افحص التغييرات الفردية

'<div class="mw-parser-output"><div class="إعلام أسلوب" style="أسلوب"><div class="صورة" style="display:inline"><a href="/wiki/%D9%85%D9%84%D9%81:Edit-clear.svg" class="image"><img alt="Edit-clear.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f2/Edit-clear.svg/40px-Edit-clear.svg.png" decoding="async" width="40" height="40" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f2/Edit-clear.svg/60px-Edit-clear.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f2/Edit-clear.svg/80px-Edit-clear.svg.png 2x" data-file-width="48" data-file-height="48" /></a></div> <div style="display:inline"><span style="float:left;"><a href="/wiki/%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A8:%D8%AA%D9%86%D8%B3%D9%8A%D9%82" title="تعرَّف على طريقة التعامل مع هذه المسألة من أجل إزالة هذا القالب."><img alt="تعرَّف على طريقة التعامل مع هذه المسألة من أجل إزالة هذا القالب." src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e9/Breezeicons-actions-22-help-about.svg/22px-Breezeicons-actions-22-help-about.svg.png" decoding="async" width="22" height="22" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e9/Breezeicons-actions-22-help-about.svg/33px-Breezeicons-actions-22-help-about.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e9/Breezeicons-actions-22-help-about.svg/44px-Breezeicons-actions-22-help-about.svg.png 2x" data-file-width="512" data-file-height="512" /></a></span>هذه المقالة أو القسم <b>تحتاج للتنسيق</b>. فضلًا، ساهم <a class="external text" href="https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=%D9%81%D9%8A%D9%84%D9%82_%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A8%D9%83%D8%A7%D8%AA&amp;action=edit">بتنسيقها</a> وفق دليل <b><a href="/wiki/%D9%88%D9%8A%D9%83%D9%8A%D8%A8%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D8%A7:%D8%AF%D9%84%D9%8A%D9%84_%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B3%D9%84%D9%88%D8%A8/%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%85_%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%82%D8%A7%D9%84%D8%A9" title="ويكيبيديا:دليل الأسلوب/تنظيم المقالة">الأسلوب المعتمد</a></b> في ويكيبيديا.</div></div><p> هو تحالف منظم للمتطوعين يتألف من تسع منظمات غير حكومية كندية ، بتمويل من الوكالة الكندية للتنمية الدولية وتديره وحدة تنسيق فيلق الشبكات. من خلال البرنامج ، أنشأت المنظمات دورات تدريبية دولية في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في البلدان النامية حول العالم. يشارك المتدربون عادة في برامج مدتها ستة أشهر و تقتصر المناصب التي يشغلونها على المواطنين الكنديين الذين تتراوح أعمارهم بين ١٩و ٣٠ عامًا أو المهاجرين الذين وصلوا إلى بلادهم والذين لديهم "مهارات مناسبة في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات". تتضمن المهام النموذجية إنشاء صفحات الويب ، وتطوير قواعد البيانات ، وشبكات الكمبيوتر ، وإعداد الأجهزة ، وإعداد الكتيبات وغيرها من الوثائق ، وتعليمات الكمبيوتر العامة إلى المتقدمة. </p><p>-برنامج الفيلق الاهداف . لتعزيز قدرة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للمجتمع المدني ومنظمات القطاع العام للمساهمة في أهداف التنمية في الحوكمة والتعليم والصحة والمساواة بين الجنسين والاستدامة البيئية. . زيادة المهارات والقدرات المهنية للشباب الكنديين الذين تتراوح أعمارهم بين ١٩ و ٣٠ عامًا للمساهمة بشكل إيجابي في جهود التنمية الدولية الكندية وتأمين فرص عمل هادفة. . لزيادة الوعي وتعزيز مشاركة أكبر للشباب الكندي فيما يتعلق بقضايا التنمية الدولية. الميزانية خلال موسم ٢٠٠٧-٢٠٠٨ ، وضع البرنامج ٢٤٠ متدربًا وتم تمويله من قبل الوكالة الكندية للتنمية الدولية و وكالة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية الكندية بتكلفة ٤.٦ مليون دولار كندي. غطى البرنامج جميع نفقات السفر والإقامة للمتدربين ، وقدم بدل معيشة متواضعًا ومكافأة إكمال البرنامج ايضا. -التاريخ تأسيس البرنامج&#160;: تم إنشاء فيلق الشبكات في عام ١٩٩٦ من قبل الدكتور ديفيد جونستون (الحاكم العام لكندا اعتبارًا من ٢٠١١ والرئيس السابق لجامعة واترلو) ، وهو محام بارز ومستشار للحكومة الفيدرالية بشأن قضايا طرق المعلومات السريعة. المرحلة الاولى في عام ١٩٩٧ ، قامت وزارة الصناعة الكندية ، بالشراكة مع قسم المبادرات الخاصة بالمركز الكندي لأبحاث التنمية الدولية ، بتمويل مشروع اختبار على غرار سلك الشبكة أرسل اثنين من سكان كيب بريتون إلى أنغولا لمشاريع الإنترنت وأنظمة المعلومات الجغرافية. تم وضع تصور فيلق الشبكات هذا من خلال مركز شبكات المجتمع والمشاريع والدكتور مايكل غورستين ، مدير المركز ورئيس في إدارة التغيير التكنولوجي في الكلية الجامعية في كيب بريتون. والجدير بالذكر أن الموضعين في أنغولا كانا لشباب عاطلين عن العمل سابقًا من كيب بريتون ؛ تم تزويدهم بالتدريب في لينوكس كجزء من برنامج توضيحي في الفوائد الاقتصادية التي يمكن تحقيقها من خلال الاستثمار المحلي في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في المناطق المهمشة اقتصاديًا. المرحلة الثانية في عام ١٩٩٨ ، نجحت جهود وكالة الصناعات الكندية والوكالة الكندية للتنمية الدولية واتحاد من أكبر وكالات التنمية الدولية التي ترسل المتطوعين في كندا في الحصول على ١٤ تدريبًا داخليًا في إفريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية. المرحلة الثالثة وشهدت المرحلة الثالثة مزيد من التعاون مع وكالة الصناعات الكندية واتحاد وكالات التنمية الدولية في عام ١٩٩٨ على أن تقدم الوكالة الكندية للتنمية الدولية ٣٠ تدريبًا داخليًا في الأمريكتين.أعلن رئيس الوزراء هذه المرحلة في القمة الثانية للأمريكتين في سانتياغو ، شيلي في أبريل ١٩٩٨. المرحلة الرابعة .على الصعيد الدولي منذ عام ١٩٩٩ إلى عام ٢٠٠٦ ، أرسل اتحاد فيلق الشبكات أكثر من ١٧٠٠ متطوع من سلك الشبكات إلى الخارج ، بسبب تعاون الصناعات الكندية واستراتيجية توظيف الشباب التي تمولها الموارد البشرية وتنمية المهارات الكندية. . السنة الانتقالية ٢٠٠٦-٢٠٠٧ في هذه السنة ، نظم التحالف بنجاح تعيين ٢٣٦ متطوعًا بالتعاون مع وزارة الصناعة الكندية والوكالة الكندية للتنمية الدولية. المرحلة الخامسة - ٢٠٠٧-٢٠٠٨. في هذه الفترة ، حلت الوكالة الكندية للتنمية الدولية محل وكالة الصناعات الكندية كممولين لبرنامج فيلق الشبكات. كانت المواضيع الـ ٢٤٠ التي تم تقديمها في ذلك العام مرة أخرى جزءًا من استراتيجية حكومة كندا لتوظيف الشباب. تم إيقاف البرنامج إلى أجل غير مسمى اعتبارًا من فترة ٢٠٠٨ - ٢٠٠٩. </p> '