اندماج واستحواذ: الفرق بين النسختين
أحمد.غامدي.24 (نقاش | مساهمات) أنشأ الصفحة ب'{{Redirect|Merger|other uses|Merge (disambiguation)|other uses of "acquisition"|Acquisition (disambiguation)}} {{Accounting}} {{محاسبة}} {{wiktionary|اندماج}...' |
(لا فرق)
|
نسخة 20:53، 20 يناير 2012
جزء من سلسلة مقالات حول |
المحاسبة |
---|
بوابة الاقتصاد |
ابحث عن اندماج في ويكاموس. |
ابحث عن استحواذ في ويكاموس. |
الاندماج والاستحواذ (بالإنجليزية: Mergers and acquisitions) (مختصر M & A) يشير إلى جانب من جوانب استراتيجية الشركات ، وتمويل الشركات وإدارة التعامل مع بيع وشراء وتقسيم والجمع بين مختلف الشركات والكيانات المماثلة التي يمكن أن تساعد مؤسسة تنمو بسرعة في قطاعها أو مكان المنشأ ، أو حقل جديد أو مكان جديد ، دون خلق الفرعية، وغيرها من كيان الطفل أو باستخدام مشروع مشترك. لقد أصبح التمييز بين "اندماج" و "حيازة" غير واضحة بشكل متزايد في مجالات مختلفة (ولا سيما من حيث النتيجة النهائية الاقتصادية)، على الرغم من أنها لم يختف تماما في جميع الحالات.
Mergers and acquisitions (abbreviated M&A) refers to the aspect of corporate strategy, corporate finance and management dealing with the buying, selling, dividing and combining of different companies and similar entities that can help an enterprise grow rapidly in its sector or location of origin, or a new field or new location, without creating a subsidiary, other child entity or using a joint venture. The distinction between a "merger" and an "acquisition" has become increasingly blurred in various respects (particularly in terms of the ultimate economic outcome), although it has not completely disappeared in all situations.
الفرق بينهما
تقييم العملية
تمويل العملية
الشركات الإستشارية المتخصصة
الدوافع
التأثيرات على الإدارة
الأنواع المختلفة
الاندماج الإستراتيجي
البحوث والاحصاءات
العلامة التجارية
حركة الاندماجات الكبرى
عبر الحدود
فشل العملية
العمليات الرائدة
1990s
Top 10 M&A deals worldwide by value (in mil. USD) from 1990 to 1999[1]:
Rank | Year | Purchaser | Purchased | Transaction value (in mil. USD) |
---|---|---|---|---|
1 | 1999 | Vodafone Airtouch PLC[2] | Mannesmann | 183,000 |
2 | 1999 | Pfizer[3] | Warner-Lambert | 90,000 |
3 | 1998 | Exxon[4][5] | Mobil | 77,200 |
4 | 1998 | Citicorp | Travelers Group | 73,000 |
5 | 1999 | SBC Communications | Ameritech Corporation | 63,000 |
6 | 1999 | Vodafone Group | AirTouch Communications | 60,000 |
7 | 1998 | Bell Atlantic[6] | GTE | 53,360 |
8 | 1998 | BP[7] | Amoco | 53,000 |
9 | 1999 | Qwest Communications | US WEST | 48,000 |
10 | 1997 | Worldcom | MCI Communications | 42,000 |
2000s
Top 10 M&A deals worldwide by value (in mil. USD) from 2000 to 2010[1]:
Rank | Year | Purchaser | Purchased | Transaction value (in mil. USD) |
---|---|---|---|---|
1 | 2000 | Fusion: AOL Inc. (America Online)[8][9] | Time Warner | 164,747 |
2 | 2000 | Glaxo Wellcome Plc. | SmithKline Beecham Plc. | 75,961 |
3 | 2004 | Royal Dutch Petroleum Company | "Shell" Transport & Trading Co. | 74,559 |
4 | 2006 | AT&T Inc.[10][11] | BellSouth Corporation | 72,671 |
5 | 2001 | Comcast Corporation | AT&T Broadband | 72,041 |
6 | 2009 | Pfizer Inc. | Wyeth | 68,000 |
7 | 2000 | Spin-off: Nortel Networks Corporation | 59,974 | |
8 | 2002 | Pfizer Inc. | Pharmacia Corporation | 59,515 |
9 | 2004 | JPMorgan Chase & Co.[12] | Bank One Corporation | 58,761 |
10 | 2008 | InBev Inc. | Anheuser-Busch Companies, Inc. | 52,000 |
في الثقافة الشعبية
انظر أيضا
مراجع
- ^ ا ب [1]
- ^ "Mannesmann to accept bid - February 3, 2000". CNN. 3 فبراير 2000.
- ^ Pfizer and Warner-Lambert agree to $90 billion merger creating the world's fastest-growing major pharmaceutical company
- ^ "Exxon, Mobil mate for $80B - December 1, 1998". CNN. 1 ديسمبر 1998.
- ^ Finance: Exxon-Mobil Merger Could Poison The Well
- ^ Fool.com: Bell Atlantic and GTE Agree to Merge (Feature) July 28, 1998
- ^ http://www.eia.doe.gov/emeu/finance/fdi/ad2000.html
- ^ Online NewsHour: AOL/Time Warner Merger
- ^ "AOL and Time Warner to merge - January 10, 2000". CNN. 10 يناير 2000.
- ^ "AT&T To Buy BellSouth For $67 Billion". CBS News. 5 مارس 2006.
- ^ AT&T- News Room
- ^ "J. P. Morgan to buy Bank One for $58 billion". CNNMoney.com. 15 يناير 2004.
{{استشهاد بخبر}}
: يحتوي الاستشهاد على وسيط غير معروف وفارغ:|coauthors=
(مساعدة)
قراءة إضافية
- DePamphilis، Donald (2008). Mergers, Acquisitions, and Other Restructuring Activities. New York: Elsevier, Academic Press. ص. 740. ISBN:978-0-12-374012-0.
{{استشهاد بكتاب}}
: يحتوي الاستشهاد على وسيط غير معروف وفارغ:|coauthors=
(مساعدة) - Cartwright، Susan (2006). "Thirty Years of Mergers and Acquisitions Research: Recent Advances and Future Opportunities". British Journal of Management. ج. 17 ع. S1: S1–S5. DOI:10.1111/j.1467-8551.2006.00475.x.
{{استشهاد بدورية محكمة}}
: الوسيط غير المعروف|coauthors=
تم تجاهله يقترح استخدام|author=
(مساعدة) ويحتوي الاستشهاد على وسيط غير معروف وفارغ:|month=
(مساعدة) - Harwood، I. A. (2006). "Confidentiality constraints within mergers and acquisitions: gaining insights through a 'bubble' metaphor". British Journal of Management. ج. 17 ع. 4: 347–359. DOI:10.1111/j.1467-8551.2005.00440.x.
{{استشهاد بدورية محكمة}}
: يحتوي الاستشهاد على وسيط غير معروف وفارغs:|month=
و|coauthors=
(مساعدة) - Rosenbaum, Joshua (2009). Investment Banking: Valuation, Leveraged Buyouts, and Mergers & Acquisitions. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. ISBN:0-470-44220-4.
{{استشهاد بكتاب}}
: الوسيط غير المعروف|coauthors=
تم تجاهله يقترح استخدام|author=
(مساعدة)
- M&A insights: Up front – a fine balance [2]. M&A insights: Up front – a fine balance
- Fleuriet, Michel (2008). Investment Banking explained: An insider's guide to the industry. New York, NY: McGraw Hill. ISBN:978-0-07-149733-6.
- Straub، Thomas (2007). Reasons for frequent failure in Mergers and Acquisitions: A comprehensive analysis. Wiesbaden: Deutscher Universitäts-Verlag (DUV), Gabler Edition Wissenschaft. ISBN:978-3-8350-0844-1.
{{استشهاد بكتاب}}
: يحتوي الاستشهاد على وسيط غير معروف وفارغ:|coauthors=
(مساعدة) - Scott، Andy (2008). China Briefing: Mergers and Acquisitions in China (ط. 2nd).
- Aharon, D.Y., I. Gavious and R. Yosef, 2010. Stock market bubble effects on mergers and acquisitions. The Quarterly Review of Economics and Finance, 50(4): p. 456-470.