ابدأ بالأسباب (كتاب)
| ابدأ بالأسباب | |
|---|---|
| (بالإنجليزية: Start with Why) | |
| معلومات الكتاب | |
| المؤلف | سيمون سينك |
| اللغة | الإنجليزية |
| تاريخ النشر | 27 ديسمبر 2011 |
| المواقع | |
| ردمك | 978-1-59184-280-4 |
| OCLC | ابدأ بـ لماذا |
تعديل مصدري - تعديل  | |
ابدأ بـ "لماذا": كيف يلهم القيادين العظماء الجميع لاتخاذ الاجراءات " هو كتاب من تأليف سيمون سينك.[1][2][3]
نظرة عامة[عدل]
بدأ الكتاب بمقارنة طريقتين رئيسيتين للتأثير في السلوك البشري: التلاعب والإلهام. اتفق سينك أن الإلهام هو الأقوى والأكثراستمرار من الاثنين.
الدائرة الذهبية[عدل]
يقول سينك إن الناس يستلهمون الإحساس بالهدف (أو «لماذا»)، وأن هذا يجب أن يأتي أولاً عند التواصل، قبل «كيف» و«ماذا». سمى سينك ذلك بثلاثية الدائرة الذهبية، رسم تخطيطي لمركز الهدف (أو الدوائر المرتكزة أو المخطط البصلي) مع«لماذا» في الدائرة الداخلية (التي تمثل دوافع الاخرين أو أهدافهم)، وتحيط بها حلقة مكتوب عليها «كيف» (تمثل عملياتالاخرين أو أساليبهم)، محاطة بحلقة بعنوان «ماذا» (تمثل النتائج أو الحصائل). يتابع في التكهن حول العوامل البيولوجية الكامنة وراء هذه البنية، مثل النظام الحوفي.
استقبال[عدل]
توصل ليندسي ماكجريجور ونيل دوشي، المؤلفان المشاركان لكتاب مُستعد للأداء: كيفية بناء الثقافات ذات الاداء الاعلى منخلال علم التحفيز الكلي، إلى استنتاج مماثل:[4] «لماذا نعمل على تحديد مدى نجاحنا في العمل.»[5]
أكد كين كروغ، في أحد المشاركات في مجلة فوربس، زعم أن الامر أكثر اهمية، خاصة لمندوبي المبيعات، العثور على الشخص المناسب (الذي أطلق عليه كروغ «البدء بمن») قبل «البدء بالاسباب» يبدأ مندوبون المبيعات المتميزون دائمًا بمن.
ثم ينتقلون إلى لماذا وماذا وكيف. ثم في النهاية إلى
متى، وكم.الآن تتمكنالوصول إلى ''من" المناسب،
سيمون سينك توصل لنصحية عظيمه.
لماذا تتغير قواعد اللعبة في بيع التكنولوجيا الحديثة.[6]
المبيعات[عدل]
وفقًا لتصنيف ان بي دي بوكسكان لمبيعات الكتب المطبوعة من منتصف يونيو 2016 إلى منتصف يونيو 2017، تم تصنيف ابدأ بالسبب (دون الإفصاح عن المنطقة الجغرافية) على أنه «كتاب القيادة الأكثر مبيعًا» لتلك الفترة، حيث تم بيع 171000 نسخة ورقية.[7]
انظر أيضًا[عدل]
المراجع[عدل]
- ^ Kerwin، Ryan (فبراير 2013). "Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action (book review)" (PDF). Army Lawyer: 28–31. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2020-09-28.
- ^ Knight-Wallace، Carol (أكتوبر 2014). "Inspire Teams With Why (book review)". الجمعية الأمريكية للجودة. ج. 37 ع. 3: 39–40. مؤرشف من الأصل في 2020-09-28.
- ^ Kavanagh، Shayne (أبريل 2015). "The Essential Variable in Leadership (book review)" (PDF). Government Finance Review. ج. 31 ع. 2: 56–58. مؤرشف من الأصل في 2020-09-28.
- ^ Doshi, Neel; McGregor, Lindsay (2015). Primed to Perform: How to Build the Highest Performing Cultures Through the Science of Total Motivation. New York: HarperBusiness. p. 149. ISBN 9780062373984. OCLC 919588003. Similarly, marketing expert Simon Sinek ... points out that the best brands in the world 'Start with Why.' Understanding why a
- ^ McGregor, Lindsay; Doshi, Neel (2015-11-25). "How Company Culture Shapes Employee Motivation". Harvard Business Review. ISSN 0017-8012. Retrieved 2020-01-24.
- ^ Krogue, Ken (6 July 2015). "Simon Sinek Says 'Start With Why,' But Sales Experts Disagree". Forbes. Retrieved 2018-05-01.
- ^ Kauflin، Jeff (20 يونيو 2017). "The Year's Five Bestselling Leadership Books, And Why They're So Great". forbes.com. مؤرشف من الأصل في 2020-09-28.
