المحتوى هنا ينقصه الاستشهاد بمصادر، أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها.
هذه المقالة يتيمة. ساعد بإضافة وصلة إليها في مقالة متعلقة بها
يرجى إضافة وصلات داخلية للمقالات المتعلّقة بموضوع المقالة.

تحليل سير عمل المشروعات

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث
Question book-new.svg
المحتوى هنا ينقصه الاستشهاد بمصادر. يرجى إيراد مصادر موثوق بها. أي معلومات غير موثقة يمكن التشكيك بها وإزالتها. (ديسمبر 2018)

يعد تحليل سير عمل المشروعات (BWA)، المعروف أيضًا باسم أنظمة إدارة الأعمال، إحدى أدوات الإدارة التي تعمل على تبسيط إجراءات الأعمال وتشغيلها تلقائيًا وتحسين كفاءتها.

نظرة عامة[عدل]

كجزء من التحرك في اتجاه المكاتب اللاورقية، يمثل تحليل سير عمل المشروعات الطريقة التي تسمح للمشروعات بإدراك احتياجاتها الحالية بصورة أفضل ووضع أهداف مستقبلية. وتتمثل الأهداف طويلة المدى لتحليل سير عمل المشروعات في تقليل تكاليف المعاملة وإدارة الأداء.

وعمومًا يستلزم تحليل سير عمل المشروعات مشاركة كل من:

  • الموظفين الذين يشتمل دورهم اليومي على معالجة المستندات والتعامل معها ومشاركتها.
  • خبراء ذوي رؤية بكيفية العمل المطلوب القيام به.
  • موظفي تكنولوجيا المعلومات مع تفهم الكيفية التي يمكن بها ترجمة الرؤية لحلول واقعية.
  • الميسر والذي يتمثل دوره في إدارة المشروع والحفاظ على حدود الوقت والنفقات.

تحليل سير عمل المشروعات أثناء التنفيذ مثل توجيه الوثائق لمواقع مختلفة وتأمين الموافقات وجدولة التقارير وإعدادها.

انظر أيضا[عدل]

الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال

المراجع[عدل]

ThreeCoins.svg
هذه بذرة مقالة عن علم الاقتصاد أو موضوع متعلق به بحاجة للتوسيع. شارك في تحريرها.