تسوية الموارد
في إدارة المشروع، يتم تعريف تسوية الموارد بواسطة PMBOK على أنها «تقنية يتم فيها تعديل تواريخ البدء والانتهاء بناءً على قيود الموارد بهدف موازنة الطلب على الموارد مع العرض المتاح.»[1] يمكن صياغة مشكلة تسوية الموارد كمشكلة استمثال. يمكن حل المشكلة عن طريق خوارزميات تحسين مختلفة مثل الخوارزميات الدقيقة أو الطرق الأدلة العليا.[2][3] تعمل الخوارزميات التحليلية أو الدقيقة بشكل جيد عند حل المشكلات الصغيرة، ولكن عندما يكون حجم المشروع كبيرًا، تكون خوارزميات الأدلة العليا أكثر عملية.
انظر أيضاً[عدل]
مصادر[عدل]
- ^ "6.6.2.4 Resource Optimization Techniques". A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) (5th ed.). معهد إدارة المشاريع. 2013. p. 179. رقم الكتاب المعياري الدولي 978-1-935589-67-9.
- ^ "Piryonesi, S. M., Nasseri, M., & Ramezani, A. (2018). Resource leveling in construction projects with activity splitting and resource constraints: a simulated annealing optimization. Canadian Journal of Civil Engineering, 46(999), 81-86". DOI:10.1139/cjce-2017-0670. hdl:1807/93364.
{{استشهاد بدورية محكمة}}: الاستشهاد بدورية محكمة يطلب|دورية محكمة=(مساعدة) - ^ "Rieck, J., Zimmermann, J., & Gather, T. (2012). Mixed-integer linear programming for resource leveling problems. European Journal of Operational Research, 221(1), 27-37". مؤرشف من الأصل في 2020-01-07.
 | هذه بذرة مقالة عن العلوم الإدارية بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. |
