثر مما تأخذ وقريباً ستأخذ أكثر مما تعطي ', 401 => '', 402 => 'إذا كنت تريد أن تتعلم شيئاً بسرعة، فكن مع الأشخاص الذين يعرفون الأمر أكثر منك ', 403 => '', 404 => 'إذا كنت تعمل في وظيفتك طوال اليوم، فلن يكون لديك الوقت حتى للتخطيط لتكون مستقلاً مالياً ', 405 => '', 406 => 'لا تطلب من الناس أن يؤمنوا بقدراتك إذا كنت لا تؤمن بها ', 407 => '', 408 => 'أتساءل هل حاولت في أي وقت من الأوقات إظهارعظمتك للعالم ', 409 => '', 410 => 'كيف تتعامل مع القضايا الصغيرة يخبرني كيف تتعامل مع كل شيء ', 411 => '', 412 => 'تقدم صغير كل يوم، سيأخذك في النهاية إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه ', 413 => '', 414 => 'عدد الأشخاص الذين لا يستسلمون صغير للغاية. كن واحداً منهم. سوف تفوز في النهاية ', 415 => '', 416 => 'إن أخطر سلاح يمكن أن يستخدمه الناس ضدك هو زرع بذور الشكوك حول نفسك في ذهنك ', 417 => '', 418 => 'الشّكوى والتذمّر والتأنيب والأنين لن تأخذك إلى أي مكان ', 419 => '', 420 => 'تعتمد أحلامك وحياتك ومصيرك على شيء واحد – طريقة تفكيرك ', 421 => '', 422 => 'كثير من الناس لديهم أحلام - الأحلام مجانية. القليلون فقط هم الذين يدفعون الجهد لتحقيق أحلامهم ', 423 => '', 424 => 'التفكير الإيجابي والعزم والاتجاه الصحيح والإجراءات تغير حياة الناس ', 425 => '', 426 => 'إذا كنت ترغب في تحقيق أحلام كبيرة، ضع عقلك وروحك في كل عمل تقوم به. ', 427 => '', 428 => 'التوظيف هو الاسم الحديث للعبودية ', 429 => '', 430 => 'بعض الناس يشترون أطناناً من الشوكولاته في حياتهم وكتاب واحد. تحتاج إلى قراءة الكتب لمعرفة أي شوكولاتة تشتري وكيفية الاستمتاع بها ومتى', 431 => '', 432 => 'إذا كنت ترغب في تحقيق أحلامك وأن تنجح في الحياة وأن تصبح أفضل، اقرأ الكتب ', 433 => '', 434 => 'ليست المسألة ما تكتسبه عندما تقرأ كتاباً، المسألة ما الذي يمكن أن يفوتك إذا لم تفعل ', 435 => '', 436 => 'عندما يكون لدي مشكلة أستشير أصدقائي الموثوقين - الكتب. ', 437 => '', 438 => 'يجب أن تكون رغبتك وشغفك وتصميمك أقوى من شكوكك وخوفك. ', 439 => '', 440 => 'أنا أحب الناس الذين هم أكثر ذكاءاً مني. أتعلم منهم، ويساعدونني على التقرب من تحقيق أحلامي ', 441 => '', 442 => 'النجاح مثير وجميل وشعور رائع ولذيذ للغاية. يجب أن تتذوقه ', 443 => '', 444 => 'خطط لحياتك وأحلامك ووليكن لديك دائما خطة بديلة ب، ت، ث، ج، ح،.....ي ', 445 => '', 446 => 'إذا كنت ترغب في مضاعفة دخلك والحصول على الحرية المالية، إفعل كل شيء ممكن لزيادة قيمتك في سوق العمل ', 447 => '', 448 => 'الناس لا يرتكبون الأخطاء، إنهم يختارون. تأكّد من عدم اتخاذ خيار خاطئ مرتين ', 449 => '', 450 => 'عندما تكرس حياتك لأحلامك، فإن النجاح سيبحث عنك ', 451 => '', 452 => 'لا تعش حياتك فقط من أجل البقاء. ركِّزوصمِّم وأبذل قصارى جهدك وازدهر', 453 => '', 454 => 'عندما تعرف قدراتك وتريد أن تستغلّها، فإن عقلك وقلبك وروحك ستخلق شغفاً استثنائياً للقيام بذلك ', 455 => '', 456 => 'إذا كنت تريد أن تعرف كيف سيبدو مستقبلك، صمِّمه ', 457 => '', 458 => 'عدم وجود أحلام كبيرة لديك سيجبرك على التركيز على الأعمال الصغيرة ', 459 => '', 460 => 'إذا كنت دائماً في حاجة ماسة لقضاء إجازة مما تفعله، فاعلم أنك لا تعمل على تحقيق أحلامك ', 461 => '', 462 => 'سوف تصبح بالضبط الشخص الذي تفكر وتصمم ليكون ', 463 => '', 464 => 'إذا كنت ترغب في رفع وتحسين مستواك ليكن لديك عقلية إيجابية واستخدم الأفكار التي تجدها في الكتب ', 465 => '', 466 => 'إن الحلم والخطة والشغف لتحقيق ذلك الحلم، تعطيك قوة لا يمكنك تصديقها ', 467 => '', 468 => 'عندما ترفض أن تخسر، فإنك لن تستسلم وستفوز في النهاية ', 469 => '', 470 => 'لا تكن عادياً. افعل الاستثنائي وكن غيرعادي ', 471 => '', 472 => 'من أجل تحقيق النجاح، عليك أن تتخذ الخطوة الأولى – تحديد وكتابة أهدافك ', 473 => '', 474 => 'اختر حلماً والبدء في العمل عليه الآن ', 475 => '', 476 => 'عندما تكون محلقاً كالنسر وتُنتقد من قبل الدجاج، لا تهتم - مستواهُ منخفض للغاية', 477 => '', 478 => 'على عكس الحيوانات والنباتات أو أية أشياء أخرى ،لديك القدرة على تغيير أي شيء تريده', 479 => '', 480 => 'لن تتمكن أبداً من عبور النهر بمجرد لمس الماء', 481 => '', 482 => 'الجشع هوالشخص الذي يأخذ أكثر مما يحتاج ', 483 => '', 484 => '', 485 => '== مؤسسة علي القاسم الدولية ''' ''' ==', 486 => '', 487 => '* مصدرٌ موثوق لدورات تنمية المهارات القيادية والإدارية والموارد البشرية في الاردن والشرق الاوسط', 488 => '', 489 => '', 490 => '== وصلات خارجية ==', 491 => '', 492 => '* [https://www.draliqassem.com موقع مؤسسة علي القاسم الدولية]', 493 => '* [https://www.youtube.com/channel/UCJPJTzGLCshstzk5K0Iz25g قناة الدكتور علي القاسم على اليوتيوب]' ]
السطور المزالة في التعديل (removed_lines)
[]
نص الصفحة الجديد، مجردا من أية تهيئة (new_text)
' علي القاسم معلومات شخصية الجنسية &#160;الأردن الحياة العملية المهنة دكتور وخبير تنمية، مدرب محترف، متحدث دولي المواقع الموقع www.draliqassem.com تعديل مصدري - تعديل &#160; الدكتور علي القاسم، خبير تنمية الموارد البشرية ومُدرب محترف ومُتحدثٌ دوليٌ رائد ومؤلف في القيادة والإدارة والتنمية الذاتية والمؤسس والمدير التنفيذي لمؤسسة علي القاسم الدولية؛ مؤسسة تدريب لتنمية المهارات القيادية والادارية والموارد البشرية محتويات 1 نجاحه 2 الخبرة 3 اللغات التي يجيدها 4 المحاضرات والدورات التدريبية 5 عضويات إتحادات وجمعيات عالمية 6 كيف وصفه الآخرون 6.1 شهادات موثقة في حق الدكتور علي قاسم 7 أداء عالمي استثنائي متميز 8 أسباب تميز الدكتور علي القاسم 8.1 مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي 8.2 محتوى هادف وواقعي 8.3 التوافق والتوائم السريع مع الجمهور 8.4 حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة 8.5 برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠ 8.6 سهولة العمل والتعامل معه 8.7 الالتزام بتحقيق الأهداف 8.8 دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات 8.9 شخص محـل للثقة 8.10 المصداقية 9 دعي للحديث في العديد من المؤتمرات 10 د. علي في الصحف والتلفزيون 11 بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته 11.1 مؤسسات ودوائر حكومية 11.2 مؤسسات وشركات القطاع الخاص 12 كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية 13 من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة 14 مؤسسة علي القاسم الدولية &#160; 15 وصلات خارجية نجاحه[عدل] المدرب الأردني الأول والوحيد الحائز على شهادة مدرب معتمد لتقنيات الإتصال والتواصل الموجَّه المعتمدة من قبل المعهد الأمريكي لعلم النفس في ادارة الأعمال. الخبرة[عدل] أكثر من عشرين عاماً من الخبرة خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك من ٢٧ دولة اللغات التي يجيدها[عدل] يجيد اللغة العربية والإنجليزية والملايوية المحاضرات والدورات التدريبية[عدل] مُدرب مُعتمد من قبل وزارة الموارد البشرية - ماليزيا، ومُدرب مُعتمد من قبل انماط ديسك عضويات إتحادات وجمعيات عالمية[عدل] عضو في إتحاد المُتحدثين العالميين، والجمعية الأمريكية للتدريب والتطويروالجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية والجمعية الماليزية للمُتحدثين المُحترفين كيف وصفه الآخرون[عدل] دائماً ما يصفه المشاركون بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة ويجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف وتفاعلي ومحتويات برامجه ونمطها ملهمة وشيقة بشكل كبير شهادات موثقة في حق الدكتور علي قاسم[عدل] "أنت ساحـر بالفعـل عندما تتحدث" راجو مانديان، كاتب، ومدرب دولي "أساليبكم في توصيل المعلومات رائعة وفعالة. فتحت ذهني على أشياء وإمكانيات جديدة وأعطتني دفعة من الثقة اللازمة. د.علي سوف يبقيك على أصابع قدميك مستيقظاً حاضر الذهن لا تريد أن يفوتك أي شيء" نورهدايتي بواسا - رئاسة الوزراء - بروناي "آداء الدكتورعلي القاسم سوف يتجاوز توقعاتك" دونالد بودفيل - مدير صناعات كارتار - ماليزيا "جذاب وغزير المعرفة وذو حس فكاهي يستحق هذا الاستثمار" داتو تيو تيان هيونغ - المدير التنفيذي - ساراواك إنفورماشين سيستمز "أنت متحـدث رائع، كل واحد منـا كان معقود اللسان وهو يستمع إليك، أنا منبهـر جداً، عمل رائع" د.غريس تايلر - سيستمز بلس كوليج - الفلبين "محاضرة رائعة مليئة بالتعابير و مقنعة. شكرا لك على المحاضرة وعلى إحداث الفرق " محمد نجيب عبد الوهاب - الرئيس التنفيذي - سايم داربي بلانتاشيون - ماليزيا "قيل أن الكلام والتحدث بشكل جيد أمرين مختلفين .الجاهل قد يتكلم، ولكن الرجل الحكيم يتحدث. اقضي عشر دقائق مع الدكتور علي، وسوف تشهد ليس فقط حكمته بل وشغفه للتعليم كذلك" روبرت جوليس، كاتب ومدرب ومُتحدث دولي - الولايات المتحدة الأمريكية أداء عالمي استثنائي متميز[عدل] أكثر من عشرين عاما من الخبرة، خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة، وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك، من ٢٧ دولة لا يوجد حتى ولو مشارك واحد غير راضي عن الأداء أسباب تميز الدكتور علي القاسم[عدل] مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي[عدل] يعتمد الدكتور علي القاسم على لغة الجسد الفعالة لدية بالإضافة الى الظروف الأخرى التي يوفرها والتي تساعد في توصيل المراد توصيله الى المشاركين في الدورات وورشات العمل بشكل فعال وسريع، بالإضافة الى قوة المحتوى وطريقة التوصيل الشيقة. &#160;ان أسلوب الدكتور علي القاسم لا يساعد فقط على خلق تواصل فكري، ولكنه يخلق تواصل عاطفي أيضاً. ودائما ما يصفه طلابه والمشاركون في الدورات التي ينظمها بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة، يجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف، ومحتويات برامجه ونمطها ملهمه وشيقة بشكل كبير محتوى هادف وواقعي[عدل] تتميز محتويات البرامج التي يقدمها الدكتورعلي القاسم بأنها بسيطة، عملية، سهلة الفهم، وسهلة الاستخدام والتذكر. بالإضافة الى انه يجمع بين طريقة تدريس أندراغوجيا وأدواته الفريدة في التدريس والتدريب التوافق والتوائم السريع مع الجمهور[عدل] الدكتور علي متحدث تحفيزي وخبير استشاري ذومعرفة ممتازة في العديد من المواضيع. يبدي الكثير من الاحترام للثقافات المختلفة ولديه قدرة ممتازة على التكيف مع هذه الثقافات والاتصال الفوري مع أي مستوى من أهلها وتوصيل خبرته الكبيرة لهم باسلوب مقنع ومع الكثير من الذوق ألبرت جان فاسور - مدير العمليات الإقليمية - سويس بيلهوتل إنترناشيونال - جاكرتا – إندونيسيا حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة[عدل] يحتاج الناس الى ان يتعلموا أشياء يمكنهم استخدامها وتطبيقها في العمل وفي حياتهم الخاصّة. لذا، فان محتويات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم تتميز بالبساطة، الوضوح، والواقعية وقابلية التطبيق. &#160;ليس فقط أن المشاركين سوف يتعلمون الكثيرويقضون وقتاً ممتعاً وشيقاً، لكنهم سوف يستفيدون بشكل كبير من الممارسة والخبرة الشخصية خلال الدورة برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠[عدل] تصل قيمة تقييمات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم الى ٩ و١٠ في أكثر من ٩٥% من البرامج وفي بعض الأحيان مئة بالمئة سهولة العمل والتعامل معه[عدل] يتميز الدكتور علي القاسم بسعة الصدر وتقبل المناقشات والترحيب بها وهو متعاون للغاية، حتى في حالة وقوع الأخطاء. الالتزام بتحقيق الأهداف[عدل] يحافظ الدكتور علي قاسم على معاييره من خلال العمل الجاد لتحقيق أهدافكم. وتتمثل أولويته الأولى في جمهوره والرغبة في اكسابهم قيمة شخصية تساعدهم على تحقيق النتائج المرجوة دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات[عدل] لقد أُثني على الدكتور علي كثيراً بسبب المرونة الكبيرة التي تتمتع بها برامجه في جميع المجالات المتعلقة بالإنسان. بالإضافة الى خبرته، رغبته، وعزيمته الكبيرة لتقديم وقته، &#160;او طاقته، ودعمه المطلوب من أجل جعل كل ورشة عمل يقدمها مناسبة بشكل كبير للمشاركين وحسب متطلبات الشركة أو المؤسسة شخص محـل للثقة[عدل] تعكس قائمة العملاء المشرفة والمستفيضة الخاصة بالدكتورعلي وشهادات المشاركين خبرته الكبيرة في التدريب في جميع المجالات - الاطلاع على الشهادات &#160; المصداقية[عدل] الدكتور علي القاسم شخص موثوق به جداً في مواعيده ووعوده في التواجد في المواعيد المحددة مع عملائه. ومن إحدى أقواله الشهيرة "لو قلت أنني سأكون هناك، فهـذا يعني أنني سوف أكون هناك إلا إذا وافتني المنية" دعي للحديث في العديد من المؤتمرات[عدل] CHRC General Member Meeting Conference July 2017 – The Philippines CHRC General Member Meeting Conference Jan. 2017 – The Philippines OMNI Aviation Career Conference 2017 – Manila – The Philippines SPCF/KMAS Leadership Forum 2016 – The Philippines The Leadership Forum on Productivity Enhancement 2015 – The Philippines CHRC Human Resources Conference 2014 – The Philippines Rotary International – District 3310 Leadership Conference 2013 – Malaysia Malaysian Institute of Corporate Governance Conference 2013 – Malaysia Rotary International – District 3310 Interclub Meet 2012 – Malaysia Ministry Of Education/Sabah – Creativity in Management Conference 2011– Malaysia PSMB Human Resources Management Conference 2011 - Malaysia PSMB Human Capital Conference 2010 - Malaysia د. علي في الصحف والتلفزيون[عدل] قام بالظهور في العديد من قنوات التلفزيون مثل تلفزيون ماليزيا وبروناي والفلبين وغيرها كما ظهر على العديد من صفحات الجرائد والمجلات العالمية بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته[عدل] مؤسسات ودوائر حكومية[عدل] وزارة الموارد البشرية - ماليزيا وزارة التربية والتعليم - ماليزيا وزارة الزراعة - ماليزيا وزارة السياحة والثقافة - ماليزيا وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار - ماليزيا وزارة المالية - بروناي وزارة الداخلية - بروناي وزارة الدفاع - بروناي وزارة الشباب والثقافة والرياضة - بروناي وزارة التنمية - بروناي مكتب رئيس الوزراء - بروناي المجلس أمانة راكيات (مجلس الثقة للشعب) - ماليزيا المركز الوطني للموارد البشرية - ماليزيا المعهد الماليزي لحوكمة الشركات - ماليزيا قسم الإنقاذ من الحريق - بروناي رويال بروناي للخدمات الفنية - بروناي مجموعة يياسان صباح - ماليزيا ياياسان سلطان هج حسن البلقية - بروناي معهد بيرخدماتان أوام (معهد الخدمة العامة) - بروناي الجامعة الوطنية في ماليزيا &#160; مركز التكنولوجيا والمهارات - صباح- ماليزيا مؤسسات وشركات القطاع الخاص[عدل] AITI - Brunei Angkatan Hebat Sdn. Bhd., Kota Kinabalu - Malaysia Burger King – Sabah – Malaysia CarTar Industries – Malaysia Clark Human Resources Council - The Philippines Clark Investors &amp; Locators Association - The Philippines Corporate Frontiers - Malaysia Cosmopolitan College of Commerce and Technology - Brunei Creative Dreams International - Kuala Lumpur – Malaysia Diamond Spectrum – Malaysia DST - Brunei Emerge Knowledge - Malaysia Express Gifts - The Philippines FilAm Software - The Philippines First Travel Agency – Kuala Lumpur – Malaysia FMC Technologies - Malaysia Gain Forlife Sdn. Bhd. – Kota Kinabalu - Malaysia Hartamas Group - Kota Kinabalu – Malaysia Hotels Managers Association - Bandung – Indonesia Hotels Managers Association - Jakarta – Indonesia HSBC Brunei Hyatt - Kota Kinabalu - Malaysia International Shipcare Sdn. Bhd. – Labuan – Malaysia Jollibee - Brunei Kenshido International – Malaysia KFC – Sabah - Malaysia Lab Dom AVMM Suisse (Asia) Sdn.Bhd. La Rose Noire Philippines, Inc. The Philippines McDonalds – Sabah - Malaysia NagaWorld – Phnom Penh – Cambodia Nexus Resort Karambunai - Kota Kinabalu - Malaysia Nile shoes makers - Cairo – Egypt OMNI Aviation - The Philippines Petronas Methanol – Labuan – Malaysia Prosperity Education Recruitment - Kota Kinabalu - Malaysia Rotary International – District 3310 Sarawak Information Systems (SAINS) – Malaysia Setia Security - Brunei Shangri - La Bandaraya Hotel - Kota Kinabalu - Malaysia Shangri - La Tanjung Aru Resort - Kota Kinabalu - Malaysia Shangri - La Rasa Ria Resort - Kota Kinabalu – Malaysia SIA Engineering - The Philippines Sime Darby Plantation - Malaysia S. I. Tours Sdn. Bhd. – Sandakan – Malaysia Stotsenberg Hotel - The Philippines Swiss-Garden Resort &amp; Spa - Kuantan– Malaysia Tiara Hotel &amp; Resouts – Labuan - Malaysia Zetta Sdn.Bhd. – Kuala Lumpur - Malaysia كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية[عدل] للدكتور علي القاسم عدة مؤلفات باللغة، من أبرز كتبه: الإحلال القيادي كيف تصبح متميزاً معضلات المدراء القيادة من المنظور الإسلامي من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة[عدل] عندما تضع قائمة بالاشياء التي تلومها على وضعك، لا تنسى أن تكتب اسمك التركيز والتفاني والجهد والعزم والتحفيز هي أساسيات النجاح. وأنت المتحكم بها جميعاً يجب أن تكون مستعدًا ومستعدًا للتعلُّم والمضي قدماً وعلى قيد الحياة ؛ دائماً النجاح لا يهتم بما تحب أو لا تحب، النجاح يعتمد على إتباعك لمبادئه أنا لا أعرف ما هي التحديات التي قد تواجهني غداً، ولكني على يقين بأني سوف أستمر يجب أن تكون متحفزاً جداً بسبب الأشخاص الذين يشكون في قدراتك وتحسّن نفسك كل يوم إما أن تعمل على تحقيق حلمك أو تعمل عند شخص آخر لتحقيق حلمه. الخَيار لك فهم السؤال هو نصف الإجابة ؛ تحديد وكتابة أهدافك هو نصف الطريق لتحقيقها إذا كنت لا تؤمن وتشعر بأنك قادر على النجاح ، فلن تتصرف كشخص ناجح إذا كان لديك أسباب قوية بما فيه الكفاية للحصول على شيء ما سوف تجد طرقاً لا تحصى للحصول عليه هناك أشخاص يحاولون الوقوف في طريقك الى النجاح؛ إحذف أسمائهم من قائمة إتصالاتك لكي تكون أفضل مما كنت، لا تفكر في نفسك كما يجب أن تكون ولكن ما يمكن أن تكون إذا كنت لا تعرف كيف تفعل شيئا ما، هذا لا يعني أنه مستحيل هناك فرق كبير بين موقف "سأبذل قصارى جهدي" وموقف "سأفعل النجاح يأتي من الرغبة الشديدة، والموقف الإيجابي، والجهد الكبير، وخدمة الآخرين ومساعدتهم أولئك الذين لديهم موقف عقلي سلبي يجب أن يتغيّروا إذا أرادوا أن يأثّروا في الحياة، وإلا ، فإنهم سيسمحون للحياة وعذاباتها بالتأثيرعليهم إذا كنت لا تحب وضعك الحالي، فلن تتقدم أي خطوة بنفس الموقف والمعرفة والمهارات والجهود التي تبذلها حالياً، ويجب عليك أن تغيير. الفشل عبارة عن حدث وليس شخصاً. ولا ينبغي أن يمنعك من زيادة مجهودك وتحسين مهاراتك وتطوير مهارات جديدة للوصول إلى أهدافك في المستقبل القريب، ما لم تكن شخصاً لا يمكن الاستغناء عنه، على الأرجح سيتم استبدالك بجهاز قيمته مئة دولار أمريكي لديك خيارين - أنين وتذمّر بسبب وضعك، أو تتولى المسؤولية وتغيّره إذا لم تختر الأشياء التي تريدها في الحياة، فإن الأشياء التي لا تريدها ستأتي إليك غيّر طريقة تفكيرك وليكن لديك حلم كبير. ركّز على هذا الحلم وكرّس جهدك لهذا الحلم وليكن لديك الدّافع والعزم على تحقيق ذلك الحلم وسوف يذكرك التاريخ عندما تستيقظ في الصباح، أغمض عينيك واحلم. ثم افتح عينيك وابحث عن سبل لجعل هذا الحلم حقيقة أريد أن يكتب إسمي في معظم كتب التاريخ إحلم وأنت مستيقظ فمن الصعب العمل على أو حتى تذكُّر أحلامك التي حلمتها وأنت نائم ولدتُّ لهدف؛ لقيادة حياتي ولمساعدة الآخرين وللنجاح. وإن شاء الله سأفعل إستيقظ! فالعالم مختلف تأكد من جعل من لا يؤمنون بقدراتك يتمنَّون الحصول على صورة معك لا تكن موجوداً فقط؛ عش حياتك. مجرد وضع أهدافك جدياً يعطيك الحياة عليك أن تقضي كل يوم باذلاً جهدك وليس خالقاً للأعذار لا ينبغي أبداً أن تكون مكتفياً بما حققته؛ طالما أنك لا تزال على قيد الحياة، لا يزال لديك الكثير لتعطي؛ لتصبح أفضل ، لتحقق . هنالك شخص واحد فقط يمكن أن يغير حياتك ويأخذك إلى مصير أفضل: أنت بأن لا تفعل شيئا حيال وضعك إذا كنت لا تحبه ليس خياراً إنهض، واتّخذ إجراءات، وبيِّن لنا حقاً من أنت &#160; من أجل أن تتذوّق النصر، واجه التحدِّيات وصمِّم على التغلب عليها إذا كان العالم لا يعرفك ضع حداً لذلك لا تقلق على غدك إذا كنت تنجز ما عليك القيام به اليوم اليوم إذا كنت تعتقد أنه من المستحيل تحقيق هدفك، إبدأ في تحديد هذا الهدف بشكل صحيح، واعزم على تحقيق هذا الهدف؛ كلاهما ممكن أنت تعرف داخل نفسك أنك قوي. أعتقد أنك تحتاج إلى شحن قوة الإرادة بداخلك الناس الذين صنعوا التاريخ لم ينتظروا التاريخ ليخبرهم ما يجب القيام به إملأ عقلك بالتفكير الإيجابي كل يوم وبذلك لن يكون هناك مكان للسلبية لا تستمع إلى قصص النّجاح فحسب. أبذل جهدك لتكون طرفاً فيها. ثق بي، الأمر يستحق ذلك. إذا كنت تريد أن تنجح في كل ما تقوم به ، فتعلّم و تعلّم وتعلّم إذا حافظت على تصميمك والتركيز على حلمك....... يتحقق أعطي أكثر مما تأخذ وقريباً ستأخذ أكثر مما تعطي إذا كنت تريد أن تتعلم شيئاً بسرعة، فكن مع الأشخاص الذين يعرفون الأمر أكثر منك إذا كنت تعمل في وظيفتك طوال اليوم، فلن يكون لديك الوقت حتى للتخطيط لتكون مستقلاً مالياً لا تطلب من الناس أن يؤمنوا بقدراتك إذا كنت لا تؤمن بها أتساءل هل حاولت في أي وقت من الأوقات إظهارعظمتك للعالم كيف تتعامل مع القضايا الصغيرة يخبرني كيف تتعامل مع كل شيء تقدم صغير كل يوم، سيأخذك في النهاية إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه عدد الأشخاص الذين لا يستسلمون صغير للغاية. كن واحداً منهم. سوف تفوز في النهاية إن أخطر سلاح يمكن أن يستخدمه الناس ضدك هو زرع بذور الشكوك حول نفسك في ذهنك الشّكوى والتذمّر والتأنيب والأنين لن تأخذك إلى أي مكان تعتمد أحلامك وحياتك ومصيرك على شيء واحد – طريقة تفكيرك كثير من الناس لديهم أحلام - الأحلام مجانية. القليلون فقط هم الذين يدفعون الجهد لتحقيق أحلامهم التفكير الإيجابي والعزم والاتجاه الصحيح والإجراءات تغير حياة الناس إذا كنت ترغب في تحقيق أحلام كبيرة، ضع عقلك وروحك في كل عمل تقوم به. التوظيف هو الاسم الحديث للعبودية بعض الناس يشترون أطناناً من الشوكولاته في حياتهم وكتاب واحد. تحتاج إلى قراءة الكتب لمعرفة أي شوكولاتة تشتري وكيفية الاستمتاع بها ومتى إذا كنت ترغب في تحقيق أحلامك وأن تنجح في الحياة وأن تصبح أفضل، اقرأ الكتب ليست المسألة ما تكتسبه عندما تقرأ كتاباً، المسألة ما الذي يمكن أن يفوتك إذا لم تفعل عندما يكون لدي مشكلة أستشير أصدقائي الموثوقين - الكتب. يجب أن تكون رغبتك وشغفك وتصميمك أقوى من شكوكك وخوفك. أنا أحب الناس الذين هم أكثر ذكاءاً مني. أتعلم منهم، ويساعدونني على التقرب من تحقيق أحلامي النجاح مثير وجميل وشعور رائع ولذيذ للغاية. يجب أن تتذوقه خطط لحياتك وأحلامك ووليكن لديك دائما خطة بديلة ب، ت، ث، ج، ح،.....ي إذا كنت ترغب في مضاعفة دخلك والحصول على الحرية المالية، إفعل كل شيء ممكن لزيادة قيمتك في سوق العمل الناس لا يرتكبون الأخطاء، إنهم يختارون. تأكّد من عدم اتخاذ خيار خاطئ مرتين عندما تكرس حياتك لأحلامك، فإن النجاح سيبحث عنك لا تعش حياتك فقط من أجل البقاء. ركِّزوصمِّم وأبذل قصارى جهدك وازدهر عندما تعرف قدراتك وتريد أن تستغلّها، فإن عقلك وقلبك وروحك ستخلق شغفاً استثنائياً للقيام بذلك إذا كنت تريد أن تعرف كيف سيبدو مستقبلك، صمِّمه عدم وجود أحلام كبيرة لديك سيجبرك على التركيز على الأعمال الصغيرة إذا كنت دائماً في حاجة ماسة لقضاء إجازة مما تفعله، فاعلم أنك لا تعمل على تحقيق أحلامك سوف تصبح بالضبط الشخص الذي تفكر وتصمم ليكون إذا كنت ترغب في رفع وتحسين مستواك ليكن لديك عقلية إيجابية واستخدم الأفكار التي تجدها في الكتب إن الحلم والخطة والشغف لتحقيق ذلك الحلم، تعطيك قوة لا يمكنك تصديقها عندما ترفض أن تخسر، فإنك لن تستسلم وستفوز في النهاية لا تكن عادياً. افعل الاستثنائي وكن غيرعادي من أجل تحقيق النجاح، عليك أن تتخذ الخطوة الأولى – تحديد وكتابة أهدافك اختر حلماً والبدء في العمل عليه الآن عندما تكون محلقاً كالنسر وتُنتقد من قبل الدجاج، لا تهتم - مستواهُ منخفض للغاية على عكس الحيوانات والنباتات أو أية أشياء أخرى ،لديك القدرة على تغيير أي شيء تريده لن تتمكن أبداً من عبور النهر بمجرد لمس الماء الجشع هوالشخص الذي يأخذ أكثر مما يحتاج مؤسسة علي القاسم الدولية &#160;[عدل] مصدرٌ موثوق لدورات تنمية المهارات القيادية والإدارية والموارد البشرية في الاردن والشرق الاوسط وصلات خارجية[عدل] موقع مؤسسة علي القاسم الدولية قناة الدكتور علي القاسم على اليوتيوب '
مصدر HTML المعروض للمراجعة الجديدة (new_html)
'<div class="mw-parser-output"><table class="infobox infobox_v2 plainlist" cellspacing="3px"> <tbody><tr> <th scope="col" colspan="2" class="entete humain" style="line-height:1.5em; background-color:#C0C0C0;color:#000000">علي القاسم </th></tr> <tr><td colspan="2" align="center"><div><div class="center"><div class="floatnone"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem.jpg" class="image"><img alt="Dr Ali Qassem.jpg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ec/Dr_Ali_Qassem.jpg/280px-Dr_Ali_Qassem.jpg" decoding="async" width="280" height="260" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ec/Dr_Ali_Qassem.jpg/420px-Dr_Ali_Qassem.jpg 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/ec/Dr_Ali_Qassem.jpg 2x" data-file-width="430" data-file-height="400" /></a></div></div></div> </td></tr><tr> <td colspan="2"><hr style="height:2px;background-color: #E1E1E1;color:#E1E1E1;" /></td> </tr><tr> <th colspan="2" style="text-align:center;background-color:#E1E1E1;color:#000000"> معلومات شخصية </th> </tr><tr> <th style="text-align: right; background-color:#F3F3F3;" scope="row"><a href="/wiki/%D8%AC%D9%86%D8%B3%D9%8A%D8%A9" title="جنسية">الجنسية</a></th> <td style=""><span class="flagicon"><img alt="" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c0/Flag_of_Jordan.svg/23px-Flag_of_Jordan.svg.png" decoding="async" width="23" height="12" class="thumbborder" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c0/Flag_of_Jordan.svg/35px-Flag_of_Jordan.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c0/Flag_of_Jordan.svg/46px-Flag_of_Jordan.svg.png 2x" data-file-width="1000" data-file-height="500" />&#160;</span><a href="/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%AF%D9%86" title="الأردن">الأردن</a></td> </tr><tr> <th scope="col" colspan="2" style="text-align:center;background-color:#E1E1E1;color:#000000"> الحياة العملية </th> </tr><tr> <th style="text-align: right; background-color:#F3F3F3;" scope="row"><a href="/wiki/%D9%85%D9%87%D9%86%D8%A9" title="مهنة">المهنة</a></th> <td style="">دكتور وخبير تنمية، مدرب محترف، متحدث دولي</td> </tr><tr> <th scope="col" colspan="2" style="text-align:center;background-color:#E1E1E1;color:#000000">المواقع </th> </tr><tr> <th style="text-align: right; background-color:#F3F3F3;" scope="row">الموقع</th> <td style=""><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.draliqassem.com">www.draliqassem.com</a></td> </tr><tr> <td colspan="2" style="text-align:center;background-color:#F9F9F9;color:#000000;"></td> </tr><tr> <td colspan="2" style="text-align:right;background-color:#F9F9F9;color:#000000;"></td> </tr><tr> <td class="navigation-only" colspan="2" style="border-top: 2px #E1E1E1 dotted; font-size: 80%; background:inherit; text-align: left;"><span class="plainlinks" style="float:right;"><a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=0"><span style="color:#555;">تعديل مصدري</span></a> - <a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;veaction=edit"><span style="color:#555;">تعديل</span></a> </span>&#160;<a href="//ar.wikipedia.org/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%B5%D9%86%D8%AF%D9%88%D9%82_%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA_%D8%B4%D8%AE%D8%B5" title="طالع توثيق القالب"><img alt="طالع توثيق القالب" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/12px-Info_Simple.svg.png" decoding="async" width="12" height="12" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/18px-Info_Simple.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/Info_Simple.svg/24px-Info_Simple.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a></td></tr> </tbody></table> <p><br /> الدكتور <b>علي القاسم</b>، خبير تنمية الموارد البشرية ومُدرب محترف ومُتحدثٌ دوليٌ رائد ومؤلف في القيادة والإدارة والتنمية الذاتية والمؤسس والمدير التنفيذي لمؤسسة علي القاسم الدولية؛ مؤسسة تدريب لتنمية المهارات القيادية والادارية والموارد البشرية </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p> <div id="toc" class="toc"><input type="checkbox" role="button" id="toctogglecheckbox" class="toctogglecheckbox" style="display:none" /><div class="toctitle" lang="ar" dir="rtl"><h2>محتويات</h2><span class="toctogglespan"><label class="toctogglelabel" for="toctogglecheckbox"></label></span></div> <ul> <li class="toclevel-1 tocsection-1"><a href="#نجاحه"><span class="tocnumber">1</span> <span class="toctext">نجاحه</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-2"><a href="#الخبرة"><span class="tocnumber">2</span> <span class="toctext">الخبرة</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-3"><a href="#اللغات_التي_يجيدها"><span class="tocnumber">3</span> <span class="toctext">اللغات التي يجيدها</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-4"><a href="#المحاضرات_والدورات_التدريبية"><span class="tocnumber">4</span> <span class="toctext">المحاضرات والدورات التدريبية</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-5"><a href="#عضويات_إتحادات_وجمعيات_عالمية"><span class="tocnumber">5</span> <span class="toctext">عضويات إتحادات وجمعيات عالمية</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-6"><a href="#كيف_وصفه_الآخرون"><span class="tocnumber">6</span> <span class="toctext">كيف وصفه الآخرون</span></a> <ul> <li class="toclevel-2 tocsection-7"><a href="#شهادات_موثقة_في_حق_الدكتور_علي_قاسم"><span class="tocnumber">6.1</span> <span class="toctext">شهادات موثقة في حق الدكتور علي قاسم</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-1 tocsection-8"><a href="#أداء_عالمي_استثنائي_متميز"><span class="tocnumber">7</span> <span class="toctext">أداء عالمي استثنائي متميز</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-9"><a href="#أسباب_تميز_الدكتور_علي_القاسم"><span class="tocnumber">8</span> <span class="toctext">أسباب تميز الدكتور علي القاسم</span></a> <ul> <li class="toclevel-2 tocsection-10"><a href="#مدرب_شيق،_مجتهد،_غزير_المعرفة،_وتفاعلي"><span class="tocnumber">8.1</span> <span class="toctext">مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-11"><a href="#محتوى_هادف_وواقعي"><span class="tocnumber">8.2</span> <span class="toctext">محتوى هادف وواقعي</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-12"><a href="#التوافق_والتوائم_السريع_مع_الجمهور"><span class="tocnumber">8.3</span> <span class="toctext">التوافق والتوائم السريع مع الجمهور</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-13"><a href="#حصول_المشاركين_والمستمعين_على_قيمة_كبيرة_وملموسة"><span class="tocnumber">8.4</span> <span class="toctext">حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-14"><a href="#برامج_ودورات_ذات_تقييمات_تصل_الى_٩_و١٠"><span class="tocnumber">8.5</span> <span class="toctext">برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-15"><a href="#سهولة_العمل_والتعامل_معه"><span class="tocnumber">8.6</span> <span class="toctext">سهولة العمل والتعامل معه</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-16"><a href="#الالتزام_بتحقيق_الأهداف"><span class="tocnumber">8.7</span> <span class="toctext">الالتزام بتحقيق الأهداف</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-17"><a href="#دورات_معدّة_ومصممة_خصيصاً_حسب_المتطلبات"><span class="tocnumber">8.8</span> <span class="toctext">دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-18"><a href="#شخص_محـل_للثقة"><span class="tocnumber">8.9</span> <span class="toctext">شخص محـل للثقة</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-19"><a href="#المصداقية"><span class="tocnumber">8.10</span> <span class="toctext">المصداقية</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-1 tocsection-20"><a href="#دعي_للحديث_في_العديد_من_المؤتمرات"><span class="tocnumber">9</span> <span class="toctext">دعي للحديث في العديد من المؤتمرات</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-21"><a href="#د._علي_في_الصحف_والتلفزيون"><span class="tocnumber">10</span> <span class="toctext">د. علي في الصحف والتلفزيون</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-22"><a href="#بعض_المؤسسات_التي_قدم_لها_الدكتور_علي_القاسم_خدماته"><span class="tocnumber">11</span> <span class="toctext">بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته</span></a> <ul> <li class="toclevel-2 tocsection-23"><a href="#مؤسسات_ودوائر_حكومية"><span class="tocnumber">11.1</span> <span class="toctext">مؤسسات ودوائر حكومية</span></a></li> <li class="toclevel-2 tocsection-24"><a href="#مؤسسات_وشركات_القطاع_الخاص"><span class="tocnumber">11.2</span> <span class="toctext">مؤسسات وشركات القطاع الخاص</span></a></li> </ul> </li> <li class="toclevel-1 tocsection-25"><a href="#كتب_الدكتور_علي_باللغة_الإنجليزية"><span class="tocnumber">12</span> <span class="toctext">كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-26"><a href="#من_أقوال_الدكتور_علي_القاسم_في_التنمية_الذاتيّة"><span class="tocnumber">13</span> <span class="toctext">من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة</span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-27"><a href="#مؤسسة_علي_القاسم_الدولية"><span class="tocnumber">14</span> <span class="toctext">مؤسسة علي القاسم الدولية <b>&#160;</b></span></a></li> <li class="toclevel-1 tocsection-28"><a href="#وصلات_خارجية"><span class="tocnumber">15</span> <span class="toctext">وصلات خارجية</span></a></li> </ul> </div> <h2><span id=".D9.86.D8.AC.D8.A7.D8.AD.D9.87"></span><span class="mw-headline" id="نجاحه">نجاحه</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=1" title="عدل القسم: نجاحه">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>المدرب الأردني الأول والوحيد الحائز على شهادة مدرب معتمد لتقنيات الإتصال والتواصل الموجَّه المعتمدة من قبل المعهد الأمريكي لعلم النفس في ادارة الأعمال. </p> <div class="thumb tleft"><div class="thumbinner" style="width:222px;"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_Certificate.png" class="image"><img alt="Dr Ali Qassem Certificate.png" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/64/Dr_Ali_Qassem_Certificate.png/220px-Dr_Ali_Qassem_Certificate.png" decoding="async" width="220" height="33" class="thumbimage" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/64/Dr_Ali_Qassem_Certificate.png/330px-Dr_Ali_Qassem_Certificate.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/64/Dr_Ali_Qassem_Certificate.png/440px-Dr_Ali_Qassem_Certificate.png 2x" data-file-width="1347" data-file-height="201" /></a> <div class="thumbcaption"><div class="magnify"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_Certificate.png" class="internal" title="كبّر"></a></div></div></div></div> <p><br /> </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AE.D8.A8.D8.B1.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="الخبرة">الخبرة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=2" title="عدل القسم: الخبرة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>أكثر من عشرين عاماً من الخبرة خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك من ٢٧ دولة </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D9.84.D8.BA.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.8A_.D9.8A.D8.AC.D9.8A.D8.AF.D9.87.D8.A7"></span><span class="mw-headline" id="اللغات_التي_يجيدها">اللغات التي يجيدها</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=3" title="عدل القسم: اللغات التي يجيدها">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>يجيد اللغة العربية والإنجليزية والملايوية </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AD.D8.A7.D8.B6.D8.B1.D8.A7.D8.AA_.D9.88.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.88.D8.B1.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.AF.D8.B1.D9.8A.D8.A8.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="المحاضرات_والدورات_التدريبية">المحاضرات والدورات التدريبية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=4" title="عدل القسم: المحاضرات والدورات التدريبية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>مُدرب مُعتمد من قبل وزارة الموارد البشرية - ماليزيا، ومُدرب مُعتمد من قبل انماط ديسك </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.B9.D8.B6.D9.88.D9.8A.D8.A7.D8.AA_.D8.A5.D8.AA.D8.AD.D8.A7.D8.AF.D8.A7.D8.AA_.D9.88.D8.AC.D9.85.D8.B9.D9.8A.D8.A7.D8.AA_.D8.B9.D8.A7.D9.84.D9.85.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="عضويات_إتحادات_وجمعيات_عالمية">عضويات إتحادات وجمعيات عالمية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=5" title="عدل القسم: عضويات إتحادات وجمعيات عالمية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>عضو في إتحاد المُتحدثين العالميين، والجمعية الأمريكية للتدريب والتطويروالجمعية الأمريكية لإدارة الموارد البشرية والجمعية الماليزية للمُتحدثين المُحترفين </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D9.83.D9.8A.D9.81_.D9.88.D8.B5.D9.81.D9.87_.D8.A7.D9.84.D8.A2.D8.AE.D8.B1.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="كيف_وصفه_الآخرون">كيف وصفه الآخرون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=6" title="عدل القسم: كيف وصفه الآخرون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p><small>دائماً ما يصفه المشاركون بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة ويجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف وتفاعلي ومحتويات برامجه ونمطها ملهمة وشيقة بشكل كبير</small> </p><p><br /> </p> <h3><span id=".D8.B4.D9.87.D8.A7.D8.AF.D8.A7.D8.AA_.D9.85.D9.88.D8.AB.D9.82.D8.A9_.D9.81.D9.8A_.D8.AD.D9.82_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.83.D8.AA.D9.88.D8.B1_.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D9.82.D8.A7.D8.B3.D9.85"></span><span class="mw-headline" id="شهادات_موثقة_في_حق_الدكتور_علي_قاسم"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html">شهادات موثقة</a> في حق الدكتور علي قاسم</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=7" title="عدل القسم: شهادات موثقة في حق الدكتور علي قاسم">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <ul><li>"أنت ساحـر بالفعـل عندما تتحدث" راجو مانديان، كاتب، ومدرب دولي</li></ul> <ul><li>"أساليبكم في توصيل المعلومات رائعة وفعالة. فتحت ذهني على أشياء وإمكانيات جديدة وأعطتني دفعة من الثقة اللازمة. د.علي سوف يبقيك على أصابع قدميك مستيقظاً حاضر الذهن لا تريد أن يفوتك أي شيء" نورهدايتي بواسا - رئاسة الوزراء - بروناي</li> <li>"آداء الدكتورعلي القاسم سوف يتجاوز توقعاتك" دونالد بودفيل - مدير صناعات كارتار - ماليزيا</li> <li>"جذاب وغزير المعرفة وذو حس فكاهي يستحق هذا الاستثمار" داتو تيو تيان هيونغ - المدير التنفيذي - ساراواك إنفورماشين سيستمز</li> <li>"أنت متحـدث رائع، كل واحد منـا كان معقود اللسان وهو يستمع إليك، أنا منبهـر جداً، عمل رائع" د.غريس تايلر - سيستمز بلس كوليج - الفلبين</li> <li>"محاضرة رائعة مليئة بالتعابير و مقنعة. شكرا لك على المحاضرة وعلى إحداث الفرق " محمد نجيب عبد الوهاب - الرئيس التنفيذي - سايم داربي بلانتاشيون - ماليزيا</li> <li>"قيل أن الكلام والتحدث بشكل جيد أمرين مختلفين .الجاهل قد يتكلم، ولكن الرجل الحكيم يتحدث. اقضي عشر دقائق مع الدكتور علي، وسوف تشهد ليس فقط حكمته بل وشغفه للتعليم كذلك" روبرت جوليس، كاتب ومدرب ومُتحدث دولي - الولايات المتحدة الأمريكية</li></ul> <p><br /> </p> <h2><span id=".D8.A3.D8.AF.D8.A7.D8.A1_.D8.B9.D8.A7.D9.84.D9.85.D9.8A_.D8.A7.D8.B3.D8.AA.D8.AB.D9.86.D8.A7.D8.A6.D9.8A_.D9.85.D8.AA.D9.85.D9.8A.D8.B2"></span><span class="mw-headline" id="أداء_عالمي_استثنائي_متميز">أداء عالمي استثنائي متميز</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=8" title="عدل القسم: أداء عالمي استثنائي متميز">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>أكثر من عشرين عاما من الخبرة، خدم خلالها أكثر من ٣٠٠ شركة ومؤسسة، وأكثر من ٢٠٠,٠٠٠ مشارك، من ٢٧ دولة </p><p>لا يوجد حتى ولو مشارك واحد غير راضي عن الأداء </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.A3.D8.B3.D8.A8.D8.A7.D8.A8_.D8.AA.D9.85.D9.8A.D8.B2_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.83.D8.AA.D9.88.D8.B1_.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D9.82.D8.A7.D8.B3.D9.85"></span><span class="mw-headline" id="أسباب_تميز_الدكتور_علي_القاسم">أسباب تميز الدكتور علي القاسم</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=9" title="عدل القسم: أسباب تميز الدكتور علي القاسم">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <h3><span id=".D9.85.D8.AF.D8.B1.D8.A8_.D8.B4.D9.8A.D9.82.D8.8C_.D9.85.D8.AC.D8.AA.D9.87.D8.AF.D8.8C_.D8.BA.D8.B2.D9.8A.D8.B1_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.B9.D8.B1.D9.81.D8.A9.D8.8C_.D9.88.D8.AA.D9.81.D8.A7.D8.B9.D9.84.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="مدرب_شيق،_مجتهد،_غزير_المعرفة،_وتفاعلي">مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=10" title="عدل القسم: مدرب شيق، مجتهد، غزير المعرفة، وتفاعلي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>يعتمد الدكتور علي القاسم على لغة الجسد الفعالة لدية بالإضافة الى الظروف الأخرى التي يوفرها والتي تساعد في توصيل المراد توصيله الى المشاركين في الدورات وورشات العمل بشكل فعال وسريع، بالإضافة الى قوة المحتوى وطريقة التوصيل الشيقة. &#160;ان أسلوب الدكتور علي القاسم لا يساعد فقط على خلق تواصل فكري، ولكنه يخلق تواصل عاطفي أيضاً. ودائما ما يصفه طلابه والمشاركون في الدورات التي ينظمها بالمتحدث والمعلم العظيم، غزير المعرفة، يجيد التواصل بشكل كبير، جيد في الاستماع والانصات، ممتع، ظريف، ومحتويات برامجه ونمطها ملهمه وشيقة بشكل كبير </p> <h3><span id=".D9.85.D8.AD.D8.AA.D9.88.D9.89_.D9.87.D8.A7.D8.AF.D9.81_.D9.88.D9.88.D8.A7.D9.82.D8.B9.D9.8A"></span><span class="mw-headline" id="محتوى_هادف_وواقعي">محتوى هادف وواقعي</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=11" title="عدل القسم: محتوى هادف وواقعي">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>تتميز محتويات البرامج التي يقدمها الدكتورعلي القاسم بأنها بسيطة، عملية، سهلة الفهم، وسهلة الاستخدام والتذكر. بالإضافة الى انه يجمع بين طريقة تدريس أندراغوجيا وأدواته الفريدة في التدريس والتدريب </p> <h3><span id=".D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.88.D8.A7.D9.81.D9.82_.D9.88.D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.88.D8.A7.D8.A6.D9.85_.D8.A7.D9.84.D8.B3.D8.B1.D9.8A.D8.B9_.D9.85.D8.B9_.D8.A7.D9.84.D8.AC.D9.85.D9.87.D9.88.D8.B1"></span><span class="mw-headline" id="التوافق_والتوائم_السريع_مع_الجمهور">التوافق والتوائم السريع مع الجمهور</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=12" title="عدل القسم: التوافق والتوائم السريع مع الجمهور">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>الدكتور علي متحدث تحفيزي وخبير استشاري ذومعرفة ممتازة في العديد من المواضيع. يبدي الكثير من الاحترام للثقافات المختلفة ولديه قدرة ممتازة على التكيف مع هذه الثقافات والاتصال الفوري مع أي مستوى من أهلها وتوصيل خبرته الكبيرة لهم باسلوب مقنع ومع الكثير من الذوق </p><p><i>ألبرت جان فاسور - مدير العمليات الإقليمية - سويس بيلهوتل إنترناشيونال - جاكرتا – إندونيسيا</i> </p> <h3><span id=".D8.AD.D8.B5.D9.88.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.B4.D8.A7.D8.B1.D9.83.D9.8A.D9.86_.D9.88.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.B3.D8.AA.D9.85.D8.B9.D9.8A.D9.86_.D8.B9.D9.84.D9.89_.D9.82.D9.8A.D9.85.D8.A9_.D9.83.D8.A8.D9.8A.D8.B1.D8.A9_.D9.88.D9.85.D9.84.D9.85.D9.88.D8.B3.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="حصول_المشاركين_والمستمعين_على_قيمة_كبيرة_وملموسة">حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=13" title="عدل القسم: حصول المشاركين والمستمعين على قيمة كبيرة وملموسة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>يحتاج الناس الى ان يتعلموا أشياء يمكنهم استخدامها وتطبيقها في العمل وفي حياتهم الخاصّة. لذا، فان محتويات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم تتميز بالبساطة، الوضوح، والواقعية وقابلية التطبيق. &#160;ليس فقط أن المشاركين سوف يتعلمون الكثيرويقضون وقتاً ممتعاً وشيقاً، لكنهم سوف يستفيدون بشكل كبير من الممارسة والخبرة الشخصية خلال الدورة </p> <h3><span id=".D8.A8.D8.B1.D8.A7.D9.85.D8.AC_.D9.88.D8.AF.D9.88.D8.B1.D8.A7.D8.AA_.D8.B0.D8.A7.D8.AA_.D8.AA.D9.82.D9.8A.D9.8A.D9.85.D8.A7.D8.AA_.D8.AA.D8.B5.D9.84_.D8.A7.D9.84.D9.89_.D9.A9_.D9.88.D9.A1.D9.A0"></span><span class="mw-headline" id="برامج_ودورات_ذات_تقييمات_تصل_الى_٩_و١٠">برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=14" title="عدل القسم: برامج ودورات ذات تقييمات تصل الى ٩ و١٠">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>تصل قيمة تقييمات البرامج التي يقدمها الدكتور علي القاسم الى ٩ و١٠ في أكثر من ٩٥% من البرامج وفي بعض الأحيان مئة بالمئة </p> <h3><span id=".D8.B3.D9.87.D9.88.D9.84.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D9.85.D9.84_.D9.88.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.B9.D8.A7.D9.85.D9.84_.D9.85.D8.B9.D9.87"></span><span class="mw-headline" id="سهولة_العمل_والتعامل_معه">سهولة العمل والتعامل معه</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=15" title="عدل القسم: سهولة العمل والتعامل معه">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>يتميز الدكتور علي القاسم بسعة الصدر وتقبل المناقشات والترحيب بها وهو متعاون للغاية، حتى في حالة وقوع الأخطاء. </p> <h3><span id=".D8.A7.D9.84.D8.A7.D9.84.D8.AA.D8.B2.D8.A7.D9.85_.D8.A8.D8.AA.D8.AD.D9.82.D9.8A.D9.82_.D8.A7.D9.84.D8.A3.D9.87.D8.AF.D8.A7.D9.81"></span><span class="mw-headline" id="الالتزام_بتحقيق_الأهداف">الالتزام بتحقيق الأهداف</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=16" title="عدل القسم: الالتزام بتحقيق الأهداف">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>يحافظ الدكتور علي قاسم على معاييره من خلال العمل الجاد لتحقيق أهدافكم. وتتمثل أولويته الأولى في جمهوره والرغبة في اكسابهم قيمة شخصية تساعدهم على تحقيق النتائج المرجوة </p> <h3><span id=".D8.AF.D9.88.D8.B1.D8.A7.D8.AA_.D9.85.D8.B9.D8.AF.D9.91.D8.A9_.D9.88.D9.85.D8.B5.D9.85.D9.85.D8.A9_.D8.AE.D8.B5.D9.8A.D8.B5.D8.A7.D9.8B_.D8.AD.D8.B3.D8.A8_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.AA.D8.B7.D9.84.D8.A8.D8.A7.D8.AA"></span><span class="mw-headline" id="دورات_معدّة_ومصممة_خصيصاً_حسب_المتطلبات">دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=17" title="عدل القسم: دورات معدّة ومصممة خصيصاً حسب المتطلبات">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>لقد أُثني على الدكتور علي كثيراً بسبب المرونة الكبيرة التي تتمتع بها برامجه في جميع المجالات المتعلقة بالإنسان. بالإضافة الى خبرته، رغبته، وعزيمته الكبيرة لتقديم وقته، &#160;او طاقته، ودعمه المطلوب من أجل جعل كل ورشة عمل يقدمها مناسبة بشكل كبير للمشاركين وحسب متطلبات الشركة أو المؤسسة </p> <h3><span id=".D8.B4.D8.AE.D8.B5_.D9.85.D8.AD.D9.80.D9.84_.D9.84.D9.84.D8.AB.D9.82.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="شخص_محـل_للثقة">شخص محـل للثقة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=18" title="عدل القسم: شخص محـل للثقة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>تعكس قائمة العملاء المشرفة والمستفيضة الخاصة بالدكتورعلي وشهادات المشاركين خبرته الكبيرة في التدريب في جميع المجالات - <a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.draliqassem.com/testimonials-ar.html">الاطلاع على الشهادات</a> &#160; </p> <h3><span id=".D8.A7.D9.84.D9.85.D8.B5.D8.AF.D8.A7.D9.82.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="المصداقية">المصداقية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=19" title="عدل القسم: المصداقية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>الدكتور علي القاسم شخص موثوق به جداً في مواعيده ووعوده في التواجد في المواعيد المحددة مع عملائه. ومن إحدى أقواله الشهيرة </p><p>"لو قلت أنني سأكون هناك، فهـذا يعني أنني سوف أكون هناك إلا إذا وافتني المنية" </p> <h2><span id=".D8.AF.D8.B9.D9.8A_.D9.84.D9.84.D8.AD.D8.AF.D9.8A.D8.AB_.D9.81.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D8.B9.D8.AF.D9.8A.D8.AF_.D9.85.D9.86_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A4.D8.AA.D9.85.D8.B1.D8.A7.D8.AA"></span><span class="mw-headline" id="دعي_للحديث_في_العديد_من_المؤتمرات">دعي للحديث في العديد من المؤتمرات</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=20" title="عدل القسم: دعي للحديث في العديد من المؤتمرات">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>CHRC General Member Meeting Conference July 2017 – The Philippines </p><p>CHRC General Member Meeting Conference Jan. 2017 – The Philippines </p><p>OMNI Aviation Career Conference 2017 – Manila – The Philippines </p><p>SPCF/KMAS Leadership Forum 2016 – The Philippines </p><p>The Leadership Forum on Productivity Enhancement 2015 – The Philippines </p><p>CHRC Human Resources Conference 2014 – The Philippines </p><p>Rotary International – District 3310 Leadership Conference 2013 – Malaysia </p><p>Malaysian Institute of Corporate Governance Conference 2013 – Malaysia </p><p>Rotary International – District 3310 Interclub Meet 2012 – Malaysia </p><p>Ministry Of Education/Sabah – Creativity in Management Conference 2011– Malaysia </p><p>PSMB Human Resources Management Conference 2011 - Malaysia </p><p>PSMB Human Capital Conference 2010 - Malaysia </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.AF._.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D9.81.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D8.B5.D8.AD.D9.81_.D9.88.D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.84.D9.81.D8.B2.D9.8A.D9.88.D9.86"></span><span class="mw-headline" id="د._علي_في_الصحف_والتلفزيون">د. علي في الصحف والتلفزيون</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=21" title="عدل القسم: د. علي في الصحف والتلفزيون">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>قام بالظهور في العديد من قنوات التلفزيون مثل تلفزيون ماليزيا وبروناي والفلبين وغيرها </p> <div class="thumb tleft"><div class="thumbinner" style="width:222px;"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png" class="image"><img alt="Dr Ali Qassem in Tv and Journal 1.png" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/84/Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png/220px-Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png" decoding="async" width="220" height="34" class="thumbimage" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/84/Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png/330px-Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/84/Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png/440px-Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png 2x" data-file-width="1365" data-file-height="214" /></a> <div class="thumbcaption"><div class="magnify"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_1.png" class="internal" title="كبّر"></a></div></div></div></div> <p>كما ظهر على العديد من صفحات الجرائد والمجلات العالمية </p> <div class="thumb tleft"><div class="thumbinner" style="width:222px;"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png" class="image"><img alt="Dr Ali Qassem in Tv and Journal 2.png" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6e/Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png/220px-Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png" decoding="async" width="220" height="267" class="thumbimage" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6e/Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png/330px-Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/6/6e/Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png/440px-Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png 2x" data-file-width="1365" data-file-height="1658" /></a> <div class="thumbcaption"><div class="magnify"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_in_Tv_and_Journal_2.png" class="internal" title="كبّر"></a></div></div></div></div> <p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D8.A8.D8.B9.D8.B6_.D8.A7.D9.84.D9.85.D8.A4.D8.B3.D8.B3.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.8A_.D9.82.D8.AF.D9.85_.D9.84.D9.87.D8.A7_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.83.D8.AA.D9.88.D8.B1_.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D9.82.D8.A7.D8.B3.D9.85_.D8.AE.D8.AF.D9.85.D8.A7.D8.AA.D9.87"></span><span class="mw-headline" id="بعض_المؤسسات_التي_قدم_لها_الدكتور_علي_القاسم_خدماته">بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=22" title="عدل القسم: بعض المؤسسات التي قدم لها الدكتور علي القاسم خدماته">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <div class="thumb tleft"><div class="thumbinner" style="width:222px;"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_in_Co.png" class="image"><img alt="Dr Ali Qassem in Co.png" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Dr_Ali_Qassem_in_Co.png/220px-Dr_Ali_Qassem_in_Co.png" decoding="async" width="220" height="53" class="thumbimage" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Dr_Ali_Qassem_in_Co.png/330px-Dr_Ali_Qassem_in_Co.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Dr_Ali_Qassem_in_Co.png/440px-Dr_Ali_Qassem_in_Co.png 2x" data-file-width="1348" data-file-height="323" /></a> <div class="thumbcaption"><div class="magnify"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_in_Co.png" class="internal" title="كبّر"></a></div></div></div></div> <h3><span id=".D9.85.D8.A4.D8.B3.D8.B3.D8.A7.D8.AA_.D9.88.D8.AF.D9.88.D8.A7.D8.A6.D8.B1_.D8.AD.D9.83.D9.88.D9.85.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="مؤسسات_ودوائر_حكومية">مؤسسات ودوائر حكومية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=23" title="عدل القسم: مؤسسات ودوائر حكومية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p>وزارة الموارد البشرية - ماليزيا </p><p>وزارة التربية والتعليم - ماليزيا </p><p>وزارة الزراعة - ماليزيا </p><p>وزارة السياحة والثقافة - ماليزيا </p><p>وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار - ماليزيا </p><p>وزارة المالية - بروناي </p><p>وزارة الداخلية - بروناي </p><p>وزارة الدفاع - بروناي </p><p>وزارة الشباب والثقافة والرياضة - بروناي </p><p>وزارة التنمية - بروناي </p><p>مكتب رئيس الوزراء - بروناي </p><p>المجلس أمانة راكيات (مجلس الثقة للشعب) - ماليزيا </p><p>المركز الوطني للموارد البشرية - ماليزيا </p><p>المعهد الماليزي لحوكمة الشركات - ماليزيا </p><p>قسم الإنقاذ من الحريق - بروناي </p><p>رويال بروناي للخدمات الفنية - بروناي </p><p>مجموعة يياسان صباح - ماليزيا </p><p>ياياسان سلطان هج حسن البلقية - بروناي </p><p>معهد بيرخدماتان أوام (معهد الخدمة العامة) - بروناي </p><p>الجامعة الوطنية في ماليزيا </p><p>&#160; مركز التكنولوجيا والمهارات - صباح- ماليزيا </p> <h3><span id=".D9.85.D8.A4.D8.B3.D8.B3.D8.A7.D8.AA_.D9.88.D8.B4.D8.B1.D9.83.D8.A7.D8.AA_.D8.A7.D9.84.D9.82.D8.B7.D8.A7.D8.B9_.D8.A7.D9.84.D8.AE.D8.A7.D8.B5"></span><span class="mw-headline" id="مؤسسات_وشركات_القطاع_الخاص">مؤسسات وشركات القطاع الخاص</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=24" title="عدل القسم: مؤسسات وشركات القطاع الخاص">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h3> <p><small>AITI - Brunei</small> </p><p><small>Angkatan Hebat Sdn. Bhd., Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>Burger King – Sabah – Malaysia</small> </p><p><small>CarTar Industries – Malaysia</small> </p><p><small>Clark Human Resources Council - The Philippines</small> </p><p><small>Clark Investors &amp; Locators Association - The Philippines</small> </p><p><small>Corporate Frontiers - Malaysia</small> </p><p><small>Cosmopolitan College of Commerce and Technology - Brunei</small> </p><p><small>Creative Dreams International - Kuala Lumpur – Malaysia</small> </p><p><small>Diamond Spectrum – Malaysia</small> </p><p><small>DST - Brunei</small> </p><p><small>Emerge Knowledge - Malaysia</small> </p><p><small>Express Gifts - The Philippines</small> </p><p><small>FilAm Software - The Philippines</small> </p><p><small>First Travel Agency – Kuala Lumpur – Malaysia</small> </p><p><small>FMC Technologies - Malaysia</small> </p><p><small>Gain Forlife Sdn. Bhd. – Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>Hartamas Group - Kota Kinabalu – Malaysia</small> </p><p><small>Hotels Managers Association - Bandung – Indonesia</small> </p><p><small>Hotels Managers Association - Jakarta – Indonesia</small> </p><p><small>HSBC Brunei</small> </p><p><small>Hyatt - Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>International Shipcare Sdn. Bhd. – Labuan – Malaysia</small> </p><p><small>Jollibee - Brunei</small> </p><p><small>Kenshido International – Malaysia</small> </p><p><small>KFC – Sabah - Malaysia</small> </p><p><small>Lab Dom AVMM Suisse (Asia) Sdn.Bhd.</small> </p><p><small>La Rose Noire Philippines, Inc. The Philippines</small> </p><p><small>McDonalds – Sabah - Malaysia</small> </p><p><small>NagaWorld – Phnom Penh – Cambodia</small> </p><p><small>Nexus Resort Karambunai - Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>Nile shoes makers - Cairo – Egypt</small> </p><p><small>OMNI Aviation - The Philippines</small> </p><p><small>Petronas Methanol – Labuan – Malaysia</small> </p><p><small>Prosperity Education Recruitment - Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>Rotary International – District 3310</small> </p><p><small>Sarawak Information Systems (SAINS) – Malaysia</small> </p><p><small>Setia Security - Brunei</small> </p><p><small>Shangri - La Bandaraya Hotel - Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>Shangri - La Tanjung Aru Resort - Kota Kinabalu - Malaysia</small> </p><p><small>Shangri - La Rasa Ria Resort - Kota Kinabalu – Malaysia</small> </p><p><small>SIA Engineering - The Philippines</small> </p><p><small>Sime Darby Plantation - Malaysia</small> </p><p><small>S. I. Tours Sdn. Bhd. – Sandakan – Malaysia</small> </p><p><small>Stotsenberg Hotel - The Philippines</small> </p><p><small>Swiss-Garden Resort &amp; Spa - Kuantan– Malaysia</small> </p><p><small>Tiara Hotel &amp; Resouts – Labuan - Malaysia</small> </p><p><small>Zetta Sdn.Bhd. – Kuala Lumpur - Malaysia</small> </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D9.83.D8.AA.D8.A8_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.83.D8.AA.D9.88.D8.B1_.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D8.A8.D8.A7.D9.84.D9.84.D8.BA.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.A5.D9.86.D8.AC.D9.84.D9.8A.D8.B2.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="كتب_الدكتور_علي_باللغة_الإنجليزية">كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=25" title="عدل القسم: كتب الدكتور علي باللغة الإنجليزية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>للدكتور علي القاسم عدة مؤلفات باللغة، من أبرز كتبه: </p> <div class="thumb tleft"><div class="thumbinner" style="width:222px;"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_Books.png" class="image"><img alt="Dr Ali Qassem Books.png" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8e/Dr_Ali_Qassem_Books.png/220px-Dr_Ali_Qassem_Books.png" decoding="async" width="220" height="53" class="thumbimage" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8e/Dr_Ali_Qassem_Books.png/330px-Dr_Ali_Qassem_Books.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8e/Dr_Ali_Qassem_Books.png/440px-Dr_Ali_Qassem_Books.png 2x" data-file-width="1332" data-file-height="321" /></a> <div class="thumbcaption"><div class="magnify"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Dr_Ali_Qassem_Books.png" class="internal" title="كبّر"></a></div></div></div></div> <ul><li>الإحلال القيادي</li> <li>كيف تصبح متميزاً</li> <li>معضلات المدراء</li> <li>القيادة من المنظور الإسلامي</li></ul> <p><br /> </p> <h2><span id=".D9.85.D9.86_.D8.A3.D9.82.D9.88.D8.A7.D9.84_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.83.D8.AA.D9.88.D8.B1_.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D9.82.D8.A7.D8.B3.D9.85_.D9.81.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D8.AA.D9.86.D9.85.D9.8A.D8.A9_.D8.A7.D9.84.D8.B0.D8.A7.D8.AA.D9.8A.D9.91.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="من_أقوال_الدكتور_علي_القاسم_في_التنمية_الذاتيّة">من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=26" title="عدل القسم: من أقوال الدكتور علي القاسم في التنمية الذاتيّة">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <p>عندما تضع قائمة بالاشياء التي تلومها على وضعك، لا تنسى أن تكتب اسمك </p><p>التركيز والتفاني والجهد والعزم والتحفيز هي أساسيات النجاح. وأنت المتحكم بها جميعاً </p><p>يجب أن تكون مستعدًا ومستعدًا للتعلُّم والمضي قدماً وعلى قيد الحياة ؛ دائماً </p><p>النجاح لا يهتم بما تحب أو لا تحب، النجاح يعتمد على إتباعك لمبادئه </p><p>أنا لا أعرف ما هي التحديات التي قد تواجهني غداً، ولكني على يقين بأني سوف أستمر </p><p>يجب أن تكون متحفزاً جداً بسبب الأشخاص الذين يشكون في قدراتك وتحسّن نفسك كل يوم </p><p>إما أن تعمل على تحقيق حلمك أو تعمل عند شخص آخر لتحقيق حلمه. الخَيار لك </p><p>فهم السؤال هو نصف الإجابة ؛ تحديد وكتابة أهدافك هو نصف الطريق لتحقيقها </p><p>إذا كنت لا تؤمن وتشعر بأنك قادر على النجاح ، فلن تتصرف كشخص ناجح </p><p>إذا كان لديك أسباب قوية بما فيه الكفاية للحصول على شيء ما سوف تجد طرقاً لا تحصى للحصول عليه </p><p>هناك أشخاص يحاولون الوقوف في طريقك الى النجاح؛ إحذف أسمائهم من قائمة إتصالاتك </p><p>لكي تكون أفضل مما كنت، لا تفكر في نفسك كما يجب أن تكون ولكن ما يمكن أن تكون </p><p>إذا كنت لا تعرف كيف تفعل شيئا ما، هذا لا يعني أنه مستحيل </p><p>هناك فرق كبير بين موقف "سأبذل قصارى جهدي" وموقف "سأفعل </p><p>النجاح يأتي من الرغبة الشديدة، والموقف الإيجابي، والجهد الكبير، وخدمة الآخرين ومساعدتهم </p><p>أولئك الذين لديهم موقف عقلي سلبي يجب أن يتغيّروا إذا أرادوا أن يأثّروا في الحياة، وإلا ، فإنهم سيسمحون للحياة وعذاباتها بالتأثيرعليهم </p><p>إذا كنت لا تحب وضعك الحالي، فلن تتقدم أي خطوة بنفس الموقف والمعرفة والمهارات والجهود التي تبذلها حالياً، ويجب عليك أن تغيير. </p><p>الفشل عبارة عن حدث وليس شخصاً. ولا ينبغي أن يمنعك من زيادة مجهودك وتحسين مهاراتك وتطوير مهارات جديدة للوصول إلى أهدافك </p><p>في المستقبل القريب، ما لم تكن شخصاً لا يمكن الاستغناء عنه، على الأرجح سيتم استبدالك بجهاز قيمته مئة دولار أمريكي </p><p>لديك خيارين - أنين وتذمّر بسبب وضعك، أو تتولى المسؤولية وتغيّره </p><p>إذا لم تختر الأشياء التي تريدها في الحياة، فإن الأشياء التي لا تريدها ستأتي إليك </p><p>غيّر طريقة تفكيرك وليكن لديك حلم كبير. ركّز على هذا الحلم وكرّس جهدك لهذا الحلم وليكن لديك الدّافع والعزم على تحقيق ذلك الحلم وسوف يذكرك التاريخ </p><p>عندما تستيقظ في الصباح، أغمض عينيك واحلم. ثم افتح عينيك وابحث عن سبل لجعل هذا الحلم حقيقة </p><p>أريد أن يكتب إسمي في معظم كتب التاريخ </p><p>إحلم وأنت مستيقظ فمن الصعب العمل على أو حتى تذكُّر أحلامك التي حلمتها وأنت نائم </p><p>ولدتُّ لهدف؛ لقيادة حياتي ولمساعدة الآخرين وللنجاح. وإن شاء الله سأفعل </p><p>إستيقظ! فالعالم مختلف </p><p>تأكد من جعل من لا يؤمنون بقدراتك يتمنَّون الحصول على صورة معك </p><p>لا تكن موجوداً فقط؛ عش حياتك. مجرد وضع أهدافك جدياً يعطيك الحياة </p><p>عليك أن تقضي كل يوم باذلاً جهدك وليس خالقاً للأعذار </p><p>لا ينبغي أبداً أن تكون مكتفياً بما حققته؛ طالما أنك لا تزال على قيد الحياة، لا يزال لديك الكثير لتعطي؛ لتصبح أفضل ، لتحقق . </p><p>هنالك شخص واحد فقط يمكن أن يغير حياتك ويأخذك إلى مصير أفضل: أنت </p><p>بأن لا تفعل شيئا حيال وضعك إذا كنت لا تحبه ليس خياراً </p><p>إنهض، واتّخذ إجراءات، وبيِّن لنا حقاً من أنت &#160; </p><p>من أجل أن تتذوّق النصر، واجه التحدِّيات وصمِّم على التغلب عليها </p><p>إذا كان العالم لا يعرفك ضع حداً لذلك </p><p>لا تقلق على غدك إذا كنت تنجز ما عليك القيام به اليوم اليوم </p><p>إذا كنت تعتقد أنه من المستحيل تحقيق هدفك، إبدأ في تحديد هذا الهدف بشكل صحيح، واعزم على تحقيق هذا الهدف؛ كلاهما ممكن </p><p>أنت تعرف داخل نفسك أنك قوي. أعتقد أنك تحتاج إلى شحن قوة الإرادة بداخلك </p><p>الناس الذين صنعوا التاريخ لم ينتظروا التاريخ ليخبرهم ما يجب القيام به </p><p>إملأ عقلك بالتفكير الإيجابي كل يوم وبذلك لن يكون هناك مكان للسلبية </p><p>لا تستمع إلى قصص النّجاح فحسب. أبذل جهدك لتكون طرفاً فيها. ثق بي، الأمر يستحق ذلك. </p><p>إذا كنت تريد أن تنجح في كل ما تقوم به ، فتعلّم و تعلّم وتعلّم </p><p>إذا حافظت على تصميمك والتركيز على حلمك....... يتحقق </p><p>أعطي أكثر مما تأخذ وقريباً ستأخذ أكثر مما تعطي </p><p>إذا كنت تريد أن تتعلم شيئاً بسرعة، فكن مع الأشخاص الذين يعرفون الأمر أكثر منك </p><p>إذا كنت تعمل في وظيفتك طوال اليوم، فلن يكون لديك الوقت حتى للتخطيط لتكون مستقلاً مالياً </p><p>لا تطلب من الناس أن يؤمنوا بقدراتك إذا كنت لا تؤمن بها </p><p>أتساءل هل حاولت في أي وقت من الأوقات إظهارعظمتك للعالم </p><p>كيف تتعامل مع القضايا الصغيرة يخبرني كيف تتعامل مع كل شيء </p><p>تقدم صغير كل يوم، سيأخذك في النهاية إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه </p><p>عدد الأشخاص الذين لا يستسلمون صغير للغاية. كن واحداً منهم. سوف تفوز في النهاية </p><p>إن أخطر سلاح يمكن أن يستخدمه الناس ضدك هو زرع بذور الشكوك حول نفسك في ذهنك </p><p>الشّكوى والتذمّر والتأنيب والأنين لن تأخذك إلى أي مكان </p><p>تعتمد أحلامك وحياتك ومصيرك على شيء واحد – طريقة تفكيرك </p><p>كثير من الناس لديهم أحلام - الأحلام مجانية. القليلون فقط هم الذين يدفعون الجهد لتحقيق أحلامهم </p><p>التفكير الإيجابي والعزم والاتجاه الصحيح والإجراءات تغير حياة الناس </p><p>إذا كنت ترغب في تحقيق أحلام كبيرة، ضع عقلك وروحك في كل عمل تقوم به. </p><p>التوظيف هو الاسم الحديث للعبودية </p><p>بعض الناس يشترون أطناناً من الشوكولاته في حياتهم وكتاب واحد. تحتاج إلى قراءة الكتب لمعرفة أي شوكولاتة تشتري وكيفية الاستمتاع بها ومتى </p><p>إذا كنت ترغب في تحقيق أحلامك وأن تنجح في الحياة وأن تصبح أفضل، اقرأ الكتب </p><p>ليست المسألة ما تكتسبه عندما تقرأ كتاباً، المسألة ما الذي يمكن أن يفوتك إذا لم تفعل </p><p>عندما يكون لدي مشكلة أستشير أصدقائي الموثوقين - الكتب. </p><p>يجب أن تكون رغبتك وشغفك وتصميمك أقوى من شكوكك وخوفك. </p><p>أنا أحب الناس الذين هم أكثر ذكاءاً مني. أتعلم منهم، ويساعدونني على التقرب من تحقيق أحلامي </p><p>النجاح مثير وجميل وشعور رائع ولذيذ للغاية. يجب أن تتذوقه </p><p>خطط لحياتك وأحلامك ووليكن لديك دائما خطة بديلة ب، ت، ث، ج، ح،.....ي </p><p>إذا كنت ترغب في مضاعفة دخلك والحصول على الحرية المالية، إفعل كل شيء ممكن لزيادة قيمتك في سوق العمل </p><p>الناس لا يرتكبون الأخطاء، إنهم يختارون. تأكّد من عدم اتخاذ خيار خاطئ مرتين </p><p>عندما تكرس حياتك لأحلامك، فإن النجاح سيبحث عنك </p><p>لا تعش حياتك فقط من أجل البقاء. ركِّزوصمِّم وأبذل قصارى جهدك وازدهر </p><p>عندما تعرف قدراتك وتريد أن تستغلّها، فإن عقلك وقلبك وروحك ستخلق شغفاً استثنائياً للقيام بذلك </p><p>إذا كنت تريد أن تعرف كيف سيبدو مستقبلك، صمِّمه </p><p>عدم وجود أحلام كبيرة لديك سيجبرك على التركيز على الأعمال الصغيرة </p><p>إذا كنت دائماً في حاجة ماسة لقضاء إجازة مما تفعله، فاعلم أنك لا تعمل على تحقيق أحلامك </p><p>سوف تصبح بالضبط الشخص الذي تفكر وتصمم ليكون </p><p>إذا كنت ترغب في رفع وتحسين مستواك ليكن لديك عقلية إيجابية واستخدم الأفكار التي تجدها في الكتب </p><p>إن الحلم والخطة والشغف لتحقيق ذلك الحلم، تعطيك قوة لا يمكنك تصديقها </p><p>عندما ترفض أن تخسر، فإنك لن تستسلم وستفوز في النهاية </p><p>لا تكن عادياً. افعل الاستثنائي وكن غيرعادي </p><p>من أجل تحقيق النجاح، عليك أن تتخذ الخطوة الأولى – تحديد وكتابة أهدافك </p><p>اختر حلماً والبدء في العمل عليه الآن </p><p>عندما تكون محلقاً كالنسر وتُنتقد من قبل الدجاج، لا تهتم - مستواهُ منخفض للغاية </p><p>على عكس الحيوانات والنباتات أو أية أشياء أخرى ،لديك القدرة على تغيير أي شيء تريده </p><p>لن تتمكن أبداً من عبور النهر بمجرد لمس الماء </p><p>الجشع هوالشخص الذي يأخذ أكثر مما يحتاج </p><p><br /> </p> <h2><span id=".D9.85.D8.A4.D8.B3.D8.B3.D8.A9_.D8.B9.D9.84.D9.8A_.D8.A7.D9.84.D9.82.D8.A7.D8.B3.D9.85_.D8.A7.D9.84.D8.AF.D9.88.D9.84.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="مؤسسة_علي_القاسم_الدولية">مؤسسة علي القاسم الدولية <b>&#160;</b></span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=27" title="عدل القسم: مؤسسة علي القاسم الدولية  ">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <ul><li>مصدرٌ موثوق لدورات تنمية المهارات القيادية والإدارية والموارد البشرية في الاردن والشرق الاوسط</li></ul> <p><br /> </p> <h2><span id=".D9.88.D8.B5.D9.84.D8.A7.D8.AA_.D8.AE.D8.A7.D8.B1.D8.AC.D9.8A.D8.A9"></span><span class="mw-headline" id="وصلات_خارجية">وصلات خارجية</span><span class="mw-editsection"><span class="mw-editsection-bracket">[</span><a href="/w/index.php?title=%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%83%D8%AA%D9%88%D8%B1_%D8%B9%D9%84%D9%8A_%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%A7%D8%B3%D9%85&amp;action=edit&amp;section=28" title="عدل القسم: وصلات خارجية">عدل</a><span class="mw-editsection-bracket">]</span></span></h2> <ul><li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.draliqassem.com">موقع مؤسسة علي القاسم الدولية</a></li> <li><a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.youtube.com/channel/UCJPJTzGLCshstzk5K0Iz25g">قناة الدكتور علي القاسم على اليوتيوب</a></li></ul> <!-- NewPP limit report Parsed by mw1285 Cached time: 20190814130532 Cache expiry: 2592000 Dynamic content: false Complications: [] CPU time usage: 0.580 seconds Real time usage: 0.696 seconds Preprocessor visited node count: 15563/1000000 Preprocessor generated node count: 0/1500000 Post‐expand include size: 14298/2097152 bytes Template argument size: 5544/2097152 bytes Highest expansion depth: 19/40 Expensive parser function count: 0/500 Unstrip recursion depth: 0/20 Unstrip post‐expand size: 0/5000000 bytes Number of Wikibase entities loaded: 0/400 Lua time usage: 0.128/10.000 seconds Lua memory usage: 3.6 MB/50 MB --> <!-- Transclusion expansion time report (%,ms,calls,template) 100.00% 604.627 1 -total 100.00% 604.627 1 قالب:صندوق_معلومات_شخص 45.36% 274.265 97 قالب:ص.م/سطر_مختلط_اختياري 37.28% 225.398 43 قالب:ص.م/سطر_مختلط_اختياري_ويكي_بيانات2 36.68% 221.803 53 قالب:قيمة_ويكي_بيانات 10.03% 60.633 2 قالب:ص.م/صورة_ويكي_بيانات 9.83% 59.449 1 قالب:ص.م/ميلاد_ووفاة 9.14% 55.284 9 قالب:ص.م/عنوان_فرعي_اختياري 7.06% 42.666 3 قالب:مداخل_على_سطور 4.36% 26.350 105 قالب:تقليم --> </div>'
ما إذا كان التعديل قد تم عمله من خلال عقدة خروج تور (tor_exit_node)
false
طابع زمن التغيير ليونكس (timestamp)
1565787965
مجلوبة من «https://ar.wikipedia.org/wiki/خاص:مرشح_الإساءة/examine/log/2798659»