نقاش:شراء إلكتروني

أمثلة

شركة Ariba طورت من الفكرة الشرائية للموظفين من شراء السلع من الباعة الذين يقدمون كتالوج على الإنترنت . زودت شركة Ariba برنامج لإنشاء واستضافة كتالوجات البائع فضلا عن تمكين البرمجيات لشراء سلع. و برنامج Ariba يسمح للشركة المراقبة والسيطرة على إكمال دورة حياة الشراء من الطلب وحتى الدفع . يمكن للمستخدمين خلق الطلبات التي تمت الموافقة عليها وفقا لقواعد العمل لكل شركة. طلبات الشراء يمكن أن تنشأ تلقائيا وإرسالها مباشرة للموردين ، في حين أن إقرارات التسليم والإشعارات يتم إعادتها إلى الطالب الأصلي. وعملية الفوترة بسيطة للموردين الذين يمكنهم من خلق فاتورة مباشرة من طالب أمر الشراء. والفواتير يتم مطابقتها مع خط طلبات شراء السلع وتلقي المعلومات ، حتى يتم التوفيق بين الطالب والدفع بدون تأخير.

المرجع : [1]

---

الجانب الشرائي-التحصيل الإلكتروني :

يستخدم مصطلح التحصيل ليشير إلى شراء البضائع والخدمات للمؤسسة والتي عادة تنفذ بواسطة وكلاء شراء أو مشتريين متعاونيين.

طرق التحصيل :

1-المزايدة العكسية

2-الشراء مباشرة من المصنعين، البائعين الكبار

3-الشراء من كتلوجات الموزعين الإلكترونين الذين يحصلون على كتلوجات الباعة

4-الشراء من مواقع المزادت العامة والخاصة

5-شراء من مول صناعي أو تبادلي

6-الشراء من كتلوجات الباعة المتفق عليهم من قبل الشركة

7-التعاون مع المزودين لتشارك المعلومات حول المبيعات

عملية التحصيل الإلكتروني:

"قبل الشراء"

1 -البحث عن الباعة والبضائع.

2-تأهيل الباعة

3-اختيار ألية التسوق

4-المقارنة والمناقشة

5- اتفاقية الشراء

"بعد الشراء"

6-تهيئة طلب الشراء

7-تنظيم التسليم

8-الدفع

طرق أخرى للشراء الإلكتروني:

سوق الشراء الداخلي : كتالوج الموردين حيث يتم تشكيل كتيب الكتروني يضم جميع الموردين المعتمدين للشركة. يتم التفاوض من أجل الأسعار لاحقاً من خلال العروض التي يقدمها الموردون

فوائد سوق الشراء الداخلي :

1)التحكم المركزي بكافة عمليات الشراء

2)استخدام محركات البحث للبحث ضمن الكتالوج

3)قدرة الشركة على تخفيض عدد الموزعين الذين تتعامل معهم

4)تسهيل عملية التحكم المالي

9398 34 Refaah (نقاش) 9398 34 Refaah