مستخدم:Anes Abdallah Boumazza/ملعب5

من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة


شركة كوالكوم

في سنة 2006، تم تصنيفها ضمن أفضل خمسمائة شركة وفقًا لـ إس وبي 500 وفورتشين 500.

في ديسمبر 2012،أعلنت Sharp أنها تلقت 9.9 مليار ين (92.5 مليون يورو) من شركة كوالكوم كجزء من شراكة تقنية لشاشات الهاتف المحمول.

في سنة 2013،وقعت Alcatel-Lucent اتفاقية شراكة تكنولوجية ورأسمالية مع كوالكوم في مجال الخلايا الصغيرة لتحسين الوصول إلى الإنترنت عبر الهاتف المحمول عالي السرعة وعالي السرعة.

في أكتوبر 2014،استحوذت شركة كوالكوم على شركة Cambridge Silicon Radio (CSR) البريطانية المتخصصة في البلوتوث مقابل 2.5 مليار دولار.

أن إكس بي وبرودكوم[عدل]

أعلنت شركة كوالكوم عزمها الاستحواذ على "أن إكس بي لشبه-الموصلات" [1] مقابل 47 مليار دولار في أكتوبر 2016.[2] تمت الموافقة على الصفقة من قبل منظمي مكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة في أبريل 2017 [3] مع استبعاد بعض براءات الاختراع الأساسية القياسية للحصول على الموافقة من قبل منظمي مكافحة الاحتكار.[4][5]

مع استمرار عملية الاستحواذ على "أن إكس بي"،قدمت برودكوم عرضًا بقيمة 103 مليار دولار للاستحواذ على شركة كوالكوم،[6][7] ورفضت شركة كوالكوم العرض.[8] حاولت شركة برودكوم الاستحواذ العدائي،[9] ورفعت عرضها في النهاية إلى 121 مليار دولار.[10] تم التحقيق في عملية الاستحواذ المحتملة من برودكوم من قبل اللجنة الأمريكية للاستثمار الأجنبي[11] وتم حظرها بموجب أمر تنفيذي من الرئيس الأمريكي دونالد ترامب،مشيرًا إلى مخاوف تتعلق بالأمن القومي.[12]

ثم أصبح استحواذ شركة كوالكوم على "أن إكس بي" جزءًا من الحرب التجارية بين الصين والولايات المتحدة في 2018.[13] منع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب شركة زد تي إي التي تتخذ من الصين مقراً لها من شراء مكونات أمريكية الصنع،مثل تلك التي تنتجها كوالكوم.[14] تم رفع قيود على شركة "زد تي إي" بعد أن توصل البلدان إلى اتفاق،[15] ولكن بعد ذلك رفع ترامب الرسوم الجمركية على البضائع الصينية.[16][17] مددت كوالكوم عرض مناقصة لـ "أن إكس بي" 29 مرة على الأقل بانتظار الموافقة الصينية،[18] قبل التخلي عن الصفقة في يوليو 2018.[19][20]

في أبريل 2019،أعلنت شركة كوالكوم وشركة أبل في بيان صحفي أنهما ستسقطان أي دعوى قضائية بالمقابل. ستوفر شركة كوالكوم الرقائق / المودم لأجهزة آيفون المتوافقة مع شبكة 5 جي.[21]

في يناير 2020،تخطط الشركة الأمريكية العملاقة لإنشاء مركز بحث وتطوير لـ "5 جي" في لانيون،في بريتاني. [22]


--

2جي[عدل]

التاريخ المبكر[عدل]

في منتصف سنة 1985، استأجرت شركة طائرات هيوز شركة كوالكوم لتوفير البحث والاختبار لاقتراح شبكة ساتلية لهيئة الاتصالات الفيدرالية ( أف سي سي).[23] في السنة التالي، قدمت كوالكوم أول براءة اختراع "وصول متعدد بتقسيم الترميز" (رقم 4901307).[24] أسست براءة الاختراع هذه نهج كوالكوم السنة تجاه "سي دي أم أي" [25] وأصبحت لاحقًا واحدة من أكثر المستندات الفنية التي يتم الاستشهاد بها في التاريخ .[26] تم إلغاء المشروع مع " أف سي سي" في سنة 1988، عندها أخبرت " أف سي سي" جميع البائعين الاثني عشر لتقديم مقترحات بغرض تشكيل مشروع مشترك وإنشاء اقتراح واحد.[27]

كما طورت كوالكوم تقنيات "سي دي أم أي" للاستخدام التجاري وقدمتها إلى جمعية صناعات الهاتف الخلوي (سي تي آي أي)[28] في سنة 1989، كبديل لمعيار الوصول المتعدد بتقسيم الوقت ( تي دي أم آي) لشبكات الهاتف الخلوي من الجيل الثاني.[29] بعد بضعة أشهر، رفضت "جمعية صناعات الهاتف الخلوي" رسميًا معيار "سي دي أم أي" الخاص بشركة كوالكوم [30] لصالح معيار " تي دي أم آي" الأكثر رسوخًا الذي طورته شركة "إريكسون".[31][32]

في ذلك الوقت، لم يكن "سي دي أم أي" يعتبر قابلاً للتطبيق في التطبيقات التجارية كبيرة الحجم بسبب تأثير "المجال القريب - البعيد"،[33] حيث تعمل الهواتف الأقرب إلى برج خلوي مع إشارة أقوى على إغراق المتصلين البعيدين ولديهم إشارة أضعف. [34][35] قدمت كوالكوم ثلاث براءات اختراع إضافية في سنة 1989. كانت من أجل: نظام إدارة الطاقة الذي يضبط قوة إشارة كل مكالمة لضبط تأثير المجال القريب ؛ منهجية "التسليم السهل" لتحويل المتصلين من برج خلوي إلى آخر ؛ ومشفر معدل متغير، مما يقلل من استخدام النطاق الترددي عندما لا يتحدث المتصل .[36][37]

الحروب اللاسلكية المقدسة[عدل]

بعد أن أعلنت لجنة الاتصالات الفيدرالية ( أف سي سي): أنه سُمح لشركات النقل بتنفيذ معايير غير معتمدة من قبل "جمعية صناعات الهاتف الخلوي"، بدأت كوالكوم في الترويج لتقنية "سي دي أم أي" الخاصة بها مباشرة إلى شركات النقل.[38][39] صار هذا ما يُشار إليه غالبًا باسم "الحروب المقدسة للشبكات اللاسلكية"، وهو نقاش ساخن غالبًا حول ما إذا كان "تي دي أم آي" أو "سي دي أم أي" مناسبًا بشكل أفضل لشبكات الجيل الثاني.[40] في النهاية، أدى معيار "سي دي أم أي" (المدعومة من قِبل كوالكوم) باعتباره مناسبًا لـ 2 جي والأكثر شيوعًا في أمريكا الشمالية، نظرًا لقدرة شبكته إلى إلغاء رواج "تي دي أم آي".[41]

في سنة 1989، أجرت شركة كوالكوم عروض اختبار "سي دي أم أي" في سان دييغو[42] وفي سنة 1990، أجرتها في مدينة نيويورك.[43] في سنة 1990، كانت شركتا "نينكس للاتصالات المتنقلة" و"أميرتيك  للاتصالات المتنقلة" أول شركتا نقل تطبق شبكات "سي دي أم أي" بدلاً من "تي دي أم آي". أجرت موتورولا،[44] وهي من المدافعين السابقين عن " تي دي أم آي"، تطبيقات اختبار على "سي دي أم أي" في هونغ كونغ ولوس أنجلوس.[45][46] تبع ذلك شبكة تجريبية بقيمة 2 مليون دولار في سان دييغو لشركة "آرتتش للاتصالات".[47][48] في نوفمبر 1991، أجرت 14 شركة نقل ومصنع اختبارات ميدانية على "سي دي أم أي" واسعة النطاق.[49][50]

أقنعت نتائج تطبيقات الاختبار "جمعية صناعات الهاتف الخلوي" بإعادة فتح المناقشات بشأن "سي دي أم أي" ومعيار 2 جي.[51] غيرت "جمعية صناعات الهاتف الخلوي" موقفها ودعمت "سي دي أم أي" في سنة 1993.[52] واعتمدت كوالكوم "سي دي أم أي" كمعيار لـ IS-95A، المعروف أيضًا باسم "سي دي أم أي - واحد".[53] أثار هذا انتقادات واسعة النطاق في المنتديات والصحافة التجارية والمؤتمرات من طرف الشركات التي استثمرت بكثافة في معيار "تي دي أم آي" ومن مطوره، إريكسون.[54][55]

تم إنشاء أول شبكة خلوية "سي دي أم أي" على نطاق تجاري في هونغ كونغ في سنة 1995. في 21 يوليو 1995، أعلنت شركة "بريمكو" [56]، أنها بصدد تنفيذ خدمات تستند إلى "سي دي أم أي" على الشبكات في 15 ولاية.[57] بحلول هذا الوقت، كانت 11 من أصل 14 من أكبر الشبكات في العالم تدعم "سي دي أم أي".[58][59] بحلول سنة 1997، كانت "سي دي أم أي" تمتلك 57 % من سوق الولايات المتحدة، بينما كان 14 % من السوق لـ"تي دي أم آي".[60]

دولي[عدل]

في سنة 1991، وافقت شركة كوالكوم ومعهد "أبحاث الإلكترونيات والاتصالات" على تطوير تقنيات "سي دي أم أي" بشكل مشترك للبنية التحتية للاتصالات الكورية. تم اعتماد معيار "سي دي أم أي" كمعيار لاسلكي وطني في كوريا في مايو 1993[61] مع إطلاق شبكات "سي دي أم أي" التجارية في سنة 1996.[62] كما تم إطلاق شبكات "سي دي أم أي" في الأرجنتين والبرازيل والمكسيك والهند وفنزويلا.[63][64] دخلت كوالكوم أسواق روسيا وأمريكا اللاتينية في سنة 2005.[65] وبحلول سنة 2007، كانت تكنولوجيا كوالكوم في شبكات الهواتف المحمولة في أكثر من 105 دولة.[66][67] كما أبرمت كوالكوم اتفاقيات ترخيص مع نوكيا في أوروبا، ونورتل نيتووركس في كندا، ومع باناسونيك وميتسوبيشي في اليابان.[68]

دخلت شركة كوالكوم السوق الصينية من خلال شراكة مع شركة تشاينا يونيكوم في سنة 2000،[69] والتي أطلقت أول شبكة قائمة على "سي دي أم أي" في الصين في سنة 2003.[70] وأصبحت الصين سوقًا رئيسيًا لمنتجات كوالكوم من أشباه-الموصلات، حيث تمثل أكثر من خمسين % من إيراداتها،[71] ولكن أيضًا المصدر للعديد من النزاعات القانونية المتعلقة بالملكية الفكرية لشركة كوالكوم.[72] بحلول سنة 2007، كان 500 مليون دولار من عائدات كوالكوم السنوية تأتي من الشركات المصنعة الكورية.[73]

تصنيع[عدل]

في البداية، اقتصرت عمليات تصنيع كوالكوم على فريق تصميم وتصنيع صغير من "الدوائر المتكاملة محددة التطبيقات"[74] لدعم نظام القمر الإصطناعي "أومنيتراكس". خلال التسعينيات، إظطرت شركة كوالكوم على التوسع في التصنيع من أجل إنتاج ناقلات الأجهزة اللازمة لتنفيذ شبكات "سي دي أم أي" التي تستخدم الملكية الفكرية لشركة كوالكوم. كان أول مشروع تصنيع كبير لشركة كوالكوم في مايو 1993، في صفقة لتوفير 36000 هاتف "سي دي أم أي" لغرب الولايات المتحدة.

لبعض الوقت، واجهت كوالكوم تأخيرات ومشاكل تصنيع أخرى، لأنها كانت تتمتع بخبرة في التصنيع الشامل.[75] في سنة 1994، دخلت كوالكوم في شراكة مع نورتل نيتووركس وشكلت شراكة مشتركة مع سوني، من أجل الاستفادة من خبرتهم التصنيعية.[76] قدمت نوكيا وسامسونج وموتورولا هواتف "سي دي أم أي" الخاصة بهم في سنة 1997.[77] كانت أعمال التصنيع في شركة كوالكوم تخسر الأموال بسبب تكاليف المعدات الرأسمالية الكبيرة وانخفاض الأسعار بسبب المنافسة.[78][79][80] أيضًا، في مارس 1997، بعد أن قدمت شركة كوالكوم هاتف Q الخاص بها، رفعت شركة "موتورولا" دعوى قضائية (تمت تسويتها خارج المحكمة في سنة 2000) بزعم نسخ تصميم هاتف "ستارتاك" الخاص بها.[81][82][83]

في ديسمبر 1999، باعت كوالكوم مصالحها التصنيعية لشركة كيوسيرا، وهي شركة يابانية لتصنيع "سي دي أم أي" وحاصلة على ترخيص كوالكوم.[84][85] تم بيع قسم البنية التحتية لشركة كوالكوم إلى شركة "إريكسون" المنافسة في سنة 1999 كجزء من اتفاقية خارج المحكمة لنزاع براءة اختراع "سي دي أم أي"(الذي بدأ في سنة 1996).[86][87] وكان بيع قسم البنية التحتية بمثابة بداية لزيادة سعر سهم كوالكوم وأداء مالي أقوى، لكن العديد من الموظفين المشاركين البالغ عددهم 1200 شخص كانوا غير راضين عن العمل لدى شركة منافسة وفقدوا خياراتهم في الأسهم.[88][89] أدى ذلك إلى نزاع قانوني مطول بشأن خيارات الأسهم للموظفين، مما أدى إلى تسوية 74 مليون دولار بحلول سنة 2005.[90]

3 جي[عدل]

كان من المتوقع أن تفرض معايير 3 جي ناقلات " تي دي أم آي" السابقة على "سي دي أم أي"، من أجل تلبية أهداف النطاق الترددي 3 جي.[91][92] دعت أكبر شركتي تصنيع "جي إس إم"،[93] وهما نوكيا وإريكسون، إلى دور أكبر لـ "جي إس إم"، من أجل التفاوض على أسعار حقوق ملكية أقل من كوالكوم.[94] في سنة 1998، صوت "المعهد الأوروبي لمعايير الاتصالات" لدعم معيار "دبليو - سي دي أم أي" (المعرف بـ "معيار الوصول المتعدد بتقسيم رمز النطاق العريض")،[95] والذي يعتمد بشكل أقل على براءات اختراع كوالكوم "سي دي أم أي".[96] ردت شركة كوالكوم برفض ترخيص ملكيتها الفكرية للمعيار.[97]

دعا "اتحاد صناعة الاتصالات" وبرنامج شراكة 2 للجيل الثالث إلى معيار "سي دي أم أي-2000" المتنافس الذي طورته شركة كوالكوم (في الأساس).[98][99] دعا السياسيون الأمريكيون والأوروبيون إلى معايير "سي دي أم أي-2000" و" دبليو - سي دي أم أي" على التوالي.[100][101] أعلن الاتحاد الدولي للاتصالات إنه سيستبعد تقنية "سي دي أم أي" الخاصة بشركة كوالكوم من معايير "3 جي" تمامًا إذا لم يتم حل النزاع بشأن براءات الاختراع مع شركة "إريكسون".[102][103] توصل الاثنان إلى اتفاق خارج المحكمة في 1999، قبل شهر واحد من الموعد النهائي الذي حدده الاتحاد الدولي للاتصالات. وافقت الشركتان على ترخيص تقنيتهما لبعضهما البعض[104] والعمل معًا وفقًا لمعايير 3 جي.[105]

تم التوصل في النهاية إلى حل وسط حيث سيصادق الاتحاد الدولي للاتصالات مبدئياً على ثلاثة معايير: "سي دي أم أي-2000 إكس 1" و"دبليو- سي دي أم أي" و"سي دي أم أي - تي دي - أس".[106] وافقت شركة كوالكوم على ترخيص براءات اختراع "سي دي أم أي" لمتغيرات مثل "دبليو - سي دي أم أي".[107] كان هناك 240 مليون مشترك في "سي دي أم أي" 3 جي بحلول سنة 2004 و143 شركة اتصالات في 67 دولة بحلول سنة 2005.[108] وادعت شركة كوالكوم أنها تمتلك 38% من براءات الاختراع الأساسية لـ "دبليو- سي دي أم أي"، بينما رعت مصالح "جي إس إم" الأوروبية ورقة بحثية زعمت أن كوالكوم تمتلك 19% فقط.[109]

عززت شركة كوالكوم مصالحها في شركات الاتصالات، مثل "اتصالات الكريكيت" و"بيجاسو" في شركة قابضة، "ليب وايلس - خطوة لاسلكي"،[110] في سنة 1998.[111][112] تم فصل ليب وايلس في وقت لاحق من تلك السنة[113] وبيعها لشركة إيه تي آند تي في سنة 2014.[114]

البرمجيات والتقنيات الأخرى[عدل]

البرمجيات المبكرة[عدل]

حصلت شركة كوالكوم على تطبيق بريد إلكتروني يسمى "يودورا" في عام 1991. وبحلول عام 1996، تم تثبيت "يودورا" على 63 % من أجهزة الكمبيوتر. تجاوز مايكروسوفت آوتلوك "يودورا"، حيث تم توفيره مجانًا افتراضيًا على الأجهزة التي تعمل بنظام مايكروسوفت ويندوز. بحلول عام 2003، كان "يودورا" من شركة كوالكوم هو البديل الأكثر شيوعًا لبرنامج آوتلوك، ولكن لا يزال يمتلك حصة خمسة % فقط من السوق. تم إيقاف تطوير البرمجيات لـ "يودورا" في عام 2006.

في عام 2001، قدمت شركة شركة كوالكوم خدمة "برو"، وهي خدمة تطوير تطبيقات الهاتف الذكي[115][116][117] مع واجهات برمجة التطبيقات للوصول إلى جهات الاتصال أوالفواتير أومتاجر التطبيقات أو الوسائط المتعددة على الهاتف.[118] كانت شركة النقل الكورية الجنوبية " كي تي هاتف حر" أول من اعتمد نظام "برو" في نوفمبر 2001،[119] وتبعتها شركة فيرايزون للاتصالات في مارس 2002 لبرنامج "احصل عليه الآن". كان هناك 2.5 مليون مستخدم لخدمة "برو" بنهاية عام 2002و73 مليون مستخدم في عام 2003.[120]

تقنيات أخرى[عدل]

في عام 2004، أنشأت شركة كوالكوم شركة تابعة لـ "ميديافلو" لتوفير مواصفات "فلو" (الارتباط الأمامي فقط: لنقل الصوت والفيديو والبيانات إلى الأجهزة المحمولة) للسوق .[121] أنشأت شركة كوالكوم شبكة "ميديافلو" للأبراج الخلوية بقيمة 800 مليون دولار لتكملة شبكات الناقل بشبكة مصممة للوسائط المتعددة.[122][123] بالمقارنة مع الأبراج الخلوية التي توفر اتصالات ثنائية الاتجاه مع كل هاتف خلوي على حدة، فإن أبراج "ميديافلو" تبث محتوى الوسائط المتعددة إلى الهواتف المحمولة في بث أحادي الاتجاه.[124][125] باعت شركة كوالكوم أيضًا أشباه الموصلات والتراخيص القائمة على "فلو".[126][127]

أنشأت شركة كوالكوم مجموعة معايير منتدى "فلو" مع 15 مشاركًا في الصناعة في يوليو 2005.[128] وكانت فيرايزون للاتصالات أول شركة اتصالات تشارك مع "ميديافلو" في ديسمبر 2005[129] من أجل "في - كاست - تي في" من فيرايزون للاتصالات،[130] والتي تبعتها خدمة "إيه تي آند تي - تلفزيون محمول" بعد شهرين.[131][132] تم إطلاق خدمة "ميديافلو" في سوبر بول يوم الأحد في عام 2007.[133] على الرغم من الاهتمام الذي حظيت به الخدمة بين شركات النقل، إلا أنها لا تحظى بشعبية بين المستهلكين.[134][135][136] تطلب الخدمة من المستخدمين دفع رسوم اشتراك ولديهم هواتف مزودة بأشباه موصلات خاصة.[137][138] توقفت الخدمة في عام 2011 وتم بيع طيفها لشركة "إيه تي آند تي" مقابل 1.93 مليار دولار. أعادت شركة كوالكوم تشغيل الجهود في عام 2013 باستخدام ال تي إي للبث عام، والتي تستخدم أبراجًا خلوية موجودة مسبقًا لبث محتوى محدد محليًا على طيف مخصص، مثل خلال الأحداث الرياضية الكبرى.[139][140]

استنادًا إلى التكنولوجيا التي تم الحصول عليها من "إيريديجم" في عام 2004 مقابل 170 مليون دولار، بدأت شركة كوالكوم في تسويق شاشات "ميراسول"ميراسول (عرض المغير قياس التداخل) في عام 2007، والتي تم توسيعها إلى ثمانية منتجات في عام 2008.[141] تستخدم "ميراسول" الضوء الطبيعي الساطع على الشاشة لتوفير الإضاءة للشاشة، بدلاً من الإضاءة الخلفية، من أجل لتقليل استهلاك الطاقة.[142] يحدد مقدار المسافة بين سطح الشاشة والمرآة داخل "مُعدِّل قياس التداخل" بعرض 10 ميكرون لون الضوء المنعكس.[143] تم إغلاق "ميراسول" في النهاية بعد محاولة لإحيائه في عام 2013 في الساعة الذكية "توك"[144] من تطوير شركة كوالكوم.[145]

في يونيو 2011، قدمت شركة كوالكوم "ألجون"،[146] وهو معيار لاسلكي للتواصل بين الأجهزة مثل الهواتف المحمولة وأجهزة التلفزيون ومكيفات الهواء والثلاجات.[147][148][149] تم التبرع بتقنية "ألجون" لمؤسسة لينكس في ديسمبر 2013. ثم شكلت شركة كوالكوم ومؤسسة لينكس تحالف "أل-سين" لإدارة المنتجات القياسية[150][151] وطورتها شركة كوالكوم التي تستخدم معيار "ألجون".[152][153][154] في ديسمبر 2011، شكلت شركة كوالكوم شركة رعاية صحية فرعية تسمى شركة كوالكوم الحياة". في الوقت نفسه، أطلقت الشركة الفرعية خدمة قائمة على السحابة لإدارة البيانات السريرية تسمى "2-شبكة" وصندوق شركة "كوالكوم الحياة"، الذي يستثمر في شركات تكنولوجيا الرعاية الصحية اللاسلكية.[155][156] ضاعفت الشركة الفرعية عدد موظفيها من خلال الاستحواذ على شركة "هيلثي سيركلز انك".، وهي شركة لتكنولوجيا المعلومات للرعاية الصحية، في مايو التالي.[157] تم بيع شركة كوالكوم الحياة لاحقًا إلى شركة الأسهم الخاصة، Francisco Partners،[158] في عام 2019.[159]

التطورات الأخيرة[عدل]

في عام 2016، طورت شركة كوالكوم أول شريحة معالج تجريبي للخوادم وأجهزة الكمبيوتر تسمى "منصة تطوير الخادم" وأرسلت عينات للاختبار.[160] في يناير 2017، تم إصدار مركز بيانات من الجيل الثاني وشريحة خادم كمبيوتر تسمى "سنتريك 2400".[161] قالت مجلة بي سي إن الإصدار كان "تاريخيًا" لشركة كوالكوم، لأنه كان جزءًا جديدًا من السوق للشركة.[162] كما أنشأت شركة كوالكوم أيضًا شركة تابعة لشركة كوالكوم "تقنيات مراكز البيانات" للتركيز على سوق أجهزة الكمبيوتر والخوادم.[163] في عام 2017، قدمت شركة كوالكوم تقنية مدمجة للكاميرات ثلاثية الأبعاد المخصصة لتطبيقات الواقع المعزز.[164] تعمل شركة كوالكوم أيضًا على تطوير وإظهار معالجات الكمبيوتر المحمول وأجزاء أخرى، اعتبارًا من عام 2017.[165]

في عام 2000، شكلت شركة شركة كوالكوم مشروعًا مشتركًا مع شركة فورد يُدعى "وينغكاست"، والذي أنشأ معدات تقنية "للمعلومات عن بُعد" للسيارات، لكنه لم ينجح وأغلق بعد ذلك بعامين.[166][167][168] استحوذت شركة كوالكوم على شركة "هالويبت" لشحن السيارات الكهربائية اللاسلكية في نوفمبر 2011[169] ثم باعت الشركة لاحقًا إلى "ويترستي" في فبراير 2019. كما بدأت شركة كوالكوم في إدخال نظام "سناب دراغون"[170] على الرقائق ومودم "غوبي"[171] وبرامج أخرى أو منتجات أشباه الموصلات للسيارات ذاتية القيادةوأجهزة الكمبيوتر الحديثة داخل السيارة.[172][173]

العمليات وحصة السوق[عدل]

تطور شركة كوالكوم البرامج وتصميمات أشباه الموصلات والملكية الفكرية الحاصلة على براءة اختراع وأدوات التطوير والخدمات، ولكنها لا تصنع منتجات مادية مثل الهواتف أو معدات البنية التحتية. تُستمد إيرادات الشركة من رسوم الترخيص لاستخدام ملكيتها الفكرية، ومبيعات منتجات أشباه الموصلات التي تستند إلى تصميماتها، ومن الأجهزة أو البرامج أو الخدمات اللاسلكية الأخرى.

تقسم شركة كوالكوم أعمالها إلى ثلاث فئات:

  • QCT (شركة كوالكوم " سي دي أم أي" تكنولوجيات): منتجات لاسلكية " سي دي أم أي" ؛ 60٪ من العائدات
  • QTL (ترخيص شركة كوالكوم تكنولوجيا): الترخيص ؛ 19٪ من العائدات
  • QSI (مبادرات شركة كوالكوم الإستراتيجية): الاستثمار في شركات التكنولوجيا الأخرى ؛ 1٪ من الإيرادات

كوالكوم هي في الغالب مزود "فابليس" لمنتجات أشباه الموصلات للاتصالات اللاسلكية ونقل البيانات في الأجهزة المحمولة.[174] وفقًا لشركة "التحاليل الاستراتيجية"، تتمتع شركة كوالكوم بحصة سوقية تبلغ 39% لمعالجات تطبيقات الهواتف الذكية و50% من حصة السوق من معالجات النطاق الأساسي.[175] تبلغ حصتها من سوق معالجات التطبيقات على الأجهزة اللوحية 18%.[176] وفقًا لشركة المحللة "آي بي إي بحث"، تمتلك شركة كوالكوم 65% من حصة السوق في النطاق الأساسي "ال تي إي".[177] توفر شركة كوالكوم أيضًا تراخيص لاستخدام براءات الاختراع الخاصة بها، وكثير منها ضروري لمعايير "سي دي أم أي 2000" و"سي دي أم أي - تي دي - أس"و"دبليو- سي دي أم أي" اللاسلكية.[178] من المقدر أن تكسب الشركة 20 دولارًا عن كل هاتف ذكي يتم بيعه.[179]

كوالكوم هي أكبر شركة عامة في سان دييغو.[180][181] لديها ذراع خيرية تسمى مؤسسة كوالكوم.[182][183] أسفرت دعوى قضائية أُقيمت في يناير 2013 عن تبني شركة كوالكوم طواعية سياسة الكشف عن مساهماتها السياسية. وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز، أشاد دعاة الشفافية بسياسة الإفصاح الجديدة لشركة كوالكوم.[184][185]

المراجع

  1. ^ "CORPORATE OVERVIEW (AUGUST 2020)" (PDF). Official website of NXP Semiconductors. اطلع عليه بتاريخ 2020-08-11. Headquartered in Eindhoven, Netherlands
  2. ^ Pressman، Aaron (27 أكتوبر 2016). "Here's Why the Qualcomm-NXP Deal Makes Sense". Fortune. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  3. ^ "Qualcomm's $47 Billion Acquisition Clears Key Hurdle". Fortune. 4 أبريل 2017. اطلع عليه بتاريخ 2017-10-05.
  4. ^ Chee، Foo Yun (10 أكتوبر 2017). "Qualcomm offers to buy NXP minus some patents to allay EU concerns:..." U.S. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-12.
  5. ^ Drozdiak، Natalia (11 يناير 2018). "Qualcomm Set to Win European Backing for $39 Billion NXP Buy". WSJ. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-16.
  6. ^ King، Ian (6 نوفمبر 2017). "Broadcom Offers $105 Billion for Qualcomm in Landmark Deal". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-12.
  7. ^ Mukherjee، Supantha (6 نوفمبر 2017). "Broadcom bids $103 billion for Qualcomm, open to going hostile". U.S. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-16.
  8. ^ Mukherjee، Supantha (13 نوفمبر 2017). "Qualcomm rejects Broadcom's $103-billion takeover bid". U.S. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-12.
  9. ^ Venugopal، Aishwarya (4 ديسمبر 2017). "Broadcom is laying the foundation for a hostile takeover of Qualcomm". Business Insider. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-13.
  10. ^ King، Ian (5 فبراير 2018). "Broadcom Raises Qualcomm Hostile Bid to About $121 Billion". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-13.
  11. ^ Massoudi، Arash؛ Toplensky، Rochelle؛ Fontanella-Khan، James (5 مارس 2018). "US national security regulator delays Qualcomm vote". Financial Times. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-16.
  12. ^ McLaughlin، David (12 مارس 2018). "Trump Blocks Broadcom Takeover of Qualcomm on Security Risks". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-16.
  13. ^ Webb، Alex (15 يونيو 2018). "Trump Throws a Wrench Into Qualcomm's NXP Deal". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  14. ^ Webb، Alex (15 يونيو 2018). "Trump Throws a Wrench Into Qualcomm's NXP Deal". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  15. ^ Yuk، Pan (7 يونيو 2018). "Qualcomm, NXP jolted higher after US-ZTE deal". Financial Times. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  16. ^ Webb، Alex (15 يونيو 2018). "Trump Throws a Wrench Into Qualcomm's NXP Deal". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  17. ^ Swanson، Ana؛ Stevenson، Alexandra (18 أبريل 2018). "Qualcomm May Be Collateral Damage in a U.S.-China Trade War". The New York Times. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  18. ^ Rai، Sonam (29 يونيو 2018). "Qualcomm extends NXP tender offer yet again". Business Insider. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  19. ^ Clark، Don (25 يوليو 2018). "Qualcomm Scraps $44 Billion NXP Deal After China Inaction". The New York Times. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  20. ^ Brown، Eliot؛ Davis، Bob (25 يوليو 2018). "Qualcomm Abandons NXP Deal Amid U.S.-China Tensions". WSJ. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-17.
  21. ^ Qualcomm Press Release (16 ابريل 2019). "Qualcomm and Apple Agree to Drop All Litigation". Qualcomm.com. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ= (مساعدة)
  22. ^ "Le géant Qualcomm va installer un centre R&D sur la 5G en Bretagne". www.20minutes.fr (بالفرنسية). Retrieved 2021-02-01.
  23. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  24. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  25. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  26. ^ Blaxill، Mark؛ Eckardt، Ralph (2009). The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property. Portfolio. ISBN:978-1-59184-237-8.
  27. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  28. ^ "In the United States Court of Appeals for the District of Columbia Circuit Case No. 15-1211 (and consolidated cases): ACA International, et al., Petitioners, v. Federal Communications Commission and United States of America, Respondents. On Petitions for Review of an Order of the Federal Communications Commission: Brief for Amicus Curiae CTIA – The Wireless Association in Support of Petitioners" (PDF). Electronic Privacy Information Center. 2 ديسمبر 2015. اطلع عليه بتاريخ 2017-03-18.
  29. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  30. ^ Lei، David؛ Slocum، John W. (29 أغسطس 2013). Demystifying Your Business Strategy. Routledge. ص. 101. ISBN:978-1-136-26802-1.
  31. ^ Steinbock، Dan (2003). Wireless Horizon: Strategy and Competition in the Worldwide Mobile Marketplace. AMACOM Div American Mgmt Assn. ص. 305. ISBN:978-0-8144-0714-1.
  32. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  33. ^ Occupational Safety and Health Administration، Cincinnati Technical Center (20 مايو 1990). "Electromagnetic Radiation and How It Affects Your Instruments. Near field vs. Far field" (Department of Labor – Public Domain content. Most of the content referenced by this work in this article is copied from a public domain document. In addition, this paper has provided references.). U.S. Dept of Labor. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-09. {{استشهاد ويب}}: روابط خارجية في |format= (مساعدة)
  34. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  35. ^ Hardy، Quentin (6 سبتمبر 1996). "Jacobs's Patter: An Inventor's Promise Has Companies Taking Big Cellular Gamble --- Qualcomm Boss's Innovation In Digital-Phone System Is Problematic -- and Late --- Are Claims Hope or Hype?". The Wall Street Journal.
  36. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  37. ^ Hardy، Quentin (6 سبتمبر 1996). "Jacobs's Patter: An Inventor's Promise Has Companies Taking Big Cellular Gamble --- Qualcomm Boss's Innovation In Digital-Phone System Is Problematic -- and Late --- Are Claims Hope or Hype?". The Wall Street Journal.
  38. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  39. ^ Hsiao-Hwa Chen (20 أغسطس 2007). The Next Generation CDMA Technologies. John Wiley & Sons. ISBN:978-0-470-02295-5.
  40. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  41. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  42. ^ Klemens، Guy (9 سبتمبر 2010). The Cellphone: The History and Technology of the Gadget That Changed the World. McFarland. ص. 131–132. ISBN:978-0-7864-5996-4.
  43. ^ Armstrong، Larry؛ Therrien، Lois؛ Coy، Peter (20 أغسطس 1990). "Bolting from the cellular herd". BusinessWeek.
  44. ^ Hsiao-Hwa Chen (20 أغسطس 2007). The Next Generation CDMA Technologies. John Wiley & Sons. ISBN:978-0-470-02295-5.
  45. ^ "Motorola Shift On Technology". The New York Times. 20 نوفمبر 1990. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-17.
  46. ^ Hardy، Quentin (6 سبتمبر 1996). "Jacobs's Patter: An Inventor's Promise Has Companies Taking Big Cellular Gamble --- Qualcomm Boss's Innovation In Digital-Phone System Is Problematic -- and Late --- Are Claims Hope or Hype?". The Wall Street Journal.
  47. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  48. ^ Hsiao-Hwa Chen (20 أغسطس 2007). The Next Generation CDMA Technologies. John Wiley & Sons. ISBN:978-0-470-02295-5.
  49. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  50. ^ Gale Group (2 ديسمبر 2002). International Directory of Company Histories. St. James Press. ISBN:978-1-55862-476-4.
  51. ^ William A. Cohen, PhD (24 مايو 2010). Heroic Leadership: Leading with Integrity and Honor. John Wiley & Sons. ص. 60. ISBN:978-0-470-40501-7.
  52. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  53. ^ Lemstra، Wolter؛ Hayes، Vic؛ Groenewegen، John (18 نوفمبر 2010). The Innovation Journey of Wi-Fi: The Road to Global Success. Cambridge University Press. ص. 29. ISBN:978-1-139-49257-7.
  54. ^ Lemstra، Wolter؛ Hayes، Vic؛ Groenewegen، John (18 نوفمبر 2010). The Innovation Journey of Wi-Fi: The Road to Global Success. Cambridge University Press. ص. 29. ISBN:978-1-139-49257-7.
  55. ^ William A. Cohen, PhD (24 مايو 2010). Heroic Leadership: Leading with Integrity and Honor. John Wiley & Sons. ص. 60. ISBN:978-0-470-40501-7.
  56. ^ "Legal Info." PrimeCo. October 3, 2002. Retrieved on January 10, 2010.
  57. ^ William A. Cohen, PhD (24 مايو 2010). Heroic Leadership: Leading with Integrity and Honor. John Wiley & Sons. ص. 60. ISBN:978-0-470-40501-7.
  58. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  59. ^ "Shorts circuited: cellular phones. (US cellular telephone industry backs Qualcomm's code division multiple access technology)". The Economist (US). 29 يوليو 1995. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.[وصلة مكسورة]
  60. ^ Elstrom، Peter (1 يونيو 1997). "Qualcomm: Not Exactly An Overnight Success". BusinessWeek. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-16.
  61. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  62. ^ United Nations. Economic and Social Commission for Asia and the Pacific (2004). Good Practices in Information and Communication Technology Policies in Asia and the Pacific. United Nations Publications. ص. 64. ISBN:978-92-1-120412-4.
  63. ^ Harper، Alvin؛ Buress، Raymond (2008). Mobile Telephones: Networks, Applications, and Performance. Nova Publishers. ص. 48. ISBN:978-1-60456-436-5.
  64. ^ Reddick، Christopher G. (2012). Cases on Public Information Management and E-Government Adoption. IGI Global Snippet. ص. 225. ISBN:978-1-4666-0982-2.
  65. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  66. ^ Harper، Alvin؛ Buress، Raymond (2008). Mobile Telephones: Networks, Applications, and Performance. Nova Publishers. ص. 48. ISBN:978-1-60456-436-5.
  67. ^ Drake، William؛ Wilson، Ernest (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 167. ISBN:978-0-262-30931-8.
  68. ^ Steinbock، Dan (2003). Wireless Horizon: Strategy and Competition in the Worldwide Mobile Marketplace. AMACOM Div American Mgmt Assn. ص. 305. ISBN:978-0-8144-0714-1.
  69. ^ Steinbock، Dan (2003). Wireless Horizon: Strategy and Competition in the Worldwide Mobile Marketplace. AMACOM Div American Mgmt Assn. ص. 305. ISBN:978-0-8144-0714-1.
  70. ^ Harper، Alvin؛ Buress، Raymond (2008). Mobile Telephones: Networks, Applications, and Performance. Nova Publishers. ص. 48. ISBN:978-1-60456-436-5.
  71. ^ Carsten، Paul؛ Martina، Michael (24 يوليو 2014). "China regulator determines Qualcomm has monopoly: state-run newspaper". Reuters. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-07.
  72. ^ Clark، Don؛ Beckerman، Josh (23 يوليو 2014). "Qualcomm Profit Rises; Company Notes 'Challenges' in China". The Wall Street Journal. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-06.
  73. ^ Oh، Myung؛ Larson، James (14 مارس 2011). Digital Development in Korea: Building an Information Society. Taylor & Francis. ص. 97. ISBN:978-1-136-81313-9.
  74. ^ Barr، Keith (2007). ASIC Design in the Silicon Sandbox: A Complete Guide to Building Mixed-signal Integrated Circuits. New York: McGraw-Hill. ISBN:978-0-07-148161-8. OCLC:76935560.
  75. ^ Steinbock، Dan (2003). Wireless Horizon: Strategy and Competition in the Worldwide Mobile Marketplace. AMACOM Div American Mgmt Assn. ص. 305. ISBN:978-0-8144-0714-1.
  76. ^ Steinbock، Dan (2003). Wireless Horizon: Strategy and Competition in the Worldwide Mobile Marketplace. AMACOM Div American Mgmt Assn. ص. 305. ISBN:978-0-8144-0714-1.
  77. ^ Klemens، Guy (9 سبتمبر 2010). The Cellphone: The History and Technology of the Gadget That Changed the World. McFarland. ص. 131–132. ISBN:978-0-7864-5996-4.
  78. ^ Klemens، Guy (9 سبتمبر 2010). The Cellphone: The History and Technology of the Gadget That Changed the World. McFarland. ص. 131–132. ISBN:978-0-7864-5996-4.
  79. ^ Blaxill، Mark؛ Eckardt، Ralph (2009). The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property. Portfolio. ISBN:978-1-59184-237-8.
  80. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  81. ^ Ferranti، Marc (24 مارس 1997). Motorola claims patent infringement by Qualcomm. ص. 44. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09. {{استشهاد بكتاب}}: |work= تُجوهل (مساعدة)
  82. ^ Ferranti، Marc (24 مارس 1997). "Motorola claims patent infringement by Qualcomm". Infoworld.
  83. ^ Tynan، Dan (24 ديسمبر 2005). "The 50 Greatest Gadgets of the Past 50 Years". PC World. ص. 2. اطلع عليه بتاريخ 2006-09-10.
  84. ^ "Qualcomm, Kyocera strike deal for handset business". Electronic Engineering Times. 22 ديسمبر 1999. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-23.
  85. ^ Wirbel، Loring (22 ديسمبر 1999). "Qualcomm sells CDMA phone division to Kyocera". Electronic Engineering Times. اطلع عليه بتاريخ 2017-07-23.
  86. ^ Alleven، Monica (29 نوفمبر 1999). "Ericsson Tangles With Qualcomm". Wireless Week. مؤرشف من الأصل في 2020-08-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-06.
  87. ^ "Wireless giants get connected". The Associated Press. 26 مارس 1999. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-05.
  88. ^ Alleven، Monica (29 نوفمبر 1999). "Ericsson Tangles With Qualcomm". Wireless Week. مؤرشف من الأصل في 2020-08-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-06.
  89. ^ Alleven، Monica (8 مايو 2000). "Qualcomm, Unhappy Employees Try Mediation". Wireless Week. مؤرشف من الأصل في 2020-08-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-06.
  90. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  91. ^ Blaxill، Mark؛ Eckardt، Ralph (2009). The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property. Portfolio. ISBN:978-1-59184-237-8.
  92. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  93. ^ Taplin، Ruth؛ Wakui، Masako (1 فبراير 2006). Japanese Telecommunications: Market and Policy in Transition. Routledge. ص. 124. ISBN:978-1-134-20815-9.
  94. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  95. ^ "What is 3G/WCDMA?". GSMA.com. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-24.
  96. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  97. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  98. ^ Hsiao-Hwa Chen؛ Guizani، Mohsen (1 مايو 2006). Next Generation Wireless Systems and Networks. John Wiley & Sons. ص. 122. ISBN:978-0-470-02435-5.
  99. ^ Unhelkar، Bhuvan (1 يناير 2006). Handbook of Research in Mobile Business: Technical, Methodological and Social Perspectives. Idea Group Inc (IGI). ص. 150. ISBN:978-1-59140-818-5.
  100. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  101. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  102. ^ Mock، Dave (1 يناير 2005). The Qualcomm Equation: How a Fledgling Telecom Company Forged a New Path to Big Profits and Market Dominance. AMACOM: American Management Association. ص. 33. ISBN:978-0-8144-2858-0.
  103. ^ Lennon، Michael (2007). Drafting Technology Patent License Agreements. Aspen Publishers Online. ISBN:978-0-7355-6748-1. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  104. ^ Lennon، Michael (2007). Drafting Technology Patent License Agreements. Aspen Publishers Online. ISBN:978-0-7355-6748-1. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  105. ^ Gohring، Nancy (29 مارس 1999). "Ericsson/Qualcomm bitter feud ends". Telephony. مؤرشف من الأصل في 2020-08-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-06.
  106. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  107. ^ Drake، William J.؛ Ernest J. Wilson (III.) (5 ديسمبر 2008). Governing Global Electronic Networks: International Perspectives on Policy and Power. MIT Press. ص. 166. ISBN:978-0-262-04251-2.
  108. ^ Hsiao-Hwa Chen (20 أغسطس 2007). The Next Generation CDMA Technologies. John Wiley & Sons. ISBN:978-0-470-02295-5.
  109. ^ Blaxill، Mark؛ Eckardt، Ralph (2009). The Invisible Edge: Taking Your Strategy to the Next Level Using Intellectual Property. Portfolio. ISBN:978-1-59184-237-8.
  110. ^ "Leap Reports Fourth Quarter and Full-Year Results - Feb 20, 2013". leapwireless.mediaroom.com. 2013. اطلع عليه بتاريخ 2013-03-24.
  111. ^ Gaither، Chris (25 يوليو 2001). "Qualcomm Calls Off a Spinoff and Realigns Management". The New York Times. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  112. ^ Steinbock، Dan (2003). Wireless Horizon: Strategy and Competition in the Worldwide Mobile Marketplace. AMACOM Div American Mgmt Assn. ص. 305. ISBN:978-0-8144-0714-1.
  113. ^ Allen، Mike (9 مارس 2014). "Leap Wireless Reports $640.8M Loss for 2013 as Sale to AT&T Looms". San Diego Business Journal. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  114. ^ Allen، Mike (9 مارس 2014). "Leap Wireless Reports $640.8M Loss for 2013 as Sale to AT&T Looms". San Diego Business Journal. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  115. ^ Rouse، Margaret. "BREW (Binary Runtime Environment for Wireless)". TechTarget.
  116. ^ Etoh، Minoru (5 أغسطس 2005). Next Generation Mobile Systems: 3G & Beyond. John Wiley & Sons. ص. 199. ISBN:978-0-470-09152-4.
  117. ^ Carroll، Kelly (16 أبريل 2001). "A fresh outlook on 3G". Telephony. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  118. ^ Etoh، Minoru (5 أغسطس 2005). Next Generation Mobile Systems: 3G & Beyond. John Wiley & Sons. ص. 199. ISBN:978-0-470-09152-4.
  119. ^ Graves، Brad (18 مارس 2002). "Qualcomm Unveils its new BREW". اطلع عليه بتاريخ 2014-08-12.
  120. ^ Hsiao-Hwa Chen (20 أغسطس 2007). The Next Generation CDMA Technologies. John Wiley & Sons. ISBN:978-0-470-02295-5.
  121. ^ FLO TV Doomed By Easier, Free Alternatives نسخة محفوظة 2010-10-07 على موقع واي باك مشين. - MediaPost, Oct 5 2010
  122. ^ Fitchard، Kevin (8 نوفمبر 2004). "Qualcomm Re-Imagines Mobile Media". Connected Planet. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  123. ^ Clark، Don (2 نوفمبر 2004). "Qualcomm Invests In TV Broadcasts Over Cellphones". The Wall Street Journal. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  124. ^ Brown، Karen (27 فبراير 2007). "Go with the FLO?". Wireless Week. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  125. ^ "Verizon to offer broadcast TV over cell phones". Associated Press. 1 ديسمبر 2005. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  126. ^ Fitchard، Kevin (26 سبتمبر 2005). "TV wars go wireless". Telephony.
  127. ^ Graves، Brad (نوفمبر 2004). "Qualcomm Eyes Programming For Phones". San Diego Business Journal. مؤرشف من الأصل في 2020-08-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  128. ^ Merritt، Rick (12 سبتمبر 2005). "Mobile-TV on-ramp under construction -- But lack of chip sets, profusion of net options could bring delays". Electronic Engineering Times. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.[وصلة مكسورة]
  129. ^ "Verizon to offer broadcast TV over cell phones". Associated Press. 1 ديسمبر 2005. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  130. ^ Reardon، Marguerite (7 يناير 2007). "Verizon offers live TV on cell phones". CNET. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  131. ^ Lawson، Stephen (28 مارس 2008). "AT&T's MediaFLO TV coming in May". IDG. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  132. ^ Svensson، Peter. "AT&T airs TV service on new phones". Associated Press. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-10.
  133. ^ Ganapati، Priya (5 أكتوبر 2010). "Qualcomm Suspends Flo Mobile TV Sales". WIRED. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-19.
  134. ^ Ganapati، Priya (5 أكتوبر 2010). "Qualcomm Suspends Flo Mobile TV Sales". WIRED. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-19.
  135. ^ Kitchard، Kevin (9 أبريل 2014). "Why Qualcomm thinks LTE-broadcast will work where FLO TV failed". Giga Om. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  136. ^ Frommer، Dan (22 يوليو 2010). "Qualcomm Wants To Dump "MediaFLO" Mobile TV Business No One Watches". Business Insider. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  137. ^ Kitchard، Kevin (9 أبريل 2014). "Why Qualcomm thinks LTE-broadcast will work where FLO TV failed". Giga Om. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  138. ^ Frommer، Dan (22 يوليو 2010). "Qualcomm Wants To Dump "MediaFLO" Mobile TV Business No One Watches". Business Insider. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  139. ^ Kitchard، Kevin (9 أبريل 2014). "Why Qualcomm thinks LTE-broadcast will work where FLO TV failed". Giga Om. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  140. ^ Lawson، Stephen (19 مارس 2013). "LTE broadcast may help Qualcomm salvage Flo TV". PC World. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-12.
  141. ^ Graves، Brad (9 يونيو 2008). "Qualcomm Screens Pack Visual Punch With Scant Power". San Diego Business Journal.
  142. ^ Edwards، Cliff (28 أبريل 2010). "Qualcomm's Bright Low-Power Screen". Businessweek. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-24.
  143. ^ Simonite، Tom (15 نوفمبر 2011). "E-Reader Display Shows Vibrant Color Video". Technology Review. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-24.
  144. ^ Umeanozie، Stanley. "Qualcomm Includes Speech Recognition To Its Toq Smartwatch". techwonda.com. اطلع عليه بتاريخ 2014-05-09.
  145. ^ Captain، Sean (10 يناير 2017). "The Everything Chip: Qualcomm's Plan To Power Drones, VR, Cars, PCs, And More". Fast Company. اطلع عليه بتاريخ 2020-01-21.
  146. ^ "Open Source IoT Standards IoTivity and AllJoyn Merge". The Security Ledger (بالإنجليزية الأمريكية). 11 Oct 2016. Retrieved 2016-10-18.
  147. ^ Neagle، Colin. "A guide to the confusing Internet of Things standards world". Network World.
  148. ^ Hunter، Leah. "At CES, the Internet of Everything will Speak Alljoyn". Fast Company. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  149. ^ Fitzek، Frank H. P.؛ Katz، Marcos D. (11 ديسمبر 2013). Mobile Clouds: Exploiting Distributed Resources in Wireless, Mobile and Social Networks. Wiley. ص. 211. ISBN:978-1-118-80140-6.
  150. ^ Graves، Brad (6 يناير 2014). "Internet of Things Set to Bring Lots of Connections, Opportunity". San Diego Business Journal.
  151. ^ Neagle، Colin. "A guide to the confusing Internet of Things standards world". Network World.
  152. ^ Shinal، John. "Qualcomm's smartwatch is Toq of the town". USA Today. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  153. ^ "Qualcomm's Toq Smartwatch Needs More Time". AllThingsD. 26 ديسمبر 2013. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-07.
  154. ^ Randewich، Noel (5 أغسطس 2014). "Timex launches smartwatch with Qualcomm technology". Reuters. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  155. ^ "Qualcomm Subsidiary Focuses on Mobile Medical Data". InformationWeek. 8 ديسمبر 2011. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-24.
  156. ^ Horowitz، Brian. "Qualcomm Launches Mobile Health Company, New Cloud Medical Data Platform". eWeek.
  157. ^ Keshavan، Meghana (11 مارس 2013). "Qualcomm Acquires medical Software Maker". San Diego Business Journal.
  158. ^ Suttell، Scott (9 نوفمبر 2014)، CoverMyMeds receives 'growth investment' from California-based FranciscoPartners، Crain's Cleveland Business
  159. ^ "Qualcomm Life acquired by PE firm Francisco Partners, will spin off under new name". MobiHealthNews. 11 فبراير 2019. اطلع عليه بتاريخ 2020-01-11.
  160. ^ Tilley، Aaron (7 ديسمبر 2016). "Qualcomm Launches The First 10nm Server Chip". Forbes. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  161. ^ Tilley، Aaron (7 ديسمبر 2016). "Qualcomm Launches The First 10nm Server Chip". Forbes. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  162. ^ Shah، Agam (12 ديسمبر 2016). "Sleeping giant Qualcomm awakens with aim to crush Intel at its own game". PCWorld. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  163. ^ "Qualcomm Names Upcoming Server Family Centriq". eWeek.com. 19 أغسطس 2016. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  164. ^ Captain، Sean (15 أغسطس 2017). "Qualcomm's New Camera Will Give Smartphones 3D Vision". Fast Company. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-16.
  165. ^ King، Ian (5 ديسمبر 2017). "Qualcomm Takes Another Shot at Ending Intel PC Stranglehold". Bloomberg. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-16.
  166. ^ Hyde، Justin. "Ford, Qualcomm form auto-telecom venture". The Associated Press. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  167. ^ Lewis، Mark (4 يونيو 2002). "Ford Grounds Its Wingcast Venture". Forbes. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-24.
  168. ^ Charny، Ben (4 يونيو 2002). "Qualcomm grounds Wingcast venture". ZDNet. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-24.
  169. ^ Harris، Catherine (10 نوفمبر 2011). "University sells off wireless technology". The Press. ص. A.14.
  170. ^ Niccolai، James (6 يناير 2014). "Qualcomm brings its Snapdragon chip to the car". IDG News Service. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-23.
  171. ^ Tibken، Shara (23 فبراير 2014). "Qualcomm launches 64-bit chips for high-end phones at MWC 2014". CNET. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-23.
  172. ^ Velazco، Chris (3 يناير 2017). "Qualcomm wants to make smarter cars by sharing sensor data". Engadget. اطلع عليه بتاريخ 2017-10-04.
  173. ^ Condon، Stephanie (31 أغسطس 2017). "New Qualcomm auto chipset advances vehicle-to-everything communications". ZDNet. اطلع عليه بتاريخ 2018-08-12.
  174. ^ Pfeifer، Stuart (16 فبراير 2014). "Qualcomm calling on a new CEO amid intensifying competition". Los Angeles Times. اطلع عليه بتاريخ 2014-06-05.
  175. ^ "Report: Qualcomm led smartphone application processor market in 1H 2016". FierceWireless. 12 أكتوبر 2016. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  176. ^ Manners، David (18 أكتوبر 2016). "Apps processor market grows 3% while tablet AP market sinks 34%". Electronics Weekly.
  177. ^ Mott، Nathaniel (18 يناير 2017). "FTC: Qualcomm Has Unfair Monopoly In Smartphone Market". Tom's Hardware. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-21.
  178. ^ Asif، Saad (25 فبراير 2011). Next Generation Mobile Communications Ecosystem: Technology Management for Mobile Communications. John Wiley & Sons. ص. 378. ISBN:978-1-119-99581-4. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  179. ^ Cannady، Cynthia (4 أبريل 2013). Technology Licensing and Development Agreements. Oxford University Press. ISBN:978-0-19-538513-7. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  180. ^ Mike، Allen (20 يونيو 2011). "San Diego's Largest Public Company Remains a Work in Progress". San Diego Business Journal. مؤرشف من الأصل في 2020-08-06. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  181. ^ West، Joel، Before Qualcomm: Linkabit and the Origins of San Diego's Telecom Industry (PDF)، The Journal of San Diego History، اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09
  182. ^ Healy، Michelle (27 أغسطس 2014). "X Prize finalists design Trekkie-inspired health tools". USA Today. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-22.
  183. ^ Allen، Mike (31 مارس 1997). "Stadium perks 'Q' up for Qualcomm". San Diego Business Journal.
  184. ^ Confessore، Nicholas (3 يناير 2013). "State Comptroller Sues Qualcomm for Data About Its Political Contributions". The New York Times. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
  185. ^ Confessore، Nicholas (22 فبراير 2013). "Qualcomm Reveals Its Donations to Tax-Exempt Groups". The New York Times. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-09.
مجلوبة من «https://ar.wikipedia.org/w/index.php?title=مستخدم:Anes_Abdallah_Boumazza/ملعب5&oldid=63122124»