انتقل إلى المحتوى

صالح بن إبراهيم الرشيد

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
صالح بن إبراهيم الرشيد
الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكة والمشاعر المقدسة
تولى المنصب
24 يوليو 2022[1]
معلومات شخصية
الجنسية  السعودية
الحياة العملية
التعلّم علوم حاسب - ماجستير إدارة الأعمال
المهنة رئيس تنفيذي  تعديل قيمة خاصية  (P106) في ويكي بيانات

المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد قيادي سعودي يشغل منصب الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة[2]، منذ يوليو 2022، وحتى الآن. ويُعد من أبرز القيادات الوطنية في مجالات تطوير المدن، وريادة الأعمال، والاستثمار الجريء، والتحول المؤسسي، وقد شغل مناصب تنفيذية بارزة في عدد من الكيانات الحكومية والاقتصادية الكبرى في المملكة، من أبرزها الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة "منشآت"،[3] وشركة مطارات الرياض،[4] والهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية.

النشأة والتعليم

[عدل | عدل المصدر]

وُلد صالح بن إبراهيم الرشيد في مدينة الرياض عام 1978م. بدأ مسيرته العلمية بالحصول على درجة البكالوريوس في تقنية المعلومات من جامعة الملك سعود. نال درجة الماجستير في إدارة الأعمال من كلية IMD للأعمال في سويسرا،[5] والتحق ببرامج متقدمة في مجالات القيادة والابتكار لدى جامعات مرموقة، مثل جامعة هارفارد[6]، ومعهد ماساتشوستس للتقنية (MIT).[7][8]

المناصب والمسؤوليات

[عدل | عدل المصدر]

تولّى المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد عددًا من المناصب القيادية والتنفيذية في القطاعين الحكومي والخاص، أسهم من خلالها في إحداث تحولات نوعية على مستوى التخطيط، والتنمية، والتشغيل. تنوعت مسؤولياته بين تطوير المدن الصناعية، وتعزيز ريادة الأعمال، وإدارة البنى التحتية، وصولًا إلى قيادة واحدة من أبرز الجهات التنموية في المملكة، الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة.[2]

وفيما يلي أبرز المناصب التي شغلها

الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية

[عدل | عدل المصدر]

خلال قيادته للهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية (مدن) بين عامي 2011 و2017،[3] شهدت المدن الصناعية السعودية توسعًا كبيرًا، حيث تضاعفت مساحة الأراضي الصناعية المطورة لتتجاوز 190 مليون متر مربع. قاد صالح الرشيد جهودًا استراتيجية لتطوير كود البناء الصناعي، وتخطيط المدن الصناعية واللوجستية الحديثة، وربطها بشبكات النقل المختلفة، بما يعزز التكامل في البنية التحتية الصناعية على المستوى الوطني. كما ركز على تحسين البيئة الاستثمارية، وتشجيع مشاركة القطاع الخاص، واستقطاب الاستثمارات الصناعية العالمية، مما أسهم في رفع مستوى التنافسية الصناعية للمملكة. وخلال فترة توليه، حصلت الهيئة على جائزة أفضل بيئة عمل حكومية لعدة سنوات متتالية، في تقدير واضح للنهج المؤسسي المتقدّم الذي تبنّاه في إدارة الهيئة.[8][10][11]

فترة عمله في شركة مطارات الرياض  

[عدل | عدل المصدر]

شغل الرشيد منصب الرئيس التنفيذي لشركة مطارات الرياض، ونائب رئيس مجلس إدارة الشركة ذاتها[4]، وقاد خلالها عملية تخصيص مطار الملك خالد الدولي، حيث تم تحقيق زيادة في صافي الأرباح بنسبة 44% عن المتوقع. تركزت جهوده على تحسين الكفاءة التشغيلية، وتمكنت الشركة من تقليص أوقات وصول الركاب بنسبة 22%، وأوقات الشحن بنسبة 29%، ما انعكس إيجابًا على جودة الخدمات المقدمة للمسافرين وشركات النقل. كما اُستكمل تشغيل الصالة الداخلية الجديدة، وتم تطبيق نظام متكامل للحوكمة التشغيلية، وهو ما ساهم في حصول مطار الملك خالد الدولي على المركز الأول على مستوى المملكة في مؤشر رضا المسافرين لعام 2017.[8]

الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة

[عدل | عدل المصدر]

تولى الرشيد منصب محافظ الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة "منشآت" خلال الفترة من 2018 حتى 2022.[3][8][12] أسهمت جهوده في رفع تصنيف المملكة في مؤشر ريادة الأعمال العالمي (NECI) من المرتبة 41 إلى المرتبة 7 عالميًا.[13] كما تم تأسيس الشركة السعودية للاستثمار الجريء (SVC)،[14] بحجم استثمارات بلغ 2.8 مليار ريال،[13] وإطلاق بنك المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وبوابة التمويل الإلكترونية التي ساهمت في تمويل أكثر من 3,000 منشأة بقيمة تجاوزت 12 مليار ريال.[15]

تضمنت المبادرات التي أُطلقت تحت قيادته تأسيس مراكز داعمة لريادة الأعمال، مثل "مركز ذكاء"، و"مركز الامتياز التجاري"، والانضمام إلى شبكة ريادة الأعمال العالمية  GEN، إلى جانب الإسهام في تطوير الأطر النظامية ذات الصلة بريادة الأعمال، شملت أكثر من 40 نظامًا ولائحة تنفيذية، منها نظام التجارة الإلكترونية ونظام الامتياز التجاري.[13] كما أُدرجت مناهج متخصصة لريادة الأعمال في 19 جامعة سعودية، وتم تطوير مناهج تعليمية لطلاب التعليم العام لتعزيز الفكر الريادي لدى الجيل القادم.[16]

الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة

[عدل | عدل المصدر]

يشغل المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد منصب الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة منذ يوليو 2022م،[2] حيث أشرف على إطلاق حزمة من المشاريع والمبادرات التحولية التي تهدف إلى تطوير البنية التحتية والخدمات في المدينة، ورفع مستوى جودة الحياة، بما يواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030.[2]

منظومة النقل والتنقل

[عدل | عدل المصدر]

تم إطلاق المركز العام للنقل كجهة موحدة للتخطيط والإشراف على النقل في مكة المكرمة، وتشغيل شبكة "حافلات مكة" التي نقلت أكثر من 173 مليون راكب، وأُجريت من خلالها 2.5 مليون رحلة حتى نهاية عام 2024، عبر 12 مسارًا و400 حافلة.[17] كما دُشن مشروع "أجرة مكة" وأُطلقت شبكة الحافلات السريعة (BRT) بـ 13 مسارًا رئيسيًا وثانويًا وإقليميًا، إلى جانب استكمال أكثر من 100 كيلومتر من الطرق الدائرية.[18][19]

في إطار تطوير منظومة النقل في مدينة مكة المكرمة، أطلقت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة عبر المركز العام للنقل خدمة "أجرة مكة" في يناير 2025، وذلك كأول نموذج لخدمة الأجرة العامة في المملكة يُشغَّل بنظام الامتياز بالشراكة مع مشغلين من القطاع الخاص. وتعمل الخدمة على مدار الساعة من خلال 47 موقعًا تشغيليًا المواقع الحيوية في مكة المكرمة، مستخدمة مركبات هجينة وكهربائية مزودة بأنظمة ذكية لمتابعة الأداء وتعزيز سلامة الركاب.[20]

وخلال موسم حج عام 1446هـ، أشرف المركز على تنفيذ منظومة تشغيلية متكاملة لخدمة أكثر من 2.1 مليون حاج، بالاعتماد على أنماط نقل متنوعة شملت الحافلات وقطار المشاعر. وتم تشغيل أكثر من ألفي حافلة لنقل ما يزيد على 4 ملايين راكب من المسجد الحرام وإليه خلال أيام التشريق، بالتنسيق مع أكثر من عشر جهات حكومية. كما شملت المنظومة تشغيل محطات مركزية، وتخصيص مواقف استراتيجية للحافلات، واستخدام أدوات تحليل تدفق الحشود بهدف رفع كفاءة التشغيل وتحسين الانسيابية خلال ذروة الموسم.[21]

التخطيط الحضري والتنمية العمرانية

[عدل | عدل المصدر]

أُنجز تحديث المخطط الشامل لمكة المكرمة،[22] واعتماد مشروع "عمارة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة" كهوية معمارية موحدة لأكثر من 50 مشروعًا. كما أُعيد تأهيل منطقة جبل النور عبر إطلاق مشروع "حي حراء الثقافي"، ضمن خطة تنموية شاملة للمواقع التاريخية.[23]

الهوية المعمارية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة

[عدل | عدل المصدر]

أطلقت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة مشروع "عمارة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة" بوصفه إطارًا معتمدًا للهوية المعمارية في المدينة. يهدف المشروع إلى توحيد الطابع العمراني في أكثر من خمسين مشروعًا تنمويًا وثقافيًا وسياحيًا، بما يعكس الخصوصية المكانية والتاريخية لمكة والمشاعر المقدسة. يعتمد المشروع على ثلاث مرجعيات معمارية رئيسية تشمل التوسعة السعودية الثانية للمسجد الحرام، والبيئة الطبيعية، والعمارة التقليدية في مكة. كما يتضمن إصدار موجهات تصميمية تستند إلى ستة محاور رئيسية تهدف إلى تنظيم العناصر المعمارية بطريقة متجانسة تحافظ على الهوية وتعزز كفاءة المشهد الحضري.

تم تطوير المشروع من خلال فرق عمل مشتركة ضمت جهات حكومية ومختصين في مجالات التصميم والتخطيط العمراني، ويُعد أحد المكونات التنفيذية لخريطة العمارة السعودية التي أُعلن عنها ضمن الإطار الوطني للهوية العمرانية في المملكة.[24]

تطوير المشاعر المقدسة

[عدل | عدل المصدر]

نُفذت مشاريع تطويرية في مشاعر منى وعرفات ومزدلفة بقيمة تجاوزت 7 مليارات ريال، شملت إنشاء 10 أبراج جديدة بمشعر منى، وتنفيذ مشروع الخيام المطورة، ورفع الطاقة الاستيعابية في عرفة ومزدلفة. كما تم تنفيذ مشروع "مسار المشاعر"، وتوسعة شبكات المياه والبنية التحتية، وإنشاء محطات كهرباء جديدة وتوسعتها.[25]

تحت قيادة المهندس صالح الرشيد للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، أشرفت الهيئة عبر ذراعها التنفيذية "شركة كدانة للتنمية والتطوير" على تنفيذ مجموعة من المشاريع الميدانية في المشاعر المقدسة خلال موسم حج 1446هـ. شملت هذه المشاريع تجهيز مستشفى ميداني في مشعر منى ورفع جاهزية نقاط التدخل السريع ووحدات الإسعاف، إضافة إلى تحسين مسارات المشاة عبر تنفيذ مسارات مطاطية وتزويدها بالتظليل والتشجير.

وتضمنت المبادرات أيضًا تطوير خدمات الإقامة من خلال إدخال الخيام متعددة الطوابق، وتوسيع خدمات المياه والمرافق الصحية بإنشاء مجمعات جديدة لدورات المياه وتوزيع مئات البرادات. وركزت هذه الأعمال على رفع الكفاءة التشغيلية وتعزيز الاستدامة في المشاعر.[21]

المواقيت ومساجد الحل

[عدل | عدل المصدر]

أطلقت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة مشروعًا مرحليًا لتطوير المواقيت ومساجد الحل، ركّز على إعداد الدراسات الهندسية وتحسين البنية التحتية وتطبيق نموذج تشغيلي وصياني مستدام.[26]

وفي موسم حج 1446هـ، أُديرت خطة تشغيلية شملت خمسة مواقيت رئيسية هي: وادي محرم، الجحفة، قرن المنازل، ويلملم، إضافة إلى مسجد التنعيم. وأسفرت الإجراءات التشغيلية عن تقليص زمن الانتظار وتحسين الاستجابة الميدانية. كما شملت الأعمال الهندسية إعداد التصاميم التفصيلية لميقات السيل الكبير والتصاميم الأولية لميقات وادي محرم، متضمنة إعادة تنظيم الحركة وتوسعة المرافق وتعزيز الربط الشبكي. [26]

كما أطلقت الهيئة "المسار الاستراتيجي" ليكون نموذجًا تشغيليًا متكاملًا لتطوير المواقيت بما يضمن استدامة الخدمات المقدمة، وقد أظهرت نتائج موسم حج 1446هـ تحقيق نسب رضا مرتفعة شملت 94% للرضا العام، و97% للرضا عن النظافة، و96% للرضا عن التنظيم.[26]

المنطقة المركزية

[عدل | عدل المصدر]

شهدت المنطقة المركزية بمكة المكرمة تحسنًا ملحوظًا في مستوى الخدمات، حيث تحسنت التجربة ومستوى رضا المستفيدين. كما اكتملت التصاميم الأولية لمجموعة من المواقع ذات الأولوية المحيطة بالمسجد الحرام، وأسفرت الجهود عن توسعة ممرات المشاة، وزيادة الغطاء النباتي والمساحات المظللة.[27]

نفذت الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة مجموعة من الأعمال التطويرية في المنطقة المركزية المحيطة بالمسجد الحرام. شملت هذه الأعمال توسعة الأرصفة والممرات على مساحة تجاوزت 235 ألف متر مربع، وتوفير ما يزيد على 30 ألف متر مربع من المساحات المظللة. كما جرى توسيع ساحات الصلاة بطاقة استيعابية إضافية لأكثر من 60 ألف مصلٍ.[27] وتضمنت المبادرات أيضًا تطبيق تقنية الطلاء العاكس للحرارة في ستة مواقع رئيسية، منها شارع أجياد وشارع إبراهيم الخليل وساحات أبراج الساعة، على مساحة تتجاوز 50 ألف متر مربع. كما شملت الأعمال إصدار دليل للإرشاد البصري الموحد وتطبيقه ميدانيًا، وتنظيم الواجهات التجارية، وتوفير عربات تنقل لخدمة كبار السن وذوي الإعاقة، إضافة إلى تجهيز محال للحلاقة.[27]

وفي هذا الإطار، اكتمل تنفيذ مشروع طريق المسيال الذي يربط أحياء المسفلة بالمسجد الحرام، متضمنًا مسارًا للمشاة بطول 171 مترًا ومساحة إجمالية بلغت 6,000 متر مربع، جرى تغطيتها بالجرانيت الصناعي، مع تركيب وحدات إنارة ومكبرات صوت وعناصر جمالية. كما شملت الأعمال تحسين أداء محطات النقل المحيطة بالمسجد الحرام، حيث ارتفعت القدرة الاستيعابية في محطة باب علي من 13 ألف راكب إلى 30 ألف راكب في الساعة، وفي محطة باب الملك عبدالعزيز من 7 آلاف إلى 18 ألف راكب في الساعة بعد إدخال تحسينات تشغيلية.[26]

المواقع التاريخية والإثرائية والمواقيت

[عدل | عدل المصدر]

شهدت فترة رئاسة المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة تدشين وتفعيل عدد من المواقع التاريخية والإثرائية، في إطار استراتيجية لإحياء الهوية المكية وتعزيز حضورها في وعي الزوار والسكان.[28]

في عام 2023، افتُتح حي حراء الثقافي عند سفح جبل النور، ويضم متحف القرآن الكريم[29] ومعرض الوحي التفاعلي، ويُعد أحد المشاريع التي تجمع بين العرض الديني واستخدام التقنيات الحديثة. وفي عام 2025، دُشّن المتحف الدولي للسيرة النبوية والحضارة الإسلامية، الذي يقدم عروضًا تفاعلية متعددة اللغات عن سيرة النبي محمد صلى الله عليه وسلم والحضارة الإسلامية.[28][30][31]

كما افتُتحت في مطلع عام 2024 منطقة خاصرة عين زبيدة بعد تطويرها بالشراكة مع شركة كدانة، لتشمل مسارًا للمشاة بطول 1.2 كيلومتر ومرافق ترفيهية وعناصر عرض مرئي تبرز الجوانب التاريخية والهندسية للموقع، باعتباره أحد أبرز معالم الوقف الإسلامي في مكة.[28][32]

وفي المنطقة المركزية، أُعيد تفعيل مركز علوم الكون في برج الساعة، ليقدم تجربة تفاعلية تجمع بين العلوم الكونية والمنظور الإسلامي ضمن منظومة إثرائية موجهة للزوار من خلفيات ثقافية متعددة.[28][33][34][35]

منظومة الهدي والأضاحي

[عدل | عدل المصدر]

تتولى الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة الإشراف الكامل على مشروع المملكة العربية السعودية للإفادة من الهدي والأضاحي (أضاحي)، الذي أُطلق في عام 1403هـ، ويهدف إلى تمكين الحجاج من أداء نسكهم وفق المعايير الشرعية والصحية، ضمن منظومة تشغيلية دقيقة تتسم بالكفاءة والاستدامة.[36]

خلال موسم حج 1446هـ، تم توريد أكثر من مليون رأس من الماشية، وتشغيل سبعة مجمعات مركزية على مساحة تتجاوز مليون متر مربع. نُفذت العمليات خلال الوقت الشرعي عبر نظام لوجستي متكامل، وتم تطبيق تقنيات ذكية تشمل العدّ الآلي والفرز الإلكتروني لضمان دقة التنفيذ. كما تم تفعيل منصات رقمية لتيسير شراء النسك، ما ساهم في تضاعف عمليات الشراء عبر المسار الإلكتروني. نسبة رضا المستفيدين 92%. وجرى توزيع اللحوم داخل مكة المكرمة خلال أيام العيد، إلى جانب توسيع نطاق التوزيع الدولي ليشمل أكثر من 25 دولة.[36]

على الصعيد البيئي، نُفذت معالجة متكاملة ومدروسة ضمن مشروع المملكة العربية السعودية للإفادة من الهدي والأضاحي، شملت خفض المخلفات السائلة بنسبة تجاوزت 60% مقارنة بالمواسم السابقة والتخلص منها وفق معايير السلامة البيئية، إضافة إلى تطوير مرافق لإعادة تدوير المخلفات الحيوانية وإدخالها ضمن منظومة الصناعات التحويلية، بما يسهم في تعزيز الاستدامة ورفع كفاءة الاستفادة من الموارد.[36]

تعزيز الاستثمار

[عدل | عدل المصدر]

عملت الهيئة على تحسين البيئة الاستثمارية، لا سيما في المناطق العشوائية، من خلال إنشاء صندوقين عقاريين تجاوزت قيمتهما 16 مليار ريال لتطوير منطقتي قوز النكاسة والكدوة.[37] كما أُطلقت استراتيجية لمعالجة الأحياء العشوائية، وتفعيل النموذج المالي والاستثماري، وإصدار الصكوك كأداة تمويل، إلى جانب منصة التقييم العقاري لتعزيز الشفافية.

التحول المؤسسي والرقمي

[عدل | عدل المصدر]

شهدت الهيئة تقدمًا ملحوظًا في تطوير بنيتها الرقمية، من خلال إطلاق منظومات إلكترونية موحدة تشمل نظام المعلومات الجغرافية، ومركز المعلومات، بالإضافة إلى برنامج "نخبة مكة" لتأهيل الكفاءات الوطنية وبناء القدرات المؤسسية.[38]

العضويات والمجالس

[عدل | عدل المصدر]

يشغل المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد عددًا من العضويات في مجالس إدارة وجهات وطنية متنوعة، تغطي قطاعات النقل، والخدمات، والتنمية الاقتصادية، وريادة الأعمال، والعمل الخيري، والمعرفي. ومن أبرز عضوياته ومهامه الحالية والسابقة[38]

رئاسة المجالس واللجان الوطنية

[عدل | عدل المصدر]

عضويات المجالس واللجان الوطنية

[عدل | عدل المصدر]
  1. البجالي، عبدالرزاق. "تعيين المهندس صالح الرشيد رئيسًا تنفيذيًّا لـ"ملكية" مكة المكرمة والمشاعر المقدسة". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2023-02-24. اطلع عليه بتاريخ 2022-07-25.
  2. 1 2 3 4 البجالي، عبدالرزاق. "تعيين المهندس صالح الرشيد رئيسًا تنفيذيًّا لـ"ملكية" مكة المكرمة والمشاعر المقدسة". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2022-08-16. اطلع عليه بتاريخ 2022-07-24.
  3. 1 2 3 «عكاظ» (الرياض) (29 يناير 2018). "صالح الرشيد محافظاً للهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة". Okaz. مؤرشف من الأصل في 2020-12-12. اطلع عليه بتاريخ 2020-12-12.
  4. 1 2 3 "من هو صالح الرشيد.. الرئيس التنفيذي لـ"مطارات الرياض"؟". العربية. 27 فبراير 2017. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  5. "IMD business school for management and leadership courses". IMD business school. مؤرشف من الأصل في 2019-08-20. اطلع عليه بتاريخ 2019-08-21.
  6. "Harvard University". Harvard University (بالإنجليزية). Archived from the original on 2019-08-20. Retrieved 2019-08-21.
  7. "تعيين صالح الرشيد محافظًا للهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة | صحيفة المواطن الإلكترونية". www.almowaten.net. مؤرشف من الأصل في 2019-08-02. اطلع عليه بتاريخ 2020-12-12.
  8. 1 2 3 4 "اقتصادي / وزير التجارة والاستثمار يُعين المهندس صالح الرشيد محافظاً للهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  9. "صالح الرشيد". سعوديبيديا. 29 مايو 2025. مؤرشف من الأصل في 2025-07-06. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  10. "اقتصادي / " مدن " تدعم رواد الأعمال بالحاضنات الصناعية والمصانع الجاهزة والواحات". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  11. "الهيئة السعودية للمدن الصناعية توقع عقد بـ 441 مليون ريال لانشاء محطة كهربائية في المدينة المنورة". CNBC Arabia. مؤرشف من الأصل في 2025-07-06. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  12. "اقتصادي / المملكة الأولى عالميًا في استجابة الحكومة ورواد الأعمال لجائحة كورونا.. حسب تقرير المرصد العالمي لريادة الأعمال". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  13. 1 2 3 القطان، عبدالله (27 مارس 2020). "صالح الرشيد محافظ "منشآت": أطلقنا مبادرات داعمة لرواد الأعمال.. و113 مليار ريال قروضًا تشجيعية". مجلة رواد الأعمال. مؤرشف من الأصل في 2021-05-13. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  14. "الشركة السعودية للاستثمار الجريء تعلن عن استثمارها في صندوق سيدرا فينتشرز". Wamda (بالإنجليزية). Archived from the original on 2025-07-06. Retrieved 2025-07-06.
  15. ""منشآت السعودية": بوابة التمويل أسهمت في دعم 3 آلاف منشأة بـ 12 مليار ريال". العربية. 11 يونيو 2022. مؤرشف من الأصل في 2024-07-16. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  16. "اقتصادي / "منشآت": 570 مليون ريال قيمة الاستثمارات في الشركات الناشئة السعودية بنمو تجاوز 55% خلال عام 2020". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  17. العصيمي، هادي (21 أكتوبر 2023). ""ملكية مكة والمشاعر المقدسة" تطلق رسميًّا حافلات مكة". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2024-03-19. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  18. "حج / الرشيد: موسم حج 1446هـ يشهد تنفيذ نموذج تشغيلي متكامل بالتنسيق مع الجهات العاملة في منظومة الحج". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  19. "حج / المركز العام للنقل يفعّل خطة متكاملة لتنظيم الإفاضة من مشعر منى إلى المسجد الحرام خلال أيام التشريق". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  20. "تدشين أجرة مكة لتسهيل تنقل الحجاج والمعتمرين". أرقام. اطلع عليه بتاريخ 2025-12-10.
  21. 1 2 واس (الخميس 9 ذو الحجة 1446هـ 5 يونيو 2025م). "«ملكية مكة والمشاعر».. منظومة تشغيلية متكاملة". جريدة الرياض. اطلع عليه بتاريخ الخميس 9 ذو الحجة 1446هـ 5 يونيو 2025م. {{استشهاد بويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ-الوصول= و|تاريخ= (مساعدة)صيانة الاستشهاد: url-status (link)
  22. "عام / الرئيس التنفيذي للهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة : نعمل على تطوير أحياء جديدة في العاصمة المقدسة تعتمد على هوية معمارية مميزة". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  23. "إطلاق "عمارة مكة والمشاعر" لترسيخ إرث العاصمة المقدسة – صحيفة البلاد". اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  24. المكرمة :الوطن، مكة (4 مايو 2025). "إطلاق عمارة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة ضمن خريطة العمارة السعودية". Watanksa. اطلع عليه بتاريخ 2025-12-10.
  25. "الهيئة الملكية السعودية لمكة المكرمة تعلن جاهزيتها لموسم الحج". الوطن. 2025/05/15. مؤرشف من الأصل في 2025-07-06. اطلع عليه بتاريخ 2025/05/15. {{استشهاد بويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ-الوصول= و|تاريخ= (مساعدة)
  26. 1 2 3 4 "عام / المنطقة المركزية في مكة المكرمة.. تطويرٌ متدرجٌ يوازن بين القدسية والكثافة". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-12-10. اطلع عليه بتاريخ 2025-12-10.
  27. 1 2 3 "هذه الأعمال التطويرية بالمنطقة المركزية المحيطة بالمسجد الحرام استعداداً للحج". العربية. 1 يونيو 2025. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  28. 1 2 3 4 "ثقافي / المواقع التاريخية والإثرائية في مكة.. إستراتيجية شاملة تعزز الإرث وتثري تجربة الزوار". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-12-10. اطلع عليه بتاريخ 2025-12-10.
  29. "ثقافي / نائب أمير مكة المكرمة يُدشن متحف القرآن الكريم في حي حراء الثقافي". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  30. alroogy@، عبدالله الروقي (مكة المكرمة) (29 يناير 2023). "الفيصل يفتتح مشروع «حي حراء الثقافي» بمكة المكرمة". Okaz. مؤرشف من الأصل في 2024-12-04. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  31. "Instagram". www.instagram.com. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  32. واس (22 يونيو 2025). ""مكة إرث حي" .. حملة ترويجية لإبراز المواقع التاريخية والإثرائية في العاصمة المقدسة". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2025-06-22. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  33. واس (18 فبراير 2025). ""ملكية مكة" تُطلق خريطة "اكتشف مكة" ضمن استراتيجيتها للمواقع التاريخية والإثرائية". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2025-02-18. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  34. "الهيئة الملكية لمدينة مكة تستعرض مستجدات المخطط الشامل ومشاريع التطوير المستقبلية". صحيفة مال. مؤرشف من الأصل في 2025-03-22. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  35. عبدالله، أحمد. "تعرف على مشروع علوم الكون ومراصد الأهلة السعودي". الجزيرة نت. مؤرشف من الأصل في 2025-04-27. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  36. 1 2 3 "عام / مشروع "أضاحي".. منظومة متكاملة تصل بإنتاجها إلى أكثر من 25 دولة". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-12-10. اطلع عليه بتاريخ 2025-12-10.
  37. «عكاظ» (جدة) (30 مارس 2024). "الهيئة الملكية لمكة والمشاعر: 16 مليار ريال قيمة «صناديق عقارية» للأحياء المطورة". Okaz. مؤرشف من الأصل في 2024-11-06. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  38. 1 2 واس (28 مايو 2025). ""الرشيد": موسم حج 1446هـ يشهد تنفيذ نموذج تشغيلي متكامل بالتنسيق مع الجهات العاملة في المنظومة". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2025-05-28. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  39. الراجحي، عبدالله (23 يونيو 2023). "رئيس "الصحة القابضة" يصدر قراراً بتشكيل المجلس التأسيسي للشركة بالقطاع الغربي". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2023-07-14. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  40. "اقتصادي / الشركة السعودية للاستثمار الجريء تُفعل برنامج الاستثمار بالصناديق". spa.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  41. "نبذة عن البرنامج | Darp". pep.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2025-06-12. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.
  42. "مجلس الإدارة". كدانة للتنمية والتطوير. مؤرشف من الأصل في 2025-05-18. اطلع عليه بتاريخ 2025-07-06.